Het samenstellen van een team met zowel rode als professionele kaderleden

>> Les 1: Een team samenstellen van kaderleden met zowel deugd als talent om aan de taakvereisten te voldoen

Beperkt

Kameraad Vu Manh Cuong, adjunct-hoofd van het organisatiecomité van het districtspartijcomité van Yen Son, zei: "De afgelopen jaren hebben partijcomités, partijorganisaties, autoriteiten en leiders van agentschappen en eenheden in het hele district aandacht besteed aan de synchrone implementatie van alle fasen van het personeelswerk. De kwaliteit van het districtspersoneel is verbeterd, met politieke kwaliteiten, verantwoordelijkheidsgevoel; kwalificaties, kennis en basiswerkcapaciteit die voldoen aan de eisen van de taak. De diepgang van het personeelswerk laat echter nog steeds veel beperkingen zien: het aandeel jonge kaderleden, vrouwelijke kaderleden en kaderleden van etnische minderheden die leidinggevende en managementposities bekleden in een aantal agentschappen en eenheden is niet hoog; het aantal jonge kaderleden, vrouwelijke kaderleden en kaderleden van etnische minderheden die posities bekleden onder het beheer van het Permanent Comité van het districtspartijcomité is niet hoog (jonge kaderleden vertegenwoordigen 6,64%, vrouwelijke kaderleden 22,66% en kaderleden van etnische minderheden 33,59%). Het percentage jonge kaderleden dat deelneemt aan districtspartijcomités is nog steeds laag, namelijk 13,88%. Momenteel zijn er regels en richtlijnen voor elke fase van het kaderwerk, maar het creëren van een bron van leiderschaps- en managementkaders bestaande uit jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders uit etnische minderheden heeft in sommige gebieden niet de nodige aandacht gekregen. Sommige partijcomités, -autoriteiten, -agentschappen en -eenheden hebben niet echt vertrouwen gehad in en zich niet moedig opgesteld, werk toegewezen en een omgeving en voorwaarden gecreëerd om jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders uit etnische minderheden uit te dagen en te trainen.

Het Volkscomité van het District Yen Son organiseert een examen om plaatsvervangende hoofden van gespecialiseerde afdelingen onder het Volkscomité van het District te werven, evenals schooldirecteuren en adjunct-directeuren van scholen in de regio.

In Project nr. 03 en Project nr. 15 van het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité over "Verbetering van de leiderschapscapaciteit en strijdkracht van partijorganisaties aan de basis, consolidatie van het politieke systeem op basisniveau en verbetering van de kwaliteit van kaders en partijleden om te voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie"; "Het samenstellen van een team van jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders van etnische minderheden in de provincie Tuyen Quang, periode 2023-2030", wees het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité van Tuyen Quang erop dat, naast de voordelen, het kaderwerk in de provincie nog steeds enkele beperkingen kent die moeten worden overwonnen. De kwaliteit en structuur van kaders, ambtenaren en overheidspersoneel in sommige agentschappen en eenheden voldoen niet aan de eisen en zijn niet opgewassen tegen de taak in de nieuwe situatie. De opleiding en ontwikkeling van kaders is soms en op sommige plaatsen niet echt gekoppeld aan de planning en behoeften van kaders in de economische herstructurering; de verbinding tussen niveaus en sectoren is nog steeds beperkt. Bovendien zijn er op gemeentelijk niveau nog steeds kaderleden en ambtenaren met beperkte capaciteit, slechte morele kwaliteiten en discipline. Daarnaast is het aandeel jonge kaderleden, vrouwelijke kaderleden en kaderleden uit etnische minderheden niet hoog. Het aantal jonge kaderleden, vrouwelijke kaderleden en kaderleden uit etnische minderheden dat functies bekleedt onder het beheer van het Provinciaal Permanent Comité is niet hoog; het aandeel jonge kaderleden dat deelneemt aan het Provinciaal Partijcomité is nog steeds laag...

De belangrijkste redenen voor deze beperkingen zijn: de aandacht van sommige partijcomités en hoofden van partijcomités van bepaalde plaatsen, agentschappen en eenheden voor het opbouwen van een contingent kaders, met name jonge kaders, vrouwelijke kaders en kaders van etnische minderheden, is nog steeds beperkt; het bewustzijn van sommige partijcomités en hoofden van agentschappen en eenheden voor kaderwerk is onvoldoende; er is een gebrek aan initiatief op het gebied van leiderschap, richting en uitvoering.

Doorbraak in personeelswerk

Gebaseerd op de praktijk van kaderwerk en kaderleden, heeft de provincie vele plannen en projecten opgesteld om de kwaliteit van kaderleden te verbeteren. Deze omvatten de volgende projecten: Verbetering van de leiderschapscapaciteit en strijdkracht van partijorganisaties aan de basis, consolidatie van het politieke systeem op basisniveau en verbetering van de kwaliteit van kaderleden en partijleden om te voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie; Het samenstellen van een team van jonge kaderleden, vrouwelijke kaderleden en kaderleden uit etnische minderheden in de periode 2023-2030; en Het roteren en mobiliseren van provinciale leiders en managers in de periode 2023-2025... Dit is een belangrijke oplossing om de stadia uitgebreid te innoveren, te synchroniseren en te verbinden om de kwaliteit van kaderleden te verbeteren.

Partijcomités op alle niveaus hebben zich gericht op bewustwording en het onderwijzen van politieke ideologie, ethiek en levensstijl voor kaderleden, partijleden, ambtenaren en overheidspersoneel. 100% van de partijcomités aan de basis heeft de resolutie van het Vierde Centraal Comité, termijn XII, en de conclusie van de conferentie van het Vierde Centraal Comité, termijn XIII, geïmplementeerd en geïmplementeerd, in samenhang met de implementatie van conclusie nr. 01-KL/TW van 18 mei 2021 van het Politbureau inzake de voortzetting van de implementatie van richtlijn nr. 05-CT/TW van het Politbureau; de verantwoordelijkheid om een voorbeeld te stellen voor kaderleden en partijleden wordt uitgevoerd in samenhang met de taakuitvoering van elk kaderlid, elke ambtenaar en elk partijlid. Partijcomités op alle niveaus besteden aandacht aan informatie, propaganda en politieke en ideologische educatie voor kaderleden en partijleden in vele passende vormen. Daarmee wordt eenheid gecreëerd in perceptie en handelen bij de implementatie van de richtlijnen en resoluties van de Partij, het beleid en de wetten van de Staat en de taak om de Partij op te bouwen en te verbeteren.

Elk jaar verrichten de vaste commissies van de districtspartijcomités, stadspartijcomités en partijcomités die direct onder het provinciaal partijcomité vallen, hun werk op het gebied van het evalueren, aanvullen en ontwikkelen van plannen voor leiderschaps- en managementpersoneel om ervoor te zorgen dat de regelgeving wordt nageleefd. Ze ontwikkelen plannen met een redelijke structuur wat betreft beroepen, vakgebieden, opleidingsexpertise en functies. Ze richten zich op de planning van jong personeel, vrouwelijk personeel en personeel uit etnische minderheden in agentschappen en eenheden om ervoor te zorgen dat de voorgeschreven verhouding wordt gehaald.

Van 2020 tot 2023 heeft het Permanente Comité van het Districtspartijcomité van Son Duong 4.980 kaderleden gepland voor 15 districtsfuncties en 15.722 geplande gemeente- en stadsniveaufuncties voor 11 functies.

Kameraad Do Xuan Phuc, hoofd van het organisatiecomité van het districtspartijcomité van Son Duong, zei: "In het kader van Project nr. 15-DA/TU van het Permanent Comité van het Provinciaal Partijcomité, gericht op het samenstellen van een team van jonge kaderleden en kaderleden van etnische minderheden in de provincie Tuyen Quang voor de periode 2023-2030, heeft het Permanent Comité van het districtspartijcomité van Son Duong een synchroon implementatieplan ontwikkeld voor het gehele partijcomité." Daarnaast heeft het Permanent Comité van het districtspartijcomité zich ook gericht op de goede uitvoering van de werkzaamheden op het gebied van training, personeelsbeoordeling, roulatie van leiders en zorgvuldige planning van kaderleden om ervoor te zorgen dat de verhouding tussen jonge kaderleden in overeenstemming is met de regelgeving.

In Ham Yen voerde het district een onderzoek uit en evalueerde zorgvuldig de bron van kaders in de planning op alle niveaus. Dit diende als basis voor de ontwikkeling van een kaderplanning onder leiding van het Permanent Comité van het Districtspartijcomité. Hierbij werd de kwantiteit, kwaliteit, structuur en verhouding van beroepen, vakgebieden, functies en geplande titels gewaarborgd. De geplande kaders moeten beschikken over professionele kwalificaties, expertise en politieke theorie die overeenkomen met de toegekende titel. Voor de planning van adjunct-hoofden van gespecialiseerde afdelingen heeft het Permanent Comité van het Districtspartijcomité een opleidings- en ontwikkelingsplan ontwikkeld om, indien zij na opname in de planning niet voldoen aan de normen van politieke theorie, aan de hand van de regelgeving te voldoen.

De effectieve implementatie van oplossingen om de kwaliteit van de kaders in de provincie te verbeteren, heeft bijgedragen aan de vorming van kaders op alle niveaus, met name strategische kaders, om te voldoen aan de vereisten en eisen van de revolutionaire zaak van de Partij en de zaak van de opbouw en ontwikkeling van het vaderland.

Reactie (0)