Ondanks een exportwaarde van meer dan 8,3 miljard dollar, kampt de visindustrie nog steeds met veel uitdagingen.

In de eerste negen maanden van 2025 bedroeg de export van vis en schaal- en schelpdieren meer dan 8,3 miljard dollar, wat wijst op een positief herstel. De sector kampt echter nog steeds met toenemende concurrentie en handelsbelemmeringen en staat daardoor voor veel uitdagingen. Om de groei te behouden, moeten bedrijven hun strategieën flexibel aanpassen, markten uitbreiden, producten diversifiëren en de toepassing van technologie versnellen.

Garnalen en meerval blijven een belangrijke rol spelen.

Volgens de Vietnamese Vereniging voor Visverwerking en Export (VASEP) bedroeg de export van visproducten in september 2025 bijna 991 miljoen dollar, een stijging van 7,5% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. In de eerste negen maanden van 2025 kwam de exportomzet uit op 8,33 miljard dollar, een stijging van 15,5% ten opzichte van vorig jaar. Dit cijfer weerspiegelt niet alleen het sterke herstel van de sector na vele schommelingen, maar toont ook het snelle aanpassingsvermogen van bedrijven in een wereldmarkt met veel potentiële obstakels.

In de eerste negen maanden van 2025 bereikte de Vietnamese export van vis en schaal- en schelpdieren een waarde van meer dan 8,3 miljard dollar. Foto: VASEP

Qua productstructuur blijven garnalen de absolute koploper, met een opbrengst van bijna 410 miljoen dollar in september. Daarmee komt de totale exportwaarde over de eerste negen maanden uit op meer dan 3,38 miljard dollar, een stijging van 20,3%. De belangrijkste drijfveren achter deze groei zijn de stabiele vraag in de VS, Japan en de EU, en een toename van bestellingen vanuit regionale markten.

Ook pangasius liet van zich horen, met een exportwaarde van bijna 191 miljoen dollar in september, een stijging van 11%. Eind september bedroeg de export van pangasius meer dan 1,6 miljard dollar, een toename van bijna 10% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De hernieuwde vraag in China, de VS en diverse markten in het Midden-Oosten heeft bijgedragen aan de versterking van de positie van Vietnam op de wereldkaart van visproducten.

Ondertussen lieten zeevis en de inktvis-octopusgroep een sterke groei zien. In de eerste negen maanden bereikten andere zeevissoorten een omzet van $ 1,61 miljard ( + 18,5%), en inktvis-octopus bijna $ 550 miljoen (+ 18,7%). Schelpdieren sprongen eruit met een stijging van meer dan 30%, tot $ 192 miljoen. Tonijn daarentegen zag een lichte daling tot slechts $ 705 miljoen (- 3,2%), wat wijst op de toenemende concurrentie in het segment van zeevis.

Wat de marktprestaties betreft, blijven China en Hongkong lichtpunten. Ondanks een lichte daling in september bedroeg de cumulatieve groei over de eerste negen maanden nog steeds 32,1%, goed voor een totaal van $1,76 miljard, waarmee ze het grootste marktaandeel behielden. Deze markt wordt als aantrekkelijk beschouwd vanwege de grote vraag en de gunstige logistieke kosten.

De export naar de VS vertoonde in september een vertraging en daalde met meer dan 6%. Over de eerste negen maanden van het jaar bedroeg de export naar de VS echter nog steeds $1,41 miljard, een stijging van 6,8%. De onzekerheid over antidumpingheffingen en de strenge eisen van de Marine Mammal Protection Act (MMPA) hebben Vietnamese bedrijven voor veel problemen gesteld bij de export naar deze markt.

Japan en de EU lieten een gestage groei zien: Japan bereikte een omzet van $1,27 miljard (een stijging van 15,6%) en de EU $885 miljoen (een stijging van 13,3%). Zuid-Korea was een opvallende uitschieter met een stijging van bijna 50% in september en meer dan 13% in de eerste negen maanden, tot een omzet van $645 miljoen.

Daarnaast zijn ASEAN en het Midden-Oosten ook naar voren gekomen als potentiële "nichemarkten". ASEAN behaalde een omzet van $536 miljoen (een stijging van 23,3%), het Midden-Oosten bijna $295 miljoen (een stijging van 7,6%), waarbij alleen al in september een toename van meer dan 50% te zien was.

We moeten proactiever en creatiever zijn.

Volgens Le Hang, adjunct-secretaris-generaal van VASEP, zijn deze indrukwekkende resultaten te danken aan de flexibiliteit van bedrijven om de export te stimuleren, door te profiteren van de periode voordat bepaalde belastingmaatregelen en technische belemmeringen werden ingevoerd. Veel bedrijven hebben proactief hun markten geherstructureerd, de export naar Azië vergroot en tegelijkertijd hun positie op traditionele markten versterkt.

Daarnaast heeft de trend om te investeren in bewerkte producten met toege Kat waarde die voldoen aan hoge eisen op het gebied van kwaliteit, veiligheid en traceerbaarheid, de Vietnamese vissector geholpen om concurrerend te blijven, met name in het midden- en hogere segment.

Mevrouw Hang erkende echter ook dat de weg vooruit vol uitdagingen zit. De Vietnamese visserijsector kampt momenteel met talrijke obstakels, zoals antidumpingheffingen en compenserende invoerrechten in de VS en diverse andere markten, die de winstmarges verkleinen. De Amerikaanse Marine Mammal Protection Act (MMPA), met zijn strenge regelgeving voor de visserij, zet de export van visproducten aanzienlijk onder druk. De gele kaart van de EU voor illegale, ongereguleerde en ongerapporteerde visserij (IUU) blijft van kracht en heeft gevolgen voor de reputatie en de exportkosten van bedrijven.

Daarnaast neemt de concurrentiedruk van regionale rivalen zoals India, Thailand, Indonesië, Ecuador, enz. toe, met name op het gebied van garnalen- en pangasiusproducten.

Om de groeimomentum te behouden en uitdagingen te overwinnen, zijn experts van mening dat de visserijsector een alomvattend pakket aan oplossingen moet implementeren, gericht op drie hoofdgebieden. Ten eerste : nauwlettend de marktontwikkelingen en het handelsbeleid volgen om strategieën snel aan te passen en risico's te vermijden wanneer nieuwe belemmeringen ontstaan.

Ten tweede is het belangrijk de exportmarkt te herstructureren. Naast het behouden van traditionele markten zoals de VS, de EU en Japan, moeten bedrijven actief op zoek gaan naar kansen in de ASEAN-regio, het Midden-Oosten en minder concurrerende nichemarkten.

Ten derde is het diversifiëren van producten en het verhogen van de toegevoegde waarde een cruciale factor voor het waarborgen van de duurzame concurrentiepositie van Vietnamese visproducten, vooral omdat consumenten wereldwijd steeds meer waarde hechten aan hoogwaardige, duurzame en veilige producten.

Bovendien zullen innovatie en de toepassing van technologie in de gehele waardeketen – van teelt en oogst tot verwerking en distributie – bijdragen aan een hogere productie-efficiëntie, lagere kosten, een hogere productiviteit en een betere productkwaliteit.

Daarnaast moet de opbouw en promotie van een nationaal merk voor de visindustrie verder worden versterkt door middel van moderne distributiekanalen zoals e-commerce, en door in te spelen op de trend van promotie via hoogwaardige gastronomie op de internationale markt.

"In het licht van handelsbelemmeringen en felle concurrentie zullen proactiviteit, flexibiliteit en innovatie cruciaal zijn voor de visserijsector om de behaalde resultaten te behouden en de kansen op internationale markten in de komende periode te vergroten", benadrukte een vertegenwoordiger van VASEP.

Bron: https://daibieunhandan.vn/xuat-khau-hon-8-3-ty-usd-thuy-san-van-doi-mat-nhieu-rao-can-10389164.html