VNPT stelt digitale infrastructuur, digitale technologie en digitale diensten centraal

Vicepremier Le Minh Khai ondertekende Besluit nr. 620/QD-TTg waarmee het project tot herstructurering van de Vietnamese Post- en Telecommunicatiegroep ( VNPT ) voor de periode tot 2025 werd goedgekeurd.

Ontwikkel VNPT tot een sterke en moderne economische groep.

Het doel is om de VNPT uit te bouwen en te ontwikkelen tot een sterke, dynamische, efficiënte en moderne staatsbedrijfsgroep met de capaciteit om nationaal en internationaal te concurreren; openbare dienstverleningstaken goed uit te voeren; bij te dragen aan de bevordering van de sociaaleconomische ontwikkeling, de nationale defensie en veiligheid. Tegen 2025 een technologiegroep worden met digitale infrastructuur, digitale technologie en digitale diensten als steunpilaar, de basis en infrastructuur van de nationale digitale infrastructuur bezitten en exploiteren, een pionier zijn in het onderzoeken en beheersen van digitale technologie en het bieden van digitale ecosystemen op alle gebieden van het sociaaleconomische leven, gebaseerd op sterke punten in digitale platforms, kerntechnologie en netwerkbeveiliging. De VNPT is een pionier in het ontwikkelen en toepassen van kerntechnologieën (infrastructuurvirtualisatie, cloudcomputingtechnologie, AI/Big Data...) om het telecommunicatie-informatietechnologie (IT) netwerkmodel te transformeren naar het bieden van digitale infrastructuur, hub-gateway-levering en verbindingsplatforms, en het intelligentiseren van de productie van digitale producten en diensten voor de digitale economie, de digitale overheid en de digitale samenleving. VNPT streeft ernaar dat de totale omzet van de hele Groep tegen eind 2025 VND 287.933 miljard bedraagt en de totale bijdrage van de staatsbegroting van de hele Groep tegen eind 2025 VND 26.046 miljard. Bedrijfslijnen VNPT blijft actief in de bedrijfslijnen die zijn gespecificeerd in Besluit nr. 2129/QD-TTg van 29 december 2017 van de premier tot goedkeuring van het herstructureringsplan van VNPT voor de periode 2018-2020 in overeenstemming met de wet. De belangrijkste bedrijfslijnen van VNPT omvatten: Het leveren van betalingsbemiddelingsdiensten (elektronische betalingsgatewaydiensten; incasso- en betalingsondersteuningsdiensten; e-walletdiensten); wetenschappelijk onderzoek en technologische ontwikkeling. Gerelateerde bedrijfslijnen die rechtstreeks de belangrijkste bedrijfslijnen bedienen: Televisie en het aanbieden van abonnementsprogramma's; e-commerce, goederenagenten, verzekeringen, loterijagenten door het leveren van betalingsbemiddelingsdiensten; diensten met betrekking tot digitale transformatie; het publiceren van digitale producten, software en programma's. Personeelsherstructureringsplan, organisatie van het managementapparaat VNPT blijft personeel in het operationele apparaat beoordelen, evalueren en herindelen om beter aan de vereisten te voldoen en de werkefficiëntie te verbeteren; regelmatig evalueren en passende oplossingen hebben om de kwaliteit van human resources te verbeteren, arbeid bij VNPT te regelen en te organiseren in overeenstemming met de werkvereisten in de nieuwe situatie. VNPT instrueert lid-eenheden om human resources op een gestroomlijnde manier te herstructureren, in lijn met de ontwikkelingsstrategie en productie- en bedrijfsvereisten in lijn met het salarismechanisme dat verband houdt met productie- en bedrijfsefficiëntie en arbeidsproductiviteit; de ontwikkeling en training van human resources versterken, het percentage werknemers met voldoende capaciteit om digitale producten en diensten te implementeren. Voltooi het management- en operationele apparaat bij het moederbedrijf en bij de lid-eenheden om een structuur en schaal te hebben die geschikt zijn voor de kenmerken van de situatie, werkbehoeften, die het beste voldoen aan de vereisten van productie- en bedrijfstaken en de ontwikkelingsstrategie van VNPT... Plan om het moederbedrijf en de lid-eenheden van VNPT te reorganiseren tot eind 2025 Blijf het moederbedrijf - VNPT behouden als een eenpersoonsvennootschap met beperkte aansprakelijkheid met 100% van het maatschappelijk kapitaal in handen van de staat. Organiseer en reorganiseer de afhankelijke boekhoudkundige eenheden als volgt: Organiseer en reorganiseer de VNPT-vestigingen in 63 VNPT-provincies en -steden met het oog op stroomlijning en effectieve bedrijfsvoering; reorganiseer het Beroepsopleidingscentrum III tot het Centrum voor Human Resource Development. Het Postziekenhuis en het Algemeen Postziekenhuis blijven behouden als openbare diensten onder het moederbedrijf VNPT. VNPT behoudt 100% van het maatschappelijk kapitaal van Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

Reactie (0)