Vietnam: de rijzende ster van Azië

Vóór de COVID-19-pandemie zijn wij (Brook Taylor uit Nieuw-Zeeland en Sam Korsmoe uit de Verenigde Staten) een onderzoeksproject gestart over de toekomst van Vietnam. We wonen, werken en bestuderen Vietnam al bijna 60 jaar. We maken deel uit van de drie decennia durende groei van Vietnam en hebben de afgelopen 25 jaar indicatoren van de ontwikkeling en welvaart van een land geleidelijk zien verbeteren. We vroegen ons af: hoe is dat gebeurd? Belangrijker nog, we wilden weten of het Vietnamese groeimodel de komende 25 jaar kon voortduren. Onze fundamentele vraag was: is dit slechts een hausse die zal stoppen, of legt het de basis voor duurzame groei op de lange termijn? Onze inspanningen om bovenstaande vragen te beantwoorden zijn beloond met de publicatie van Vietnam - Asia's Rising Star (Engelstalige editie van Silkworm Books) en Vietnam - Asia's Rising Star (Vietnamese editie van Quang Van en Hong Duc Publishing House).

Hanoi gezien vanaf de Nhat Tan-brug (Foto: Le Hoang Vu)

We hebben verschillende ervaringen en sterke punten in het boek verwerkt. Brook is ondernemer, lid van de Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) en CEO en directeur van VinaCapital Fund Management. Sam, ik ben schrijver, docent en doe sinds 1990 onderzoek naar Vietnam. Ik heb mijn masterscriptie over Doi Moi geschreven en spreek Vietnamees. Na veel discussies besloten we een voorspelling (hypothese) te doen over de toekomst van Vietnam. Namelijk: Vietnam is de nieuwe economische draak van Azië en zal het ontwikkelingspad volgen van eerdere Aziatische economische draken zoals Zuid-Korea en Taiwan (China). Deze hypothese roept twee vragen op. De eerste is de definitie van wat een economische draak is. Wat is het en aan welke voorwaarden moet een land voldoen om als een "draak" te worden beschouwd? We hebben zes criteria geïdentificeerd en elk criterium aan de hand van Vietnam getoetst. Deze criteria omvatten: (1) Gegevens - sociaaleconomische indicatoren zijn gedurende ten minste 10 opeenvolgende jaren onafgebroken gegroeid; (2) Export - er is groei in de waardeketen van goederen die voor export worden geproduceerd; (3) Industrialisatie - er zijn beleidsmaatregelen en infrastructuur die als basis dienen voor het industrialisatieproces; (4) Expertise - de opleiding en vaardigheden van sleutelpersoneel in de economie en de overheid worden steeds beter; (5) Markten - Made-In-Vietnam -producten hebben toegang tot veel markten over de hele wereld; en (6) Leiderschap - er is een leiderschapssysteem dat voornamelijk op competentie is gebaseerd. De tweede vraag is of Vietnam in de jaren 2020 en 2030 met succes het groeimodel van Zuid-Korea en Taiwan (China) uit de jaren 1980 en 1990 kan herhalen? In de loop van 50 jaar (1950 tot 2000) ontwikkelden Zuid-Korea en Taiwan (China) zich van naoorlogse, koloniale en door armoede geteisterde economieën tot landen en territoria met een hoog inkomen. De fundamentele vraag die we ons stelden, was of Vietnam hetzelfde zou kunnen doen. Om dit deel van de hypothese te testen, gebruikten we verschillende onderzoeksmethoden, waaronder zes casestudies en acht economische factoren. We kozen de hypothetische methode voor dit project om een ​​aantal redenen. Ten eerste zijn we geen journalisten, economen, historici of verbonden aan een overheid of organisatie. Ten tweede zijn we geen Vietnamezen, dus wilden we de meest objectieve en wetenschappelijke onderzoeksmethode gebruiken. We hadden nooit gedacht dat we de Vietnamese ervaring zoals zij die waarnemen echt zouden kunnen begrijpen. Ten derde is de hypothesegebaseerde benadering wetenschappelijk, met slechts één taak: de hypothese testen en de resultaten rapporteren. Er is geen ruimte voor persoonlijke opvattingen of het verdoezelen van de kernelementen. We hebben veel tijd geïnvesteerd in onderzoek naar de zogenaamde "middeninkomensval", een echte "val" waaruit veel landen niet kunnen "ontsnappen" om hoge-inkomenslanden te worden. Onze belangrijkste vraag is natuurlijk of Vietnam aan deze val kan ontsnappen. In dit boek geven we gedetailleerde antwoorden op bovenstaande vragen. Ten eerste stellen we dat Vietnam de volgende economische draak van Azië zal zijn, omdat het land voldoet aan de criteria die we hebben gesteld. Ten tweede stellen we dat Vietnam zeer waarschijnlijk het groeimodel van Korea en Taiwan (China) zal repliceren. Dit is te danken aan de economische factoren die de ontwikkeling van Vietnam de afgelopen 25 jaar hebben ondersteund. Nederlands We onderzoeken ook de economische drijfveren die Zuid-Korea en Taiwan (China) hielpen slagen in verschillende stadia van hun economische ontwikkeling. Zes van deze drijfveren kunnen ook worden toegepast op Vietnam, wat betekent dat Vietnam in totaal 14 verschillende economische drijfveren heeft die de economie helpen groeien. Daarom stellen wij dat Vietnam het potentieel heeft om te ontsnappen aan de middeninkomensval en tegen 2040 of 2045 een land met een hoog inkomen te worden. Wat kan er misgaan? Ja, dat kan. Er zijn geen garanties. We hebben een heel hoofdstuk aan deze vraag gewijd (Hoofdstuk 11 - Risico's voor de toekomst). Er zijn nog steeds veel problemen die overblijven, zoals de welvaartskloof, corruptie, staatscapaciteit, de terugtrekking van vrijhandel, het milieu, culturele verandering en geopolitieke risico's. Elk van deze zou grote obstakels voor ontwikkeling kunnen worden. Na meer dan drie jaar in onderzoek te hebben geïnvesteerd, wordt ons vaak gevraagd wat onze meest verrassende ontdekking was. Er zijn drie punten die opvallen: Ten eerste speelt cultuur een zeer belangrijke rol in de economische ontwikkeling. We onderzochten of Vietnam een ​​Noordoost-Aziatisch of Zuidoost-Aziatisch land is. Geografisch gezien ligt Vietnam duidelijk in Zuidoost-Azië, maar we ontdekten dat het land vergelijkbare culturele kenmerken heeft als landen in Noordoost-Azië (Japan, Korea, China, enz.). Dit omvat de invloed van het confucianisme, de geest van hard werken, het vasthouden aan sociale discipline en een onderwijsmodel dat uitstekende academische inspanningen vereist. Bovendien heeft Vietnam een ​​dominante taal in het hele land en een bevolkingsstructuur die relatief gunstig is voor ontwikkeling. Ten tweede is de rol van vrouwen in Vietnam, met name in de economie, veel belangrijker dan in de meeste andere landen. Er zijn zeer weinig culturele en sociale barrières voor Vietnamese vrouwen om leiderschaps- en zakelijke rollen op zich te nemen. Als gevolg hiervan is het aandeel vrouwelijke werknemers in de beroepsbevolking in Vietnam veel hoger dan in andere landen in de Aziatische regio en de wereld . Ten derde toont onderzoek naar de middeninkomensval de complexiteit en moeilijkheid aan waarmee de meeste landen worden geconfronteerd om uit de val te "ontsnappen" en een hooginkomensland te worden. Dit is een zeer moeilijke en zeldzame situatie. Volgens de Wereldbank zijn sinds 1960 slechts 24 landen en territoria ontsnapt aan de middeninkomensval. De vier Aziatische economische draken (Hongkong, Singapore, Zuid-Korea en Taiwan) en Japan vormen een vijfde van deze groep. In de periode van 2001 tot 2023 groeide de Vietnamese economie gemiddeld met 6,23% per jaar. Bij het voorspellen van de toekomst presenteren we drie groeiscenario's: een standaardscenario (een constant percentage van 6,23%), een conservatief scenario (5,23%) en een optimistisch scenario (7,23%). In alle drie de gevallen zou Vietnam een ​​land met een hoog inkomen worden. We sluiten deze studie af met drie aanbevelingen voor Vietnam in de jaren 2020 en 2030, gebaseerd op wat de economieën van Zuid-Korea en Taiwan (China) succesvol heeft gemaakt: Denk groot - Midden jaren 50 in Japan en eind jaren 70 in Zuid-Korea besloot een groep pioniers de Olympische Spelen te organiseren. Voor Japan was dat slechts 10 jaar na het einde van de Tweede Wereldoorlog. Voor Zuid-Korea was het nog een ontwikkelingsland met beperkte middelen en spanningen op het Koreaanse schiereiland. De pioniers in deze twee landen stelden echter voor, presenteerden het aan het Internationaal Olympisch Comité en kregen het recht om de Olympische Spelen in 1964 (Japan) en 1988 (Korea) te organiseren. Waarom kan Vietnam in de toekomst niet hetzelfde doen voor de Olympische Spelen? Grote inspanning - Taiwan (China) is momenteel een van 's werelds leidende economieën op het gebied van wetenschap en technologie, met name op het gebied van chips en halfgeleiders. Die prestatie kwam niet plotseling, maar was een lange en moeizame reis met veel correct macro-economisch beleid. De belangrijkste kracht van Taiwan (China) ligt niet in de natuurlijke hulpbronnen, maar in hooggekwalificeerde arbeidskrachten, waaronder veel talenten die uit het buitenland terugkeren om de informatietechnologie-industrie op te bouwen. Durf groot te doen - Morris Chang, geboren op het Chinese vasteland, kwam in 1987 naar Taiwan (China) en richtte Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) op, een van de belangrijkste bedrijven ter wereld. Taiwan (China) huisvestte van 2004 tot 2010 ook 's werelds hoogste gebouw, Taipei 101. Rond dezelfde tijd besloot een groep Koreaanse ingenieurs dat hun bedrijf, Samsung, 's werelds grootste leverancier zou kunnen worden van een nieuw product genaamd smartphones. En ze zijn daarin geslaagd. Het pad dat Vietnam lijkt te bewandelen, is door een aantal andere economieën bewandeld. Er zijn rijke ontwikkelingsmodellen en casestudies om van te leren. Vietnams belangrijkste troef zijn niet alleen de 14 drijvende krachten die we in het boek hebben geanalyseerd, maar ook de 100 miljoen mensen die in Vietnam wonen en werken. De vraag is hoe graag ze het succesmodel van de Aziatische economische draken willen kopiëren.

Auteur: Dhr. Sam Korsmoe komt uit de VS, doet sinds de jaren negentig onderzoek naar Vietnam en woont en werkt al bijna 18 jaar in Vietnam. Hij was bureauchef van Vietnam Economic Times (1993-1997) en CEO van Mekong Research Ltd. en MekongSources.com (1997-2004). Hij werkt ook als onderwijsadviseur voor Vietnamese studenten die zich aanmelden bij universiteiten in Noord-Amerika. Dhr. Brook Taylor woont en werkt sinds 1997 in Vietnam en heeft meer dan 22 jaar managementervaring, waaronder meer dan 19 jaar als senior partner bij grote accountantskantoren. Bij VinaCapital is dhr. Brook Taylor CEO en directeur van de fondsbeheermaatschappij. De expertise van dhr. Brook Taylor omvat vele gebieden van management en financiën, waaronder accounting, business planning, auditing, corporate finance, belastingen en risicomanagement. Hij heeft een Executive MBA van INSEAD en een Bachelor of Commerce and Management van de Victoria University of Wellington.

Dantri.com.vn

Bron: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-ngoi-sao-dang-len-cua-chau-a-20241029065545883.htm