Synchrone implementatie
Het openbare gezondheidsnetwerk van de provincie Tay Ninh telt momenteel 27 afdelingen onder het ministerie van Volksgezondheid, waaronder 7 provinciale ziekenhuizen, 15 gezondheidscentra op lager niveau en 186 basisgezondheidscentra. Daarnaast heeft het particuliere zorgsysteem zich sterk ontwikkeld met 5 ziekenhuizen en meer dan 1000 klinieken van allerlei aard, die een ondersteunende rol spelen en de lasten delen met de volksgezondheid. Dankzij de nauwgezette aandacht en leiding van het Provinciaal Partijcomité, de Volksraad, het Provinciaal Volkscomité en de nauwe samenwerking met het ministerie van Volksgezondheid, is het zorgsysteem in de hele provincie aanzienlijk geïnvesteerd en verbeterd. De meeste afdelingen beschikken over ruime, schone faciliteiten, waardoor professionele werkomstandigheden en patiëntenzorg worden gewaarborgd.
Op grond van Uitvoeringsbesluit nr. 5959/QD-BYT van 21 december 2021 van het Ministerie van Volksgezondheid inzake de criteria voor groene, schone en mooie medische faciliteiten, heeft de provinciale afdeling Volksgezondheid van 2022 tot heden trainingen, inspecties en implementatie-instructies georganiseerd in alle faciliteiten. In 2023 organiseerde de provincie trainingen voor 110 deelnemers en nam de inhoud van groen, schoon en mooi op in het periodieke inspectieplan. Tegen 2024 heeft 100% van de medische faciliteiten in de provincie deelgenomen aan een zelfevaluatie van de software voor milieubeheer van medische faciliteiten.
Volgens de gegevens van het zelfscorende rapport volgens de criteria groen - schoon - mooi, zijn de resultaten zeer positief: 7 units scoorden meer dan 95 punten, waarvan Long An Segaero General Hospital een perfecte 100 punten scoorde, Tan An Medical Center 99 punten scoorde, Long An General Hospital 96,5 punten... Veel andere units scoorden hoog, van 90 tot 95 punten, zoals Kien Tuong Medical Center (97 punten), Thanh Hoa Medical Center (95,5 punten), Can Giuoc Medical Center (95 punten)... Zelfs units met oude faciliteiten scoorden meer dan 80 punten, wat aantoont dat er inspanningen zijn geleverd om moeilijkheden te overwinnen en de werkomgeving en patiëntenzorg te verbeteren. De samenvattende tabel met zelfscorende scores van de units laat de uniformiteit en hoge vastberadenheid in de hele sector zien, of het nu gaat om een provinciaal ziekenhuis, een lokaal ziekenhuis of een particuliere medische instelling.
De renovatie en bouw van een groene, schone en mooie omgeving is een van de belangrijkste criteria in de bedrijfsvoering van de eenheid. Tan An Medical Center heeft dit de afgelopen tijd geïmplementeerd op afdelingen, kantoren en alle functionarissen en medewerkers. Elke functionaris besteedt 5 minuten per dag en 1 uur per vrijdag aan het schoonmaken van de werkplek; mobiliseer de jeugdvakbond van afdelingen en kantoren om deel te nemen aan de schoonmaakactie op de campus, kantoor... Het centrum heeft ook ruime faciliteiten gerenoveerd en gemoderniseerd, waaronder het medisch onderzoek- en behandelsysteem, de apotheek, de parkeerplaats en de receptiebalies van afdelingen en kantoren, om een zo gebruiksvriendelijk en comfortabel mogelijk landschap en omgeving te creëren voor mensen die een arts bezoeken.
Alomvattende zorg
Het bouwen van een groene, schone en mooie medische faciliteit gaat niet alleen over het verfraaien van het landschap, maar ook over het nastreven van een hoger doel: het verbeteren van de kwaliteit van de daadwerkelijke medische dienstverlening en het integraal verzorgen van de gezondheid van mensen. Medische afdelingen in de regio hebben proactief patiëntvriendelijke ruimtes ingericht, groene campussen gecreëerd, geluidsoverlast verminderd; infectiepreventieprocedures versterkt, hygiëne in toiletten en patiëntenkamers gewaarborgd; integrale zorgmodellen toegepast, waarbij de patiënt centraal staat en er naar hem wordt geluisterd, overlegd en zorg wordt verleend van opname tot ontslag. Tegelijkertijd staan medische ethiek en servicegerichtheid voorop. Artsen en medisch personeel worden getraind en verbeterd in communicatieve vaardigheden, met name om een professionele uitstraling, standaardgedrag, nabijheid en vertrouwen in de patiënten te creëren. Dit draagt niet alleen bij aan het verbeteren van de kwaliteit van de behandeling, maar ook aan het herstellen van de psychologie van de patiënt, het verminderen van het aantal complicaties en het verminderen van de druk op het medisch team.
We kunnen stellen dat de implementatie van het model van groene, schone en mooie medische faciliteiten de afgelopen tijd zeer positieve resultaten heeft opgeleverd. In werkelijkheid zijn er echter nog steeds problemen. Sommige eenheden beschikken niet over de voorwaarden om hernieuwbare energie en energiebesparende sensoren te gebruiken; er is een gebrek aan investeringsfondsen om oude faciliteiten, met name afval- en afvalwaterzuivering, te moderniseren met moderne technologie. Op sommige locaties zijn geen oefeningen voor de respons op milieu-incidenten georganiseerd en er zijn geen initiatieven om medisch afval te verminderen... Deze beperkingen zijn echter duidelijk geïdentificeerd door de eenheden en opgenomen in het plan om ze in de komende periode te overwinnen, met een leergierige en vastberaden houding.
Volgens de gezondheidssector zal de provincie Tay Ninh de komende tijd de investeringen in technologieën voor milieubehandeling blijven verhogen, schone energie in de gezondheidszorg gebruiken, groene initiatieven aanmoedigen, typische modellen in de sector repliceren, socialisatie bevorderen en publiek-private samenwerking aangaan om niet-budgettaire middelen te mobiliseren, het bewustzijn en de rol van mensen bij het handhaven van hygiëne en het beschermen van de medische omgeving vergroten.
Met de behaalde resultaten en de duidelijke oriëntatie bevestigt Tay Ninh haar pioniersrol bij het opbouwen van een groen, schoon, mooi, beschaafd en veilig zorgsysteem, en beweegt zich geleidelijk richting moderne, humane en duurzame zorgkwaliteit.
Bron: https://www.sggp.org.vn/y-te-co-so-xanh-sach-dep-nang-tam-cham-soc-nguoi-benh-post805178.html
Reactie (0)