Deel 1: BIDV-partijcomité pioniert in innovatief denken over digitale technologie

De Vierde Industriële Revolutie en de wereldwijde trend van digitale transformatie vereisen dat het hele politieke systeem zijn leiderschaps-, management- en propagandamethoden drastisch verandert. In Vietnam identificeert Resolutie 57-NQ/TW (22 december 2024) van het Politbureau de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie als "de belangrijkste doorbraak en belangrijkste drijvende kracht" om het land tot baanbrekende ontwikkeling te brengen.

In die context moet de verspreiding en het grondige begrip van het beleid en de resoluties van de partij ook een verandering in haar denken teweegbrengen: van de traditionele eenrichtingsverkeersvorm naar een multidimensionaal, interactief en sterk gedigitaliseerd concept. Het BIDV- partijcomité – als de direct leidinggevende partijorganisatie van het belangrijkste commerciële banksysteem van het land – heeft proactief het voortouw genomen bij de implementatie van deze vereiste. Het BIDV-partijcomité heeft een pioniersrol gespeeld in de vorming van digitaal partijdenken binnen de partij, niet alleen door Resolutie 57 grondig te begrijpen, maar ook door diverse digitale propagandamodellen te testen in partijcellen en grassroots-partijorganisaties.

Verzoek om het denken in het partijwerk te veranderen overeenkomstig Resolutie nr. 57

Vanuit haar leidende rol heeft BIDV vele beleidsmaatregelen drastisch geïmplementeerd om Resolutie 22/NQ-BIDV (11 januari 2021) te realiseren, waarmee de Business Development Strategy tot 2025 werd goedgekeurd, met een visie tot 2030. Het BIDV-partijcomité introduceerde ook snel Resolutie nr. 57 en het actieprogramma als basis om de denkwijze van het hele partijcomité grondig te begrijpen en te veranderen ten aanzien van een alomvattende digitale transformatie van het hele systeem. Begin 2025 lanceerde het BIDV-partijcomité het project "Digitale transformatie van partijwerk, het opbouwen van een digitale partijorganisatie voor de periode 2025-2028" (Resolutie 09-NQ/DU van 20 juli 2025), waarmee de verbinding van technologie in alle fasen wordt bevorderd: van bedrijfsvoering en management tot partijactiviteiten. Daarmee transformeert BIDV niet alleen de klantenservice, maar bouwt het ook aan een "Digitale Partij" waarin propagandawerk een van de belangrijkste taken is. Hiermee toont het de vastberadenheid van het partijcomité van de bank in het digitale tijdperk.

Deze reis wordt geleid door een langetermijnvisie. BIDV heeft systematisch geïnvesteerd in technologische infrastructuur en personeel: de bouw van een modern datacenter, het aantrekken van hightechexperts en het opleiden van een team van digitale experts. Hierdoor is de bank steeds autonomer geworden op het gebied van technologie en innovatie. De staatspers schreef het volgende over de resultaten: "BIDV neemt deel aan het presenteren en introduceren van nieuwe digitale producten, waarmee de voortrekkersrol en de steeds sterkere technologische autonomie van de bank worden bevestigd." Belangrijker nog, het leiderschap van BIDV getuigt van politieke vastberadenheid: vasthouden aan de richtlijnen van de partij op het gebied van wetenschap en technologie, het in de praktijk brengen van het "belangrijkste beleid" van de centrale overheid en het toepassen ervan op de basis.

Vertegenwoordigers van de Raad van Bestuur van BIDV en 189 vestigingen ondertekenden een elektronische overeenkomst om zich in te zetten voor een succesvolle implementatie van de digitale transformatiecampagne voor het BIDV-klantenbestand (foto: Anh Tuyet - Communist Magazine).

Volgens Resolutie 57 is digitale transformatie een diepgaande en alomvattende revolutie op alle gebieden, die vereist dat het hele politieke systeem actief actie onderneemt. Het doel is dat digitale transformatie moet worden gekoppeld aan innovatie, digitale infrastructuur, big data, enz. om de sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen. Van daaruit moet ook het denken in partijwerk fundamenteel worden vernieuwd: van passieve overdrachtsvormen (seminars, conferenties, gedrukte nieuwsartikelen, interne nieuwsbrieven, enz.) naar interactieve, multimediale digitalisering. Resolutie 57 benadrukt dat partijcomités en grassroots partijorganisaties van het gehele BIDV-partijcomité, en met name partijcomités op alle niveaus, het belang van digitale transformatie volledig moeten erkennen; hoofden van partijcomités op alle niveaus moeten dit direct aansturen en als een kerntaak beschouwen. Tegelijkertijd vereist de resolutie "een effectief propaganda- en educatieprogramma om het bewustzijn te vergroten over de rol van een veranderende denkwijze ten aanzien van de implementatie van digitale transformatie".

Op basis daarvan worden partijmedewerkers, in plaats van een eenrichtings- en éénkanaalsdenken, gedwongen om over te stappen op digitaal denken via meerdere kanalen, naast vormen van sturing en propaganda via documenten. Online media en nieuwe technologieën zoals sociale netwerken, videoconferenties, videoclips, infographics, enz. worden beschouwd als de belangrijkste kanalen om een ​​groot aantal kaderleden, partijleden en medewerkers binnen de partij te bereiken. Innovatie omvat bovendien ook een verandering van aanpak: van algemene, repetitieve inhoud naar beknopte, levendige informatie die geschikt is voor het publiek, en die interactie, vragen en antwoorden en feedback stimuleert. Met andere woorden, Resolutie 57 heeft een vereiste gecreëerd voor eenheden zoals het BIDV-partijcomité om het denken in het partijwerk grondig te "vernieuwen" - van politiek bewustzijn tot praktische implementatiemethoden.

Huidige propagandasituatie bij BIDV en het proces van het opbouwen van een "Digitale Partij"

Voorheen was het werk van het BIDV-partijcomité voornamelijk gebaseerd op traditionele kanalen: regelmatige conferenties, interne nieuwsbrieven, interne informatieportals op oude platforms en posters op het hoofdkantoor. De propaganda was voornamelijk gericht op het herhalen van oude beleidslijnen en richtlijnen van het Centraal Comité, met weinig actualisering en vernieuwing. Hierdoor was de informatie aan kaderleden en partijleden vaak passief, met weinig interactie; het vermogen om jongeren en jonge kaderleden aan te trekken was beperkt. Toen digitale transformatie sterk werd gepromoot en het bankbeleid ook sterk werd gedigitaliseerd, bleek de traditionele propaganda zwakheden te vertonen: traag, minder aantrekkelijk en moeilijk te verspreiden binnen het systeem naar honderden afdelingen en tienduizenden kaderleden en partijleden.

Om het doel van de oprichting van een "Digitale Partij" te realiseren, moet het BIDV-partijcomité de kerntaken duidelijk identificeren en basisprincipes en baanbrekende oplossingen implementeren. Allereerst is het noodzakelijk om te focussen op de toepassing van digitale technologie bij de opbouw en verbetering van de Partij. Het is noodzakelijk om een ​​systeem te ontwikkelen voor het beheren van Partijleden, Partijactiviteiten en de activiteiten van Partijcomités en Partijcellen op een digitaal platform, waarbij ernaar gestreefd wordt om geen fysieke documenten en boeken te gebruiken bij deze activiteiten. Propaganda-activiteiten, het bestuderen van resoluties, training en het bevorderen van politieke theorie moeten eveneens geprioriteerd en georganiseerd worden via digitale platforms.

Tegelijkertijd is het investeren in en ontwikkelen van digitale infrastructuur en digitale platforms voor het Partijcomité een fundamentele taak. Het is noodzakelijk om gespecialiseerde software en applicaties te ontwikkelen voor het beheer en de monitoring van activiteiten, en tegelijkertijd een gecentraliseerd, veilig elektronisch datawarehouse te creëren, samen met stabiele en veilige online communicatie- en vergaderplatforms. Om deze tools effectief te laten zijn, is het noodzakelijk om de digitale capaciteitsopbouw van kaderleden en partijleden te bevorderen. Het is noodzakelijk om regelmatig trainingen te organiseren over digitale vaardigheden, informatiebeveiliging en databeveiliging, en tegelijkertijd creativiteit en innovatie in technologiegedreven operaties te stimuleren.

De grootste uitdaging ligt op het gebied van middelen en digitale cultuur. Het partijcomité van BIDV heeft uitgebreid geïnvesteerd in IT-infrastructuur en technologische human resources, maar het personeel en de meerderheid van de partijleden moeten hun digitale vaardigheden verbeteren. De digitale cultuur binnen de partij is nog nieuw in sommige partijcellen, vooral in afgelegen en grensgebieden. Bovendien is het niet eenvoudig om de inhoud van propaganda te innoveren om de richtlijnen en resoluties van het Centraal Comité grondig te begrijpen: het is noodzakelijk om geschikte informatie te selecteren, deze beknopt en aantrekkelijk over te brengen en tegelijkertijd de authenticiteit te waarborgen. Het meten van de effectiviteit van digitale propaganda is ook een keerpunt: het is noodzakelijk om een ​​interactief scoresysteem te hebben en de mate van verspreiding en impact te monitoren. In die situatie moet het partijcomité van BIDV alle drie factoren overwinnen: technologie, mensen en organisatorische methoden om een ​​digitale cultuur op te bouwen en voorwaarden te creëren waardoor kwaliteitsinformatie alle kaders, partijleden en medewerkers binnen de bank bereikt.

De proactieve rol van het BIDV-partijcomité bij het initiëren van nieuw denken

Gezien de dringende noodzaak heeft het BIDV-partijcomité het voortouw genomen om resolutie 57 te implementeren in de gespecialiseerde resoluties van het partijcomité, waarin de doelstellingen voor digitale transformatie in de werkplannen van de partij voor het jaar zijn vastgelegd. Het Permanent Comité van het Partijcomité publiceerde prompt leiderschapsdocumenten, de Resolutie over de digitale transformatie van partijwerk, het opbouwen van een digitale partijorganisatie voor de periode 2025-2028 (Resolutie 09-NQ/DU van 20 juli 2025); Resolutie nr. 14-NQ/DU van 18 augustus 2025 over het versterken van de digitale transformatie bij inspectie, toezicht en preventie van interne negativiteit binnen het BIDV-partijcomité voor de periode 2025-2030 om de implementatie van Resolutie nr. 57 voor het gehele Partijcomité te specificeren. Hierbij werkte de Propaganda-afdeling samen met de afdelingen Technologie en het Digitaal Bankcentrum om inhoud te ontwikkelen, trainingsmateriaal samen te stellen en digitale propagandaprojecten uit te voeren. Leden van het Permanent Comité van het Partijcomité woonden periodiek vele thematische vergaderingen van de verantwoordelijke partijcomités bij en leidden deze, waarbij ze proactief de kaderleden begeleidden en instrueerden om nieuwe technologieën te updaten.

Het BIDV-partijcomité heeft digitale transformatie aangemerkt als een van de drie belangrijkste strategische pijlers voor de periode 2022-2025 en de visie tot 2030. Daarom heeft het digitale content geïntegreerd in de partijresolutie voor de nieuwe termijn. Vanuit het algemene beleid heeft het partijcomité elke afdeling/partijcommissie en eenheid verzocht een eigen propagandaplan te ontwikkelen; tegelijkertijd stimuleerde het de verspreiding van dit onderwerp binnen het systeem. Dit heeft geleid tot vele initiatieven: het opzetten van een interne communicatiegroep met behulp van nieuwe technologie, het integreren van interactieve data via het interne netwerk en het inzetten van online vergaderingen om de resolutie grondig te implementeren. Volgens de evaluatie zijn het de vastberadenheid en het initiatief van het BIDV-partijcomité die een "duw" hebben gecreëerd om nieuw denken binnen het systeem te verspreiden en de ideologische infrastructuur voor te bereiden op de verdere transformatiestappen die voor ons liggen. Belangrijke functionarissen van het partijcomité citeren ook regelmatig de digitaliseringsresultaten van BIDV (zoals baanbrekende technologische oplossingen) om de innovatiegeest van ondergeschikten te stimuleren.

Innovatief en digitaal denken is een belangrijke eerste stap voor het BIDV-partijcomité om een ​​uitgebreide digitale transformatiefase in te gaan. Baanbrekende oriëntaties en acties in het denken hebben een solide basis gelegd voor de ontwikkeling van digitale propagandaproducten en -platforms binnen het hele systeem. In de volgende fase zal het BIDV-partijcomité dieper ingaan op de implementatie, specifieke digitale propagandatools ontwikkelen en de effectiviteit van elke stap testen. Deel 2 zal gedetailleerd beschrijven hoe het BIDV-partijcomité de algemene strategie heeft omgezet in digitale propagandaproducten, samen met de eerste resultaten en geleerde lessen. Met de vastberadenheid om voortdurend te pionieren, blijft het BIDV-partijcomité de boodschap van innovatie en transformatie overbrengen aan alle partijcellen, partijleden en medewerkers binnen het hele systeem, en zo bijdragen aan de sterke verspreiding van modern denken, in lijn met de trend.

Raadpleeg de inhoud: Resolutie 57 over digitale transformatie: Resolutie 57-NQ/TW (22 december 2024) van het Politbureau bevestigt dat digitale transformatie een zeer belangrijke doorbraak is en dat het politieke systeem hierin het voortouw moet nemen (link: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).

Bron: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html