«Ikke bare å bygge strukturer, men å skape reisemål»

FLC ble etablert i 2001 med utgangspunkt i juridisk rådgivning, men ekspanderte raskt til eiendom. De første prosjektene som FLC Landmark Tower, FLC Complex, FLC Garden City, ... la grunnlaget for FLC-merkevaren på dette feltet.

FLC-prosjekt 1.jpg
FLC Premier Parc byområde med en skala på 6,4 hektar med et tydelig preg, med en sterk klassisk fransk arkitektonisk stil

Fra urban eiendom fortsetter FLC å sette sitt preg på feriestedssektoren, og åpner opp trenden med å utvikle det første økosystemet for turisme , feriesteder og golfbaner i Vietnam.

Med filosofien om «ikke bare å bygge prosjekter, men å skape reisemål», har FLC vekket mange uberørte landområder til førsteklasses feriesteder, og bidratt til å endre det lokale utseendet og fremme den regionale økonomien .

Over den S-formede landstripen har en rekke prosjekter som bærer FLC-merket, som FLC Sam Son (Thanh Hoa), FLC Quy Nhon ( Gia Lai ), FLC Ha Long (Quang Ninh), FLC Phu Tho (Phu Tho), FLC Quang Tri (Quang Tri) ... blitt nye symboler for Vietnams feriestedturisme. Storskala komplekser, med synkrone investeringer fra hoteller, villaer, golfbaner, konferansesentre, underholdningsområder til førsteklasses servicesystemer.

Ifølge statistikk fra lokaliteter har mange FLC-prosjekter bidratt til jobbskaping, turismefremme og regional økonomisk vekst, og gradvis bidratt til å danne nye turistsentre i mange provinser og byer.

FLC-prosjekt 2.jpg
Panoramautsikt over FLC Sam Son-komplekset – det første 5-stjerners feriestedet i Thanh Hoa, med et areal på over 200 hektar.
FLC-prosjekt 3.jpg
FLC Ha Long-komplekset er kjent som «et underverk blant underverker», spredt over et område på 157 hektar med dusinvis av førsteklasses fasiliteter.

I 2017 ble FLC-økosystemet fullført med etableringen av Bamboo Airways, noe som markerte et nytt steg i å koble sammen verdikjeden fra infrastrukturinvesteringer til transport og overnatting. Bamboo Airways, posisjonert som «gjestfrihetens flyselskap», ble raskt et av de ledende flyselskapene i Vietnam, og ledet kontinuerlig an i punktlighetsrater og vant mange prestisjetunge internasjonale priser.

FLC-prosjekt 4.jpg
Bamboo Airways – flyselskapet for gjestfrihet og 5-stjerners service

I tillegg til produksjon og forretningsaktiviteter har FLC implementert hundrevis av veldedighetsprogrammer, miljøvern, lokal og samfunnsstøtte over hele landet.

Overvinne utfordringer

Etter en periode med mange markedssvingninger og interne endringer, regnes 2025 som et nytt vendepunkt for FLC med mange positive signaler.

Noen store eiendomsprosjekter i lokaliteter startes opp igjen, og driften og turistmottaket stabiliserer seg gradvis igjen.

FLC-prosjekt 5.jpg
FLC Quy Nhon Golf Links – 36-hulls kystgolfbane Nhon Ly, kåret til en av de 100 beste golfbanene i Asia-Stillehavsregionen i 2023–2024.

Spesielt anses Bamboo Airways' tilbakekomst til FLC-økosystemet som en komplett brikke for «reise-feriested-investering»-modellen i den moderne og bærekraftige retningen som FLC sikter mot.

Dette er også en utviklingstrend for at et flyselskap rett og slett skal bli et «luftfartsøkosystem», fra individuelle flyvninger til en kjede av opplevelser «leve - fly - bo - investere - nyte».

FLC-prosjekt 6.jpg
I anledning FLC Groups 24-årsdag gjenopprettet Bamboo Airways det høyeste kortnivået for nesten 3 millioner medlemmer som en takk til kunder som har fulgt Bamboo Airways tidligere.

Bamboo Airways er for tiden i ferd med å konsolidere driften, utvide flynettverket og omstrukturere flåten og servicesystemet, med sikte på stabil, sikker og effektiv drift. Samtidig fortsetter FLC å investere tungt i eiendom, feriesteder og turistinfrastruktur – kjernepilarene som skaper verdien og omdømmet til konsernets merkevare.

FLCs «grønne farge» er tilbake: fra byområder, feriesteder, til Bamboo Airways-flyvninger.

Kilde: https://vietnamnet.vn/24-nam-flc-tu-dau-an-tien-phong-den-hanh-trinh-tro-lai-2456073.html