Secretaris-generaal van Lam: Laat het grote nationale eenheidsblok een onuitputtelijke bron zijn voor een ontwikkeld Vietnam

Fotobijschrift — Secretaris-generaalLam en andere partij- en staatsleiders en voormalige leiders voeren de vlaggengroetceremonie uit. Foto: Thong Nhat/VNA

Secretaris-generaal Lam was aanwezig bij het congres en hield er een toespraak.

Mensen zijn het middelpunt, het onderwerp, het doel en de drijvende kracht van innovatie.

Na het beluisteren van het politieke rapport en de commentaren op het congres, sprak secretaris-generaal Lam namens de partij- en staatsleiders zijn vreugde uit over zijn deelname aan het eerste congres van het Vietnamese Vaderlandfront, na de herstructurering van de organisatie en de oprichting van het Partijcomité van het Vaderlandfront en de Centrale Organisaties. Dit is een bijzondere politieke gebeurtenis: het eerste congres van een nieuw model, dat het grote nationale eenheidsblok vertegenwoordigt in de context van een ingrijpende transformatie van het gehele politieke systeem in de geest van Resolutie 18, waarbij het politieke apparaat wordt gestroomlijnd en effectief en efficiënt functioneert.

De secretaris-generaal benadrukte dat het Front het volk is. Het Front is de breedste ontmoetingsplaats voor de massa: arbeiders, boeren, vrouwen, ouderen, jongeren, tieners, kinderen, veteranen; mensen van alle etnische groepen en religies; intellectuelen, zakenlieden, kunstenaars; en overzeese Vietnamezen. De kracht van het Front is de kracht van het volk. De traditie van het Front is solidariteit. Eenheid om het land op te bouwen, te verdedigen en te ontwikkelen; eenheid om de samenleving te stabiliseren, het leven van de mensen te verbeteren en de grote doelen van de natie te bereiken.

De secretaris-generaal verklaarde dat de zittingsperiode 2025-2030 met nieuwe eisen begon: een synchrone herstructurering van de organisatie, gekoppeld aan innovatie in werkwijzen; een herstructurering van de sociaal-economische ontwikkelingsruimte door "het land te herstructureren" door middel van de geografische indeling op provinciaal en gemeentelijk niveau met een lokaal bestuursmodel met drie niveaus; een verschuiving van "juiste richting" naar "juiste en voldoende resultaten", meetbaar en verifieerbaar. De resultaten zijn niet alleen voelbaar, maar moeten ook doordringen in het materiële en spirituele leven, de sociale activiteiten van elke straat, elk gehucht, elk dorp, in elk gezin, in elk individu. Vooruit, voortbouwend op de schouders van twee honderdjarige doelen van de natie, waarbij de geest van de ontwerpresolutie van het 14e Nationale Congres van de Partij, de ontwerpresolutie van de eerste zittingsperiode van het Vaderlandsfront en het door het congres besproken en vastgestelde Actieprogramma de "basis", de "rode draad" door de zittingsperiode zullen vormen. De kernvraag is: ‘welke doelen moeten er worden gesteld’ en ‘wie gaat het doen, hoeveel, wanneer moet het klaar zijn, hoe moet het worden gemeten en wat zullen de resultaten zijn’.

De secretaris-generaal benadrukte dat het de taak van het Congres is om op een werkelijk democratische, wetenschappelijke, objectieve en moedige manier te studeren, te discussiëren en te debatteren om consensus te bereiken. Het is noodzakelijk om de geest van kritiek en zelfkritiek krachtig te demonstreren en de standpunten van partijleden en partijcellen duidelijk te verwoorden in het bijdragen van ideeën aan de documenten om de congresdocumenten praktisch, haalbaar, specifiek, strijdbaar en populair te maken.

De secretaris-generaal stelde drie consistente leidende standpunten voor: de bevolking centraal stellen, het onderwerp, het doel en de drijvende kracht achter innovatie. Elke resolutie en elk actieprogramma moet een antwoord geven op de vraag: wat zijn de praktische voordelen voor de bevolking, voor elke kwetsbare groep, voor elke specifieke gemeenschap? Democratie, discipline en rechtsstaat combineren. Democratie uitbreiden op basisniveau, sociale dialoog bevorderen, samen met het handhaven van discipline, rechtsstaat en respect voor verschillen. De overgang maken van een formele beweging naar concrete resultaten, gebaseerd op data en cijfers; prioriteit geven aan modellen die snel en tegen redelijke kosten kunnen worden gerepliceerd, een grote impact hebben op het leven en praktische voordelen opleveren voor de bevolking.

De secretaris-generaal verzocht zich te concentreren op de implementatie van zes kernpunten: het perfectioneren van het organisatie- en coördinatiemechanisme: "één taak, één focuspunt, één deadline, één resultaat". Het perfectioneren van de regelgeving inzake de coördinatie van de werkzaamheden tussen 25 partijorganisaties onder het Partijcomité van het Front; het duidelijk decentraliseren en delegeren van bevoegdheden; het voorkomen van overlappingen; het elimineren van de administratieve rompslomp binnen de Frontorganisatie; het handhaven van de operationele principes van het politieke systeem zoals vastgelegd in juridische documenten, het partijstatuut en de bijbehorende regelgeving.

Versterk en breid het grote nationale solidariteitsblok van "niemand achterlaten" uit. Ontwerp een gelaagd, multi-channel representatief en participatienetwerk voor de nieuwe generatie arbeiders, boeren, jongeren op digitale platforms, vrouwen, kansarmen, religieuze en etnische landgenoten; bevorder religieuze solidariteit; nationale solidariteit; alle etnische groepen zijn "kinderen van de Draak en de Fee", broers en zussen van dezelfde moeder en vader. Implementeer het "Digitale Frontportaal" om 24/7 petities te ontvangen; organiseer "Maand van het luisteren naar mensen" op alle niveaus en in alle regio's; creëer een interactieve kaart van de bestaansproblemen van mensen. Promoot de waardevolle eigenschap van Vietnam dat er geen religieuze en etnische conflicten zijn om grote solidariteitsblokken te ontwikkelen; versterk de cultuur van tolerantie, harmonie en consensus, en zet verschillen om in kenmerken en middelen voor nationale ontwikkeling.

Zorgen voor het leven van mensen op zes belangrijke gebieden van levensonderhoud en de primaire verantwoordelijkheden toewijzen aan elke organisatie: Werkgelegenheid - lonen - arbeidsveiligheid (vakbond); Groene plattelandslevensonderhoud - digitale landbouw - waardeketen (Boerenbond); Gezinsveiligheid - gendergelijkheid - geweldspreventie (Vrouwenbond); Jongerenstart-ups - digitale vaardigheden - vrijwilligerswerk in de gemeenschap (Jeugdbond); Dankbaarheid - orde en discipline in de gemeenschap (Veteranen, voormalig Volkspolitie). Oprichting van een provinciaal noodhulpfonds voor de gemeenschap; pilotproject voor gemeenschapsrisicoverzekeringen voor kwetsbare groepen; het verbinden van religies, bedrijven en filantropen in een transparante sociale welzijnsketen met sociale audits. Politieke en maatschappelijke organisaties opereren volgens de juiste criteria en doelstellingen, waarbij ze duidelijk representativiteit, massakarakter, sociaal-menselijkheid, vrijwilligheid en democratisch karakter demonstreren; voor de nobele doelen van de natie, het land en de bevolking.

De secretaris-generaal wees erop dat de methode van massa-organisatieactiviteiten moet worden geïnnoveerd - tegen de "omgekeerde kegel" tussen het centrale en het basisniveau. De Jeugdbond en de Vrouwenbond moeten de basis van de piramide uitbreiden: elk industrieterrein heeft sterke Jeugdbond- en Verenigingsorganisaties; elke school is een gemeenschapsdienstproject met specifieke producten; verleg de focus naar leerlingen en kennis; train jonge werknemers buiten de overheidssector, digitale jeugd. De vakbond keert terug naar zijn eigenlijke functie: periodieke dialoog, inhoudelijke collectieve discussie, bescherming van werknemersrechten, opbouw van vakbondsinstellingen thuis en op het werk. De Boerenbond is verbonden met coöperaties, clusters, verwerking en markten. De Vrouwenbond neemt het voortouw in het socialezekerheidsprogramma, gezinsgeluk en geestelijke gezondheidszorg. De Veteranenbond en voormalige Volkspolitie vormen het draaipunt voor discipline, orde en preventie van sociale misstanden in de gemeenschap. Vermijd absoluut formele bewegingen, frequente vergaderingen, goede rapporten maar magere resultaten. Sociaal-politieke organisaties en vakbonden vormen het 'gemeenschappelijke huis' van elke sociale gemeenschapsgroep die opereert volgens haar expertise, beroep en vakgebied. Zo zijn ze echt verenigd, doordrongen van een eigen identiteit en uiterst professioneel.

Houd “3 dichtbij”, “5 moet”, “4 niet”

De secretaris-generaal merkte op dat het beleid van: "Mensen weten - Mensen bespreken - Mensen doen - Mensen controleren - Mensen monitoren - Mensen profiteren" geïnstitutionaliseerd moet worden in een verplicht proces; stel een reeks criteria vast "3 publiek - 3 toezicht": publieke doelen - middelen - voortgang; toezicht door het Volk - Front - pers. Alle socialezekerheidsprogramma's hebben deadlines, outputnormen en impactindicatoren; aan het einde van elk kwartaal moeten ze publiekelijk worden geëvalueerd en geraadpleegd met begunstigden, met deelname van vertegenwoordigers van werknemers, bedrijven, autoriteiten, het Front en organisaties.

Pas de formule 3 Eenvoudig - 3 Duidelijk - 3 Meetbaar toe: Gemakkelijk te begrijpen - Gemakkelijk te onthouden - Gemakkelijk uit te voeren; Duidelijke doelen - Duidelijke verantwoordelijkheden - Duidelijke deadlines; Meet input - Meet output - Meet impact. Elke aangesloten organisatie registreert "één groot resultaat per kwartaal", "twee doorbraken per jaar"; openbaar op het elektronische volgbord. Versterk inspectie, toezicht, strenge beloningen en discipline; geen excuses, geen conflicten vermijden, geen najagen van prestaties.

Om bovenstaande 6 kernpunten tot leven te brengen, bevestigde de secretaris-generaal dat de rol van het Permanent Comité, partijcomités op alle niveaus en elk partijlid doorslaggevend is. Het Permanent Comité van het Partijcomité van het Vaderlandsfront moet werkelijk voorbeeldig zijn, durven denken, durven doen, verantwoordelijkheid durven nemen; de juiste doorbraak, de juiste persoon, de juiste functie kiezen; een soepel coördinatiemechanisme opzetten van de centrale naar de basis; ernaar streven de 6 kernpunten in de eerste 6 maanden van de termijn te voltooien. Partijcomités op alle niveaus leiden en creëren voorwaarden voor het Front en de massaorganisaties om hun juiste functies te bevorderen, zonder bureaucratie; duidelijke taken vaststellen, middelen transparant toewijzen, barrières voor de basis wegnemen; periodiek in dialoog gaan met de bevolking. Partijleden die in het Front en het systeem van massaorganisaties werken, moeten de kern vormen, door "3 dichtbij" te houden: dicht bij de bevolking, dicht bij de basis, dicht bij de digitale ruimte; "5 moet": moet luisteren, moet in dialoog gaan, moet een voorbeeld zijn, moet verantwoordelijk zijn, moet resultaten rapporteren; “4 nee’s”: geen formaliteiten, geen ontwijking, geen duwen, geen verkeerde functie.

De secretaris-generaal stelde voor dat het congres dit grondig en grondig zou bespreken. Stel alleen doelen vast die zeker haalbaar zijn en goed werken. De doelen moeten beperkt zijn, maar duidelijk, meetbaar en alomtegenwoordig. De resolutie van het Partijcomité van het Vaderlandsfront en de Centrale organisaties is geen kopie van de ontwerpresolutie van het 14e congres; ze moet de identiteit van het Front hebben, specifiek zijn voor het grote nationale eenheidsblok, gemakkelijk te onthouden, gemakkelijk uit te voeren en gemakkelijk te controleren. Laat de resolutie er niet "goed uitzien op papier"; iedereen weet wat hij morgen, volgende week, volgend kwartaal moet doen.

De secretaris-generaal stelde een aantal mijlpalen voor de implementatie voor die het congres zou moeten overwegen en oplossen: Binnen 3 maanden na het congres: voltooi de organisatie, publiceer het implementatieplan voor 3 consistenties, lanceer het "Digitale Frontportaal", selecteer 1 model voor sociale dialoog en 1 model voor gemeenschapsveiligheid in elke provincie/stad. Binnen 6 maanden na het congres: organiseer gelijktijdig de "Maand van het luisteren naar de stem van de bevolking" op alle niveaus, organisaties en vakbonden onder het front; beheer digitale kaarten over de levensonderhoudskwesties van de bevolking; maak een einde aan de "omgekeerde kegel"-situatie in de jongerenbond en de vrouwenbond door de basis uit te breiden naar industrieterreinen, pensions en nieuwe plattelandsgebieden. Binnen 1 jaar: evalueer onafhankelijk de provinciale index voor sociaal vertrouwen; maak de resultaten voor gemeenschapsveiligheid bekend; repliceer het model voor sociale dialoog indien aan de criteria wordt voldaan.

De secretaris-generaal benadrukte dat het beschermen van de ideologische basis van de partij, het versterken van het vertrouwen van de bevolking, het behoud van culturele identiteit en het bevorderen van creativiteit en menselijkheid de zachte maar uiterst solide verdedigingslinies van de natie vormen. Het Front is de plek om de verbindende draad tussen de partij, de staat en het volk te weven; het is de plek om correct beleid om te zetten in correcte acties en correcte resultaten.

De secretaris-generaal hoopt dat we in deze termijn duidelijke veranderingen op lokaal niveau zullen zien: minder vergaderingen, meer werk en actie, minder slogans, meer resultaten, minder procedures, meer glimlachen van de bevolking.

In die geest riep de secretaris-generaal op tot eenheid, daadkrachtige, gedisciplineerde en creatieve acties, om de resolutie in werkelijkheid om te zetten en verwachtingen in prestaties, zodat het grote nationale eenheidsblok werkelijk een onuitputtelijke bron wordt voor een welvarend en gelukkig Vietnam, dat vastberaden op weg is naar de twee doelen voor de komende honderd jaar die door de partij zijn gesteld en door de bevolking worden verwacht.

Bron: https://baotintuc.vn/thoi-su/tong-bi-thu-to-lam-de-khoi-dai-doan-ket-toan-dan-toc-la-nguon-luc-vo-tan-cho-mot-viet-nam-phat-trien-20250923112300559.htm

Reactie (0)