
Ordinært regjeringsmøte i oktober 2025 ledet av statsministeren - Foto: VGP/Nhat Bac
Ifølge rapporten fra Finansdepartementet har landet vårt siden begynnelsen av året vært standhaftig og fast bestemt på å fullføre en svært stor og komplisert arbeidsmengde, og håndtert oppståtte problemer raskt. Takket være dette har makroøkonomisk stabilitet blitt opprettholdt, inflasjonen har blitt kontrollert, store balanser har blitt sikret; produksjon og næringsliv har blitt fremmet. Konsumprisindeksen (KPI) for 10 måneder økte med 3,27 % i samme periode. Kredittveksten er høy og når 20,69 % i samme periode. Statsbudsjettinntektene for 10 måneder er anslått til over 2,18 millioner milliarder VND, tilsvarende 111 % av anslaget og en økning på 30,8 % i samme periode; strukturen i statsbudsjettinntektene er i retning av bærekraft. Energisikkerhet, matsikkerhet, tilbud og etterspørsel etter essensielle varer har blitt opprettholdt; budsjettunderskuddet og den offentlige gjelden har blitt godt kontrollert...
Resultatene ovenfor ble oppnådd takket være aktive bidrag fra lokalbefolkningen. Nestleder i Hanoi-folkekomiteen, Truong Viet Dung, sa at i løpet av de første 10 månedene av 2025 nådde de lokale budsjettinntektene 583 000 milliarder VND, tilsvarende 113,5 % av estimatet, og økte med 37 % i samme periode, den høyeste økningen på 5 år. Tiltrekningen av utenlandske direkteinvesteringer nådde 4 milliarder USD, 2,3 ganger høyere enn i samme periode; turisme- og tjenestesektoren fortsatte å være levende; forretningsmiljøet opprettholdt en forbedrende trend, med nesten 28 000 nyetablerte bedrifter og en total registrert kapital på nesten 350 000 milliarder VND.
I oktober organiserte byen Hanoi partikongress med suksess. I løpet av måneden startet Hanoi også åtte store prosjekter med en total investering på rundt 70 000 milliarder VND, med fokus på nøkkelområder som transport, helsevesen, utdanning, kultur og byutvikling. Viktige prosjekter er Tran Hung Dao-broen, Thuong Cat-broen, bybanelinje nr. 2, Co Linh-tunnelen, kaderskolen og nyresykehuset.
Byen har identifisert digital transformasjon ikke bare som en administrativ oppgave, men også som en viktig pilar i sosioøkonomisk utvikling. Hanoi har spesielt lansert mange nye funksjoner i iHanoi-applikasjonen for å forbedre kvaliteten på tjenestene til folket.
Et bemerkelsesverdig høydepunkt er fremdriften i utbetalingen av offentlige investeringer. For første gang oversteg Hanois utbetalingsrate landsgjennomsnittet og nådde 55,4 %. Nestleder Truong Viet Dung delte implementeringserfaring og sa at utbetalingen av offentlige investeringer må organiseres som en storstilt "økonomisk-administrativ kampanje", med fleksible mål, fremdrifts- og styringsmekanismer. Den 31. oktober implementerte byen statsministerens direktiv og utstedte en 75-dagers toppplan for å fremme utbetaling av offentlige investeringer. Planen setter spesifikke milepæler for fremdrift: innen 30. november vil 65 % av planen være utbetalt (forventes å nå 68 %); innen 31. desember vil 80 % være oppnådd; og innen 31. januar 2026 vil 100 % av den tildelte planen være fullført, tilsvarende en totalkapital på 88 000 milliarder VND.
Når det gjelder tonivåmodellen for desentralisering og delegering av forvaltning, mener Hanoi at det er nødvendig å styrke implementeringskapasiteten på grasrotnivå og sikre en fleksibel koordineringsmekanisme for at modellen skal være effektiv. Byen har for tiden rundt 2067 administrative prosedyrer, hvorav kommunenivået er ansvarlig for 415 prosedyrer. Denne uken vil Hanoi fortsette å delegere rundt 210 prosedyrer til fra bynivå til kommunenivå. Samtidig vil avdelingene proaktivt delegere månedlig eller kvartalsvis basert på faktiske forhold. Byen vil også teste ut en modell med én til to valgkretser/kommuner med omfattende desentralisering og delegering av administrative prosedyrer og sosioøkonomiske felt i en periode på én måned, og deretter evaluere for replikering.
I tillegg fortsetter Hanoi å fokusere på sosiale sikkerhetsspørsmål og støtte næringsutvikling. Når det gjelder hovedoppgavene i årets to siste måneder, vil byen denne uken rapportere til den stående komiteen og den stående komiteen i bypartiet om å lansere en 45-dagers periode med høy vekst for å strebe etter en vekstrate på 8 %. Hanoi forplikter seg overfor statsministeren og visestatsministrene til å fullføre 8 % vekstmålet som er tildelt av regjeringen.
Opplevelser fra «lyspunktet» Hai Phong
Le Ngoc Chau, leder av Hai Phong bys folkekomité, sa at i løpet av de første 10 månedene av 2025 nådde de totale statsbudsjettinntektene i området 162 000 milliarder VND, noe som oversteg statsministerens estimat med nesten 10 % og økte med 31,1 % i forhold til samme periode i fjor. Byen har 6258 nyregistrerte foretak, en økning på 33,2 %; den totale registrerte kapitalen nådde 169 000 milliarder VND, en økning på 161 % i samme periode.
Når det gjelder veksten i BNP, økte byen med 12,47 % i tredje kvartal 2025. Den kumulative økningen på 9 måneder var 11,59 % i samme periode, og ble rangert som nummer 2 av 34 provinser og byer. Industriproduksjonsindeksen (IIP) økte med 15,2 %. Tiltrekningen av innenlandske investeringer nådde omtrent 335 000 milliarder VND, 12,9 ganger høyere. Tiltrekningen av utenlandske direkteinvesteringer nådde 2,3 milliarder USD.
Når det gjelder utbetaling av offentlige investeringer, er den totale tildelte kapitalen nesten 36 000 milliarder VND for mer enn 3000 prosjekter. Til dags dato har byen utbetalt omtrent 74,6 % av planen som ble tildelt av statsministeren, og har som mål å fullføre minst 100 % innen 2025.
Når det gjelder utvikling av sosiale boliger, må Hai Phong, i henhold til regjeringens mål, fullføre 49 400 enheter i perioden 2021–2030; 10 694 enheter bare i 2025. Frem til nå har byen overlevert mer enn 6000 enheter, og det forventes at byen vil overlevere mer enn 4000 enheter fra nå og frem til slutten av året, noe som bringer totalen opp i omtrent 11 000 enheter, og overstiger det fastsatte målet.
Når det gjelder den todelte lokale forvaltningsmodellen, bestemte byen seg fra starten av for at det var nødvendig å investere fullt ut i fasiliteter, med fokus på offentlige administrasjonssentre og nettbasert infrastruktur for å sikre smidig ledelse, styring og samhandling mellom myndighetene, folk og bedrifter. Hai Phong har fokusert på å investere i digital infrastruktur for ledelse, samtidig som de har organisert inspeksjonsteam og opplæringskurs for raskt å løse vanskeligheter, spesielt for nye kadrer og embetsmenn. Byen har også mobilisert og supplert personell for kommune- og avdelingsnivå, spesielt innen komplekse områder som land, bygg og finans.
Så langt har tonivåmodellen i Hai Phong blitt vurdert som effektiv, noe som er demonstrert gjennom resultatene av sosioøkonomisk utvikling og tilfredsheten til folk og bedrifter.
Le Ngoc Chau delte praktisk erfaring og sa at byen umiddelbart etter fusjonen fokuserte på å bygge et sosioøkonomisk utviklingsscenario og et scenario for utbetaling av offentlige investeringer for hvert prosjekt. På dette grunnlaget ble det tildelt spesifikke mål til hver avdeling, gren og felt, noe som bidro til at retningen og ledelsen ble jevn og tydelig i arbeidet.
Den andre erfaringen er å fremme digital transformasjon i administrasjon og ledelse, slik at byen kan overvåke situasjonen nøye daglig og ukentlig. Takket være det kontinuerlig oppdaterte datasystemet kan Hai Phong komme opp med rettidige og fleksible løsninger; saktegående oppgaver må akselereres, og implementere ånden om «hvis det ikke er nok å jobbe på dagtid, jobb om natten» som instruert av statsministeren, for å fullføre de satt målene.
Anh Tho
Kilde: https://baochinhphu.vn/10-thang-dia-phuong-but-pha-kinh-te-vi-mo-on-dinh-102251108111131967.htm






Kommentar (0)