Det er ikke lett å øke antallet besøkende på 2–3 millioner.

På konferansen om implementering av handlingsprogrammet for å implementere oppgaven med å øke turismeveksten i 2025 den 18. september, sa Pham Van Thuy, visedirektør for Vietnams nasjonale turistadministrasjon, at regjeringens resolusjon 226/NQ-CP datert 5. august 2025 påla turistnæringen å strebe etter å ønske 25 millioner internasjonale besøkende og 150 millioner innenlandske besøkende velkommen i år.

Tidligere var bransjens mål 22–23 millioner internasjonale ankomster og 120–130 millioner innenlandsankomster, noe som betyr at resolusjonen økte målet med omtrent 2–3 millioner internasjonale ankomster og 20–30 millioner innenlandsankomster. Thuy vurderte dette som en enorm utfordring.

I mellomtiden er internasjonale besøkende til Vietnam sesongbetingede (vanligvis fra oktober året før til april året etter). Ved utgangen av august hadde Vietnam bare ønsket velkommen 14 millioner internasjonale besøkende, noe som nådde 56 % av årets mål; innenlandske besøkende ble anslått til 106 millioner, noe som nådde 70,6 % av målet.

Ifølge Vu The Binh, styreleder i Vietnam Tourism Association, må derfor turistnæringen ønske velkommen mer enn 11 millioner besøkende i løpet av bare de siste fire månedene av året for å nå målet om 25 millioner internasjonale besøkende i 2025. Dette er et gjennomsnitt på omtrent 2,75 millioner besøkende per måned – en ekstremt tung oppgave.

w be7i6738jpg 2832.jpg
Antallet internasjonale besøkende til Vietnam har økt kraftig siden begynnelsen av året takket være regjeringens visumfritakspolitikk, økt oppholdstid, spesielle visuminsentiver... Foto: Xuan Ngoc

Statistikk fra den nasjonale turistadministrasjonen viser at før Covid-19-pandemien var det høyeste antallet internasjonale besøkende til Vietnam i løpet av en måned 1,8 millioner (november 2019). Etter pandemien tok dette tallet seg gradvis opp igjen og eksploderte virkelig fra begynnelsen av 2025, og nådde nye rekordhøyder på henholdsvis 2,07 millioner (januar) og 2,05 millioner (mars).

I løpet av årets første åtte måneder mottok Vietnam bare et gjennomsnitt på 1,75 millioner internasjonale besøkende per måned. Hvis vi ønsker å tiltrekke oss 2,75 millioner besøkende, må vi derfor øke med 1 million besøkende per måned, noe som tilsvarer en økning på mer enn 57 %. Sammenlignet med månedene med det høyeste antallet besøkende som nevnt ovenfor, må økningen også være på mer enn 33 %.

«Det er virkelig et enormt press på turistnæringen og næringslivet», innrømmet Cao Tri Dung, styreleder i Vietnam Tourism Association. Årsaken er at turisme er en politisk sensitiv bransje som krever en viss tid for at kundene skal endre beslutninger. Spesielt med fjerne markeder som Europa, Australia, Amerika, ... planlegger turister ofte turene sine seks måneder til et år i forveien.

Markedsfør og ønsk hundrevis av internasjonale reisebyråer snarest mulig

Ifølge Vu The Binh må Vietnam Tourism Association fokusere på å implementere to løsninger for raskt å øke antallet internasjonale besøkende: For det første , fremme digital kommunikasjon og markedsføring på digitale plattformer for å bringe vietnamesisk turisme til verden , først med fokus på nøkkelmarkeder og fremvoksende markeder. Derfra tiltrekke seg uavhengige besøkende eller de som reiser i registrerte grupper.

For det andre , prioriter direkte markedsføring med reisebyråer i viktige markeder gjennom å organisere internasjonale familiegrupper. Dermed introdusere nye produkter og attraktive tjenester slik at de umiddelbart kan organisere grupper av turister til Vietnam i 2025 og de påfølgende årene.

Derfor har Vietnam Tourism Association ledet og koordinert med lokale turistbyråer, turistforeninger og bedrifter for å planlegge å organisere 7 familiegrupper, implementert i 3 faser, fra nå og frem til slutten av året og begynnelsen av 2026. Det forventes at Vietnams turisme vil ønske velkommen 300–400 ledere fra internasjonale reisebyråer fra viktige markeder.

I tillegg vil vi trappe opp markedsføringsaktivitetene i viktige markeder. «Vi har delt opp aktiviteter og arrangementer for å implementere dem på den beste og mest effektive måten», understreket Cao Tri Dung.

Han sa at nærliggende markeder som raskt kan tilpasse seg til politikk, som Kina, Sør-Korea, Japan, Taiwan (Kina), Filippinene, Indonesia, Thailand, Singapore, India osv., vil bli promotert umiddelbart, med forventning om å øke antallet besøkende med 20–30 % sammenlignet med samme periode i fjor. For fjerne markeder, på grunn av behovet for lengre tid til å «absorbere» politikken, forventes det at det fra november til desember vil komme en reaksjon, antallet besøkende kan øke med 15–20 %.

En av de nåværende svakhetene ved Vietnams turisme er at produktene er for gamle og ikke har endret seg over mange år. Som kommentert av visedirektør Pham Van Thuy, finnes det produkter som ble laget for 5–7 år siden, til og med for mer enn 10 år siden, og som fortsatt markedsføres og inviteres til kunder. Han antydet at det er nødvendig å endre tankegangen, måten å gjøre ting på, og bygge produkter som turistene trenger, ikke det som allerede finnes.

En av de nye faktorene det fokuseres på i utviklingen av turistprodukter i dag er mat. Nguyen Thi Khanh, visepresident i Vietnam Tourism Association og president i Ho Chi Minh City Tourism Association, kommenterte at mat er i ferd med å bli en fremtredende trend innen global turisme. Hun foreslo at lokaliteter må styrke forbindelser og samarbeid for å bygge turistprodukter basert på de unike kulturelle verdiene ved mat.

For eksempel vil Ca Mau-provinsen snart organisere en kulinarisk festival innenfor rammen av Verdens turismedag, med deltakelse fra nesten 200 reisebyråer over hele landet for å promotere, kartlegge og utvikle lokale kulinariske turismeprodukter.

«For å promotere vietnamesisk mat sendte vi frimodig kokker for å delta i internasjonale konkurranser og oppnådde gode resultater, noe som åpnet opp positive signaler for reisen med å bringe vietnamesiske smaker nærmere verden», delte Khanh.

I tillegg bemerket Cao Tri Dung behovet for å bygge et banebrytende økosystem for turismeprodukter for både å tiltrekke og beholde turister. Han foreslo at store reiselivsbedrifter koordinerer med steder som er inngangsporter til internasjonale besøkende, som Hanoi, Ho Chi Minh-byen, Quang Ninh, Da Nang, Khanh Hoa, osv., for proaktivt å utvikle fremragende produkter og introdusere dem i markeder med potensial for rask vekst på kort sikt, som Sørøst-Asia, Nordøst-Asia og Sør-Asia.

Kilde: https://vietnamnet.vn/2-75-trieu-luot-khach-quoc-te-thang-ap-luc-lon-chay-nuoc-rut-co-kip-ve-dich-2443993.html