De functie van Chief Financial Officer (CFO) brengt veel belangrijke waarden met zich mee voor startups. Volgens experts zouden startups zo snel mogelijk een CFO moeten aannemen.
Volgens Forbes is het voor een startende onderneming van cruciaal belang om in de beginfase een vaste CFO aan te stellen, ook als deze persoon slechts parttime werkt.
Uit een onderzoek van de Amerikaanse Small Business Administration (SBA) blijkt dat slechts ongeveer de helft van de startups na vijf jaar overleeft. Een van de belangrijkste redenen voor het mislukken van startups is het ontbreken van een solide financiële strategie.
"CFO's brengen onschatbare expertise mee naar startups, van het opstellen van financiële rapporten tot het ontwikkelen van fondsenwervingsstrategieën en het beheren van de cashflow. Zo zorgen ze ervoor dat uw bedrijf op weg is naar duurzame ontwikkeling", benadrukt Forbes.
Uit een onderzoek in de VS bleek ook dat 69% van de eigenaren van kleine bedrijven geen vertrouwen heeft in hun vermogen om financiële beslissingen te nemen. In plaats van te rommelen met financiële cijfers, wordt ondernemers aangeraden een echte CFO aan hun zijde te hebben. Beslissingen gebaseerd op specifieke cijfers van de CFO vormen een nuttige basis voor oprichters om het model aan te passen en zo gelijke tred te houden met marktontwikkelingen.
Wat betreft fondsenwerving weet de CFO wanneer de startup kapitaal moet aantrekken en hoeveel kapitaal voldoende is. Uit de vele opties kan de CFO het oprichtersteam adviseren over welke optie het beste past bij de ontwikkeling van de startup, en een plan voorstellen voor effectief kapitaalgebruik in de toekomst.
Startups die een CFO in hun leiderschapsteam hebben, hebben meer kans om de sympathie van investeerders te winnen. Dit laat namelijk zien dat de start-up een helder inzicht heeft in de financiële situatie van het bedrijf en duidelijke en nauwkeurige financiële rapporten kan verstrekken.
Naarmate de startup groeit, wordt de functie van CFO steeds belangrijker, omdat financiële taken steeds complexer worden. Denk hierbij aan salarisadministratie, inkomsten en uitgaven, belastingnaleving, financiële verslaglegging, enzovoort. Als er een CFO is, kan de implementatie van een effectief boekhoudsysteem de oprichter helpen tijd en middelen te besparen. Anders raakt de oprichter al snel overbelast.
Startups moeten zich bezighouden met geldbeheer. Hoeveel verdien je en hoeveel geef je uit? Ik raad aan om al vroeg in je startup-avontuur een CFO in te huren, iemand die je helpt je financiële verleden te analyseren en je adviseert over hoe je je financiën het komende jaar kunt verbeteren. Met deze waardevolle kennis is je kans op een succesvol bedrijf veel groter", stelt Charles Brecque, CEO en oprichter van Legislate Technology Company.
Bron
Reactie (0)