Mevrouw Xiêm vertelde dat alle initiatieven voortkomen uit praktische ervaring. In voorgaande jaren implementeerden zij en haar collega's een initiatief om de medicijnkast voor noodgevallen te verbeteren, door deze wetenschappelijk in te richten om een correcte, voldoende en tijdige levering van medicijnen te garanderen. Dit jaar zet mevrouw Xiêm het idee voort om digitale technologie toe te passen via QR-codes. Door simpelweg de code te scannen, kunnen zwangere vrouwen, jonge moeders en hun familieleden alle nodige informatie en kennis ontvangen vóór, tijdens en na de bevalling.
Revolutionaire effectiviteit dankzij documentdigitalisering
Tijdens de workshop "Verbetering van de managementcapaciteit van verpleegkundigen", georganiseerd door de gemeentelijke gezondheidsdienst, deelde verpleegkundige Trinh Thi Rat Lil, hoofd van de afdeling Verpleegkunde van het Hau Giang Ziekenhuis voor Verloskunde en Kindergeneeskunde, haar ervaringen met de effectiviteit van de digitale transformatie binnen haar afdeling. De focus lag op het digitaliseren van patiëntendossiers, professionele procedures en de toepassing van technologie in het verpleegkundig management.
Volgens verpleegkundige Rat Lil is de verandering in werkmethoden op basis van de circulaires van het Ministerie van Volksgezondheid over elektronische patiëntendossiers een belangrijke juridische basis. Elektronische patiëntendossiers besparen opslagruimte, garanderen nauwkeurigheid, verminderen fouten en vergemakkelijken de informatie-uitwisseling tussen afdelingen. Voorheen duurde het opstellen van papieren patiëntendossiers 15-20 minuten, maar met elektronische dossiers hebben verpleegkundigen nu slechts 3-5 minuten nodig om een zorgplan op te stellen. Op poliklinieken of intensive care-afdelingen is de gemiddelde tijd zelfs maar ongeveer 2 minuten. Na de digitalisering is de tijd die verpleegkundigen direct aan de patiëntenzorg besteden gestegen van 60% naar 85%.
Daarnaast heeft de afdeling meer dan 400 codes gecodeerd met betrekking tot verpleegkundige interventies, orderuitvoering en gezondheidsvoorlichting. Het ziekenhuis heeft ook een bibliotheek met gespecialiseerde verpleegkundige diagnoses opgebouwd. Wanneer een verpleegkundige een diagnose selecteert, suggereert het systeem bijbehorende zorginterventies. Tegelijkertijd integreert het systeem een automatische gegevensinvoerfunctie om verpleegkundigen tijdens het interventieproces te begeleiden en te ondersteunen.
Het ziekenhuis heeft ook positieve resultaten geboekt met de digitalisering van personeelsbeheer, medisch incidentenbeheer, professionele procesbewaking en training en examens. Verpleegkundige Rat Lil merkte op: "Digitale transformatie heeft geholpen de administratieve tijd te verkorten, de zorgveiligheid te verbeteren en de transparantie in het management te vergroten. In de toekomst zal het ziekenhuis de patiëntendossiers verbeteren en technologie verder inzetten om verpleegkundigen in de klinische praktijk te ondersteunen."
Strategische visie voor het verpleegteam.
Dr. Nguyen Ngoc Viet Nga, adjunct-directeur van de gezondheidsdienst van de stad Can Tho, stelde dat verpleegkundigen de grootste beroepsgroep vormen en het meest direct met patiënten werken en contact hebben. Ziekenhuizen kampen echter met een tekort aan verpleegkundigen. "Hoe kunnen we, met een personeelstekort, de kwaliteit van de zorg blijven waarborgen en zo'n enorme werkdruk aankunnen? Dit is een lastig probleem waarvoor de workshop oplossingen moet vinden", benadrukte Dr. Nga.
Universitair docent dr. Hoang Quoc Cuong, directeur van de gezondheidsdienst van Can Tho, lichtte verder toe: "Om de doelstelling van 33 verpleegkundigen per 10.000 inwoners in 2030 te bereiken, moet Can Tho er nog ongeveer 6.000 bijscholen (minstens 1.200 per jaar), wat een grote uitdaging is. De leiding van de gezondheidsdienst heeft ziekenhuizen verzocht meer aandacht te besteden aan het welzijn en de positie van verpleegkundigen en postdoctorale opleidingen te stimuleren om het tekort aan hooggekwalificeerde specialisten op te vangen."
Associate Professor Hoang Quoc Cuong sprak ook zijn grote waardering uit voor de indrukwekkende vooruitgang van het Hau Giang Ziekenhuis voor Verloskunde en Kindergeneeskunde en bevestigde dat het zorgnetwerk van Can Tho veel voorbeeldige modellen kent die navolging verdienen. Naast digitale transformatie moet de zorgsector innoveren met geavanceerde zorgmodellen om de werkdruk voor verpleegkundigen te verlichten. De afdeling zal een gemeenschappelijk online trainingsplatform voor de hele sector opzetten om nuttige toepassingen en standaardprocedures te delen. Tegelijkertijd zullen experts samenwerken aan de ontwikkeling van een "Handboek voor Klinische Beroepsrichtlijnen", gericht op kernprocedures (richtlijnen) en deze herschrijven zodat ze gemakkelijk te begrijpen en toe te passen zijn in zorginstellingen.
THU SUONG
Bron: https://baocantho.com.vn/ung-dung-cong-nghe-so-doi-ngu-dieu-duong-phat-trien-ben-vung-a203058.html








Reactie (0)