China loopt slechts zes maanden achter op het gebied van AI, en de VS moet sneller handelen

De Indiase tech-investeerder, ondernemer en miljardair deelt de belofte van AI en vertelt waarom de VS sneller moet handelen om te kunnen concurreren met China en de voorsprong van de VAE bij het ontwikkelen van AI.

Divyank Turakhia, een Indiër, is een technologieondernemer en investeerder gevestigd in Dubai. Hij startte zijn bedrijf op 14-jarige leeftijd en heeft sindsdien verschillende innovatieve bedrijven opgericht en verkocht, waarvan Media.net de bekendste is. Hij richtte Media.net op in 2010 en verkocht het in 2016 voor $ 900 miljoen aan een Chinees conglomeraat.

Hieronder volgt een gesprek tussen Divyank Turakhia en hoofdredacteur Anup Kaphle van Rest of World tijdens een evenement georganiseerd door Rest of World in samenwerking met Luminate on AI.

Div, een van mijn favoriete verhalen over jou is dat je leerde programmeren toen je 8 of 9 jaar oud was. Je bent nu een serieondernemer en werkt aan je vierde internetbedrijf: Ai.tech. Waarom wilde je een AI-bedrijf starten?

Ik denk dat ik veel geluk heb gehad dat ik zo vroeg heb gevonden wat ik leuk vond. En dus begon de reis al vroeg. Het bedrijf dat je noemde was mijn vierde bedrijf. Na het derde bedrijf heb ik een lange pauze genomen, wat geweldig was.

Divyank Turakhia, een Indiër, is een technologie-ondernemer en investeerder die in Dubai woont.

Hoe lang duurt een vakantie?

Ik zei minimaal twee jaar, maar het waren er eigenlijk drie. En daarna startte ik mijn vierde bedrijf. Ik bouwde het op als een holding waar we meerdere bedrijven konden opbouwen en incuberen. AI werd een buzzword waar iedereen vanaf november 2022, toen ChatGPT werd gelanceerd, bekend mee was. En iedereen vond het geweldig.

Ik ben al heel lang betrokken bij deze sector. Vlak voordat we Media.net lanceerden, wilden we iets doen dat contextualiseren van grote hoeveelheden content heette. En in die tijd bestond er niets als AI. We gebruikten CPU's om de hoeveelheid content die we op internet surften beter te matchen. Dus die ervaring heb ik al heel lang.

Wanneer je een bedrijf opbouwt en succesvol wilt zijn, moet je je kernkwaliteiten identificeren en versterken. En na verloop van tijd besefte ik dat mijn kernkwaliteiten diepgaande technologie en operationele efficiëntie zijn. Dat betekent dat je elk proces moet analyseren en moet uitvinden hoe je het goedkoper, sneller en schaalbaarder kunt maken. Ik denk dat AI overal in terugkomt. We bevinden ons nog in de beginfase van het begrijpen van de toepassingen. Over 20 jaar zal AI overal in zitten en bijna onzichtbaar zijn.

Over welk AI-gebruiksvoorbeeld bent u het meest enthousiast?

Ik zou zeggen efficiëntie. Als je nadenkt over wat AI voor je doet, voegt het een laagje efficiëntie toe, het verhoogt de productiviteit. Iedereen met wie ik spreek, in de enquêtes die ik lees, met tools zoals ChatGPT, iedereen die ze gebruikt om te coderen, te schrijven of iets te analyseren, ziet een winst van ongeveer 10% tot 15%. Ik denk dat dit het begin is van wat we gaan zien, want er zijn twee verschillende paden: ten eerste worden grote taalmodellen veel slimmer door meer data te gebruiken. En de kosten voor het trainen van deze grote modellen zijn waanzinnig. Ze begonnen met $ 10 miljoen, nu kost elk groot taalmodel meer dan $ 100 miljoen en zullen binnenkort in de miljarden lopen. Het tweede pad zijn kleine, veel specifiekere modellen, en we zullen veel kleinere modellen zien die in veel verschillende toepassingen worden gebruikt, omdat het aantal grote modellen dat kan bestaan ​​erg klein is. Ze zullen niet elke use case oplossen.

Een van de eerste dingen waar mensen over praten als ze over AI horen, is wat het betekent voor de baanzekerheid. Wat gebeurt er als AI in outsourcinglanden zoals Kenia of de Filipijnen terechtkomt?

Of India. We hebben dit keer op keer gezien: elke keer dat er een krachtige tool wordt gebruikt, denken mensen na over wat er met hun werk gebeurt. Mensen zijn creatief genoeg. Ze zullen zelf wel bedenken hoe ze die extra tool kunnen gebruiken en integreren. Of het nu gaat om de Industriële Revolutie of de overgang van paarden naar auto's of van auto's naar vliegtuigen, of van geen computers naar computers. Verschillende economieën zullen moeten uitzoeken wat hun belangrijkste sterke punten zijn. Ik neem India als voorbeeld: India is historisch gezien niet de beste geweest in infrastructuur of investeringen in infrastructuur, dus ik verwacht niet echt dat India grote datacenters gaat bouwen. Ze hebben datacenters gebouwd, ze zijn erg trots op 10.000 GPU's, en 10.000 GPU's maken niet echt een verschil als je in feite kijkt naar een taalmodel dat groot genoeg is.

Tegelijkertijd heeft India 1,4 miljard mensen – dat is een enorme pool aan talent. Omdat grote modellen niet alles zullen oplossen, zijn het slechts hulpmiddelen om één van die dingen te integreren. Kijk maar naar de huidige Indiase outsourcingbedrijven, zoals Wipro of HCL. Zij adviseren allemaal bedrijven over de hele wereld over hoe ze AI in hun bedrijfsprocessen kunnen integreren. Je zult zien dat er veel meer outsourcingbedrijven komen die nieuwe tools hebben geleerd. Omdat ze al veel kennis hebben over de technologie, hebben ze het voordeel dat ze sneller nieuwe dingen kunnen leren en dat ze bedrijven kunnen helpen, net zoals ze dat in het verleden met andere dingen hebben gedaan.

U woont momenteel in Dubai en bent tevens lid van de AI-raad van de regering van de VAE. Bedrijven investeren veel. Kunt u ons vertellen wat landen zoals de VAE hopen te bereiken?

Ik kan specifieker over de VAE praten, omdat ik er lange tijd heb gewoond. De VAE begon eerder aan zijn AI-avontuur dan de meeste andere landen. Ze benoemden in 2017 een AI-minister. Het volgende land dat, voor zover ik weet, een AI-minister benoemde, was Zuid-Korea in 2020, drie jaar later. Als je specifiek aan de VAE denkt, hebben ze slechts een bevolking van ongeveer een miljoen mensen die moedertaalsprekers zijn. Er is een grondstoffentekort omdat een van de emiraten, Abu Dhabi, oliegeld heeft. De andere emiraten moeten uitzoeken hoe ze daarmee om moeten gaan. In het geval van Dubai hebben ze slechts toegang tot 3% van de oliebronnen. Dus ze hebben zich al heel vroeg op toerisme gericht en hebben het heel goed gedaan. En Dubai is erg goed in infrastructuur. Het tweede kenmerk van de VAE is dat het in zekere zin een miniatuurversie van Amerika is, omdat 90% van de bevolking expats zijn. Ze hebben dus 10 miljoen mensen in het land, van wie 90% naar andere landen is verhuisd op zoek naar kansen. Wanneer je het hebt over een bevolking die naar andere landen trekt op zoek naar kansen, dan zijn dit mensen die over het algemeen meer haast hebben, die over het algemeen meer gedaan willen krijgen, die over het algemeen grenzen willen verleggen. En dus passen ze nieuwere technologieën toe of zoeken ze uit hoe ze nieuwe kansen sneller kunnen grijpen. Vanuit het perspectief van de VAE willen ze dus, wanneer er iets nieuws is dat een gamechanger is, dat integreren. Daarom zijn ze overgestapt op AI.

Het andere deel daarvan zijn staatsinvesteringsfondsen. De VAE heeft een van de grootste staatsinvesteringsfondsen. Het is er niet één, maar meer dan acht. Tussen Abu Dhabi en Dubai beheren ze meer dan 2 biljoen dollar. Deze staatsinvesteringsfondsen hebben over de hele wereld geïnvesteerd, met name door reguliere private-equityfondsen zoals Blackstone of Apollo, of wie dan ook, die geld hebben opgehaald bij staatsinvesteringsfondsen en hedgefondsen. Ze zagen deze trends al vroeg genoeg om te voelen dat dit een plek was waar ze fors wilden investeren, omdat het een economisch rendement zou opleveren dat hoger zou zijn dan de investering. Dat zou nog een reden kunnen zijn.

Afgezien van de kleinere bevolking, wat betekent dat AI veel bereikt moet worden vanwege de automatisering en de schaal, is er in principe genoeg geld om die investering te doen. Het derde aspect is energie. Elke grote AI-investering vereist veel energie. En het voordeel van de VAE is dat ze, dankzij hun goede infrastructuur, die infrastructuur altijd overbelasten. Dus zowel Abu Dhabi als Dubai hebben noodstroom, wat in veel landen niet het geval is, en die noodstroom kan worden gebruikt om grote datacenters te bouwen en processen op te schalen, en grotere modellen te bouwen.

Hoe concurreren de VS en China vanuit het perspectief van de Golfstaten om de ruggengraat van AI te veroveren?

Uit wat ik zie en lees, begrijp ik dat China ongeveer zes maanden achterloopt op de Verenigde Staten – niet zo heel veel, wat zorgwekkend is. De Verenigde Staten moeten dus veel meer doen om erachter te komen hoe ze sneller kunnen handelen, hoe ze ervoor kunnen zorgen dat ze op geen enkele manier overreguleren, zodat ze sneller kunnen handelen, want China heeft dat probleem niet. Ze hebben een ander soort probleem. Het voordeel van in de VAE te zijn, is dat je beide kanten kunt zien. Omdat de VAE zo klein is, is hun voordeel dat ze vriendelijk kunnen zijn voor iedereen. En dat zijn ze. Het is een van die unieke plekken waar 90% van de bevolking expats zijn. Onder die mensen zie je Russen, Chinezen, Amerikanen en Europeanen die allemaal samenkomen, en niemand geeft om de grotere politiek. Mensen geven meer om economische kansen dan om de politiek die zich voor hen afspeelt.

Zo denk ik erover. Ik denk dat China echt goed is in hardware, de VS echt goed in software. Je ziet die verschillen. China produceert op grote schaal, het is erg moeilijk om dat buiten China te doen, en de VS heeft zich duidelijk gerealiseerd dat dit een fout was en investeert in zoveel mogelijk extra locaties, zodat ze geen single point of failure hebben met de uitgebreide hardware. De VAE heeft hierin een keuze gemaakt omdat ze gevraagd werden een keuze te maken en ze kozen voor de VS vanwege AI. Dus alle platforms van de VAE zijn specifiek voor de VS en gebruiken niets Chinees.

Is er iets aan de AI-situatie waar u 's nachts wakker van ligt?

Niets houdt me 's nachts wakker; ik slaap heel goed. Ik denk dat ik er positief over denk. Ja, er zijn uitdagingen met elke nieuwe technologie, en ja, die kan voor slechte doeleinden worden gebruikt. Dat geldt voor alles wat is uitgebracht. Aan de positieve kant is er veel efficiëntiewinst geboekt voor de mensheid. Als je elke dag het nieuws leest, denk je dat we in de slechtste tijd ooit leven. Als je niet elke dag het nieuws leest, denk je dat we technisch gezien in de beste tijd ooit leven.

Ik ben opgegroeid in India. Nog maar 70 jaar geleden had ik niet de luxe gehad die ik nu heb. Dat geldt voor iedereen. De meeste mensen hebben een betere levenskwaliteit en met AI zal die levenskwaliteit drastisch verbeteren, omdat we blijven nadenken over hoe we het kosteneffectiever kunnen maken, want dat is het vandaag de dag niet. Niet iedereen kan het zich nu veroorloven. Sterker nog, ik heb een statistiek bekeken: ChatGPT heeft slechts 11 miljoen betalende gebruikers. Dat betekent in feite dat alle mensen die geen betalende gebruikers zijn, geen toegang hebben tot de beste modellen en niet de efficiëntie bereiken die gecreëerd kan worden. Ik denk dat dat in de loop van de tijd uiteraard zal veranderen. Het is interessant, omdat ik denk dat ChatGPT de levenskwaliteit van mensen verbetert en bijna alles verbetert, inclusief de relatie tussen landen, want naarmate dingen sneller gaan en meer geautomatiseerd worden, worden dingen efficiënter. En dat is een goede zaak.

Bron: https://baoquocte.vn/trung-quoc-chi-con-cham-hon-6-thang-ve-ai-va-hoa-ky-can-phai-hanh-dong-nhanh-hon-288034.html