Vietnam is de negende grootste bananenexporteur ter wereld en de grootste exporteur van kokosnoten ter wereld.

Naast doerian, dat veel waarde oplevert, zijn de exportvooruitzichten voor andere Vietnamese fruitsoorten, zoals bananen, passievruchten, ananassen en kokosnoten, ook zeer goed. Deze staan ​​op het punt om door te breken en hebben als doel om binnenkort de grens van een miljard dollar te bereiken.

Volgens deskundigen moet Vietnam de fruitteelt grondiger aanpakken - Foto: N.TRi

Het forum "Oplossingen ter verbetering van het concurrentievermogen en ter bevordering van de export van passievrucht, banaan, ananas en kokosnoot", georganiseerd door het Ministerie van Landbouw en Milieu in Ho Chi Minhstad op 18 juli, ontving veel bijdragen en meningen van experts. De meesten van hen waren zeer te spreken over de exportvooruitzichten van veel fruitsoorten.

Vietnam is de negende grootste bananenexporteur ter wereld.

De heer Nguyen Nhu Cuong, adjunct-directeur van het ministerie van Wetenschap en Technologie (Ministerie van Landbouw en Milieu), zei dat het totale areaal fruitbomen in het land tegen 2024 naar verwachting 1,28 miljoen hectare zal bedragen, met een jaarlijkse productie van ongeveer 15 miljoen ton. Passievrucht, banaan, ananas en kokosnoot zijn met name producten met veel ontwikkelingsvoordelen, die schaalvergroting en een hogere exportwaarde mogelijk maken.

De Vietnamese passievruchtproductie bedraagt ​​momenteel 163.000 ton per jaar. Het doel is om in 2030 300.000 ton te bereiken en tegelijkertijd de procedures voor de officiële export naar de VS, Zuid-Korea en Thailand af te ronden.

De productie van ananas bedraagt ​​ongeveer 860.000 ton, maar het doel is om in 2030 bijna 1 miljoen ton te bereiken.

Bananen hebben een productie van ongeveer 3 miljoen ton en zijn een belangrijk exportproduct met een exportwaarde van bijna 380 miljoen USD in 2024. Daarmee is Vietnam de negende grootste bananenexporteur ter wereld.

Kokosnoot heeft het grootste teeltgebied van alle voordelige vruchten, met meer dan 202.000 hectare, goed voor een opbrengst van 2,28 miljoen ton per jaar. Vietnam is een van 's werelds grootste exporteurs van kokosnoten. Tegen 2030 zal de kokosindustrie sterk verschuiven naar diepe verwerking.

Volgens de heer Nguyen Manh Hung, voorzitter van de raad van bestuur van Nafoods, is de omzet van de passiefruitsector in slechts tien jaar tijd gegroeid van nul naar honderden miljoenen dollars per jaar. Alleen al de gepureerde en geconcentreerde producten leveren een bijdrage van ongeveer 300 miljoen dollar.

"Als de Chinese markt volledig opengaat en de sector goed is gepland, kan de passievrucht de grens van een miljard dollar bereiken", aldus de heer Hung.

Ondertussen heeft de heer Pham Quoc Liem, algemeen directeur van Unifarm, ernaar gestreefd de inkomsten te verhogen tot 20.000 USD/ha door middel van hightechproductie. Hij zei dat de eenheid ervoor heeft gekozen om in plaats van de kwaliteit voor elke markt aan te passen, één enkele reeks standaarden te hanteren.

"Als de hele sector akkoord gaat met de overstap naar grootschalige, systematische productie en de toepassing van technologie, dan kan de bananensector uitgroeien tot een miljardenindustrie. Op de lange termijn kan deze zelfs de grens van 4 miljard dollar overschrijden", aldus de heer Liem.

Volgens de heer Dang Phuc Nguyen, secretaris-generaal van de Vietnamese Fruit- en Groentevereniging, is de wereldwijde ananasmarkt ter waarde van bijna 29 miljard USD een geweldige kans met een groeipercentage van ongeveer 6,3% per jaar.

Vietnamese bananenexport naar China neemt sterk toe - Foto: TTO

Er moet nog veel werk worden verzet.

In zijn openingstoespraak benadrukte de plaatsvervangend minister van Landbouw en Milieu, Tran Thanh Nam, dat de Vietnamese fruitsector weliswaar snel groeit, maar dat er ook dringend behoefte is aan uitbreiding van de exportmarkten, verbetering van het concurrentievermogen en opbouw van merken. Daarbij ligt de nadruk op het oplossen van knelpunten op het gebied van grondstoffen, verwerking en traceerbaarheid.

Vanuit managementperspectief zei de heer Cuong ronduit dat tot nu toe alleen durian het enige fruitproduct is geworden dat een omzet van "miljarden dollars" heeft bereikt, terwijl producten die ooit een positie innamen, zoals drakenfruit, in waarde dalen. Deze realiteit laat zien dat de fruitsector nog veel werk te verzetten heeft.

"Het is noodzakelijk om ons te concentreren op het oplossen van kernproblemen, van het plannen van teeltgebieden tot het koppelen van productie en verwerking aan het uitbreiden van exportmarkten. Dit is niet de taak van één persoon, maar de gezamenlijke verantwoordelijkheid van de hele sector, van managementbureaus en bedrijven tot coöperaties en boeren", benadrukte de heer Cuong.

Volgens MSc. Ngo Quoc Tuan, adjunct-directeur van het Post-Import Plant Quarantine Center II, is uitbreiding naar de Zuid-Amerikaanse markt lastig vanwege transportkosten en hevige concurrentie. ASEAN-landen hebben daarentegen vergelijkbare producten, waardoor het lastig is om zich te onderscheiden.

Vietnam moet de fruitteelt grondig aanpakken, niet alleen door het areaal uit te breiden, maar ook door te focussen op kwaliteit, naoogsttechnologie, standaardisering van de waardeketen en transparantie van informatie. Om effectief te exporteren, moeten we de traceerbaarheid strikt controleren en de productie in de hele keten reorganiseren.

Om het probleem op te lossen, stelde de heer Hung vier belangrijke oplossingen voor: een verstandige planning van de teeltgebieden, controle op de zaadkwaliteit, strenger beheer van pesticiden en een reorganisatie van de productie om kleinschalige bedrijven beter te kunnen beheren.

Vergroot het toezicht in de groeigebieden en verbeter de capaciteit van lokale functionarissen.

Volgens het ministerie van Gewasproductie hebben overtredingen bij het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen, onjuiste etikettering en laks beheer na het toekennen van codes voor teeltgebieden en verpakkingsfaciliteiten een grote impact op de duurzame ontwikkeling van de sector.

Om dit probleem te verhelpen, stelde het agentschap voor om de productie te reorganiseren, waarbij coöperaties de kern zouden vormen. Daarnaast moest het toezicht in de teeltgebieden worden verscherpt en de capaciteit van lokale ambtenaren en bedrijven om te voldoen aan internationale normen worden verbeterd.

NGUYEN TRI

Bron: https://tuoitre.vn/viet-nam-xuat-khau-chuoi-lon-thu-9-toan-cau-dua-cung-xuat-hang-dau-the-gioi-20250718164719701.htm