5 fremtredende bedriftskulturtrender i 2025

I dag (30. desember) annonserte Blue C offisielt «Rapport om måling av modenhetsnivået for implementering av bedriftskultur i 2024 og trender i 2025». Rapporten ble utført basert på en undersøkelse av 206 vietnamesiske bedrifter i 13 bransjer.

I dag (30. desember) annonserte Blue C offisielt «Rapport om måling av modenhetsnivået for implementering av bedriftskultur i 2024 og trender i 2025». Rapporten ble utført basert på en undersøkelse av 206 vietnamesiske bedrifter i 13 bransjer.

Bankene fortsetter å lede an når det gjelder modenhet innen bedriftskultur  

Ifølge undersøkelsen hadde majoriteten av bedriftene som deltok i undersøkelsen (46,12 %) i 2024 et modenhetsnivå på nivå 3 – designnivå. På dette nivået har bedriftene formet kjernefundamentet (visjon, oppdrag, kjerneverdier) og begynt å bygge handlingsplaner for å gjøre prinsippene, overbevisningene og verdiene som bedriften tror på til virkelighet.

Gapet mellom planlegging og konkrete handlinger for å anvende bedriftskultur i organisasjonsprosesser og omdanne bevissthet til praktiske handlinger er imidlertid fortsatt ganske stort.

Høydepunktet i implementeringen av bedriftskultur i 2024 er bedriftenes økende modenhet. Bedrifter er stadig mer interessert i organisasjonskultur, noe som tydeligst demonstreres i ledernes bevissthet om viktigheten av bedriftskultur og utformingen av grunnlaget for bedriftskultur .

2024 er andre året på rad at finans - bank - forsikring er i ledende posisjon på rangeringen av 11 bransjegrupper.

Finans-, bank- og forsikringssektoren har et imponerende modenhetsnivå når det gjelder implementering av bedriftskultur. Bedrifter i denne gruppen fortsetter å lede rangeringen med en gjennomsnittlig poengsum på 51,65 poeng, tilsvarende nivå 4 (ledelsesnivå).

Dette er andre år på rad at finans - bank - forsikring er i ledende posisjon på rangeringen av 11 bransjegrupper.

I sammenheng med at digital transformasjon er blitt et presserende krav for vietnamesiske bedrifter for å opprettholde sitt konkurransefortrinn, har digital kultur også fått mer oppmerksomhet. I 2024 var imidlertid uttrykksnivået for digitale kulturkarakteristikker bare gjennomsnittlig til over gjennomsnittet. Dette viser at de fleste bedrifter fortsatt har problemer med å skape et miljø som støtter og fremmer sterk digital transformasjon i organisasjonen.

Etter bransjegruppe er bedrifter i de tre gruppene finans – bank – forsikring, tjenester, turisme – hoteller de tre bransjegruppene som har det høyeste nivået av digitale kulturtrekk, tydeligst i egenskapene «kundesentrert» og «databasert orientering».

5 fremtredende bedriftskulturtrender i 2025

Le Quang Vu, administrerende direktør i Blue C, sa: «Året 2025 vil oppleve et tydeligere skifte, der bedriftskulturen ikke bare stopper ved å bygge et fundament, men også blir en sterk drivkraft for å støtte bedrifter i bærekraftig utvikling og tilpasse seg tidens konstante endringer.»

Herr Le Quang Vu, administrerende direktør i Blue C.

Basert på forskning og spørreundersøkelsesresultater på 206 bedrifter, har Blue C foreslått og analysert 5 fremragende bedriftskulturtrender i 2025.

For det første, støtte ansatte i å tilpasse seg endringer i overgangsperioden. En PwC-undersøkelse (juni 2024) i Asia- Stillehavsregionen , inkludert Vietnam, viste at 68 % av de ansatte opplevde mange svingninger i arbeidet sitt, 48 % måtte lære ny teknologi og møtte økt arbeidsmengde. I denne sammenhengen vil det å støtte ansatte i å tilpasse seg endringer være en topprioritet for vietnamesiske bedrifter i 2025, noe som bidrar til å opprettholde ytelse og bærekraft.

For det andre har kultur blitt en viktig faktor som driver digital transformasjon, og den får stadig større oppmerksomhet. Blue Cs undersøkelse viser at mer enn én av tre bedrifter vil sette digital kultur som et prioritert mål i 2025. Fremragende funksjoner som kundefokus, datadrevet fokus, innovasjon, samarbeid og bærekraftig utvikling vil snart bli viktige nøkkelord i byggingen av bedriftskultur i 2025.

For det tredje, øk opplæringen i bruk av kunstig intelligens (KI) på arbeidsplassen. KI vil fortsette å være en viktig trend i 2025, og vil utgjøre en stor utfordring for arbeidernes ferdigheter og tilpasningsevne. Til tross for ledernes sterke investering i KI, fant Gallups undersøkelse at nesten 70 % av de ansatte fortsatt ikke bruker KI, og antallet personer som føler seg komfortable med denne teknologien har sunket med 6 % fra 2023 til 2024. Dette viser at bruken av KI ikke er tydelig orientert og mangler støtte fra bedrifter. For å optimalisere KI trenger bedrifter spesifikke opplæringsplaner og jobbløsninger for ansatte som er overflødige på grunn av automatisering.

For det fjerde, gjenoppbygging av kultur og opprettholdelse av motivasjon under og etter effektivisering av apparatet. Regjeringens politikk med å effektivisere lønnssystemet vil skape en stor mengde overskudd av menneskelige ressurser for arbeidsmarkedet i 2025. Dette er både en utfordring og en mulighet for private virksomheter til å tiltrekke seg høyt kvalifiserte menneskelige ressurser, men det er nødvendig å fokusere på kulturell integrering for nytt personell. Offentlige organisasjoner må, etter effektivisering, gjenoppbygge kulturen, styrke intern tillit, oppmuntre til konsensus og investere i opplæring av menneskelige ressurser for å opprettholde effektiviteten.

For det femte, fokus på omsorg på arbeidsplassen. I dagens ustabile arbeidsmiljø blir omsorgsnivået en organisasjon viser sine ansatte en nøkkelfaktor for å beholde ansatte.

Utfordringen i 2025 er å tette gapet mellom fordelene bedrifter tilbyr og de ansattes faktiske behov. Å sette omsorg i sentrum for en kulturstrategi øker medarbeiderveksten med 378 % og reduserer den med 80 % når omsorgen mangler. Godt støttede ansatte har mindre sannsynlighet for å brenne seg ut, 12 ganger større sannsynlighet for å være engasjerte og 7 ganger større sannsynlighet for å prestere på et høyt nivå, noe som gir store fordeler for bedriften.

Kilde: https://baodautu.vn/5-xu-huong-van-hoa-doanh-nghiep-noi-bat-trong-nam-2025-d237117.html