Herr Pham Thanh Tung (født i 1991) er en typisk teknisk arbeider i Huong Son Power District Management Team. Selv om han har mange roller samtidig: fra feilsøking og fremme av elektrisk sikkerhet til koordinering av håndtering av brudd på strømnettkorridoren..., utfører han alltid arbeidet sitt profesjonelt og fleksibelt med ånden om å "sette kunden i sentrum".
Herr Tung delte: «Kulturen i elektrisitetsbransjen gjenspeiles både i administrativ stil og tekniske prosesser. Vi følger alltid strengt 5-trinnsprosessen for å sikre elektrisk sikkerhet for oss selv, kolleger og samfunnet. Når vi kommuniserer med kunder, er vi alltid respektfulle, høflige og løser alle tilbakemeldinger og klager effektivt og overbevisende. Å tjene helhjertet, lytte og følge kundene er mottoet gjennom hele arbeidet vårt.»
Herr Tung bekrefter elektrisitetsarbeidernes mot og intelligens, og forsker og forbedrer stadig teknikker for å øke produksjonen og forretningseffektiviteten. I løpet av nesten fem år i arbeidet har han hatt 10 praktiske initiativer som har bidratt til å forkorte byggetiden, spare arbeidskraft, øke påliteligheten til strømforsyningen og minimere sikkerhetsrisikoer.
Ifølge Pham Thanh Hai – leder av fagforeningen og leder for organisasjonsavdelingen i Ha Tinh Power Company (PC Ha Tinh): Bedriftskulturen hos PC Ha Tinh implementeres på en systematisk og profesjonell måte. Enhetens ledere er «kjernen» som sprer kulturelle verdier gjennom opplæringsprogrammer i disiplin, ferdigheter og atferdsregler i henhold til EVNs etiske retningslinjer. Virkeligheten viser at der det er en god bedriftskultur, forbedres produksjonen og forretningseffektiviteten betydelig. Takket være et samlet, profesjonelt og bærekraftig arbeidsmiljø har PC Ha Tinh oppnådd mange fremragende prestasjoner, som å øke kommersiell elektrisitet, overgå inntektsmål, redusere strømtap og aktivt bidra til lokal økonomisk utvikling.
Hos BIDV Ha Tinh regnes bedriftskultur som en av de strategiske søylene som går hånd i hånd med finans- og kredittaktiviteter. Med mottoet «å sette kunden i sentrum» er BIDV forpliktet til å bringe ekte, bærekraftige verdier til hvert individ, organisasjon og samfunn.
Hver dag kontakter og betjener fru Nguyen Thi Song Thuong – spesialist i avdeling 1 for personlige kunder (BIDV Ha Tinh ) hundrevis av kunder. Til tross for det høye arbeidspresset opprettholder hun alltid en vennlig og dedikert holdning og håndterer arbeidet raskt og effektivt.
«Kunder kommer til BIDV for å vise sin tillit, så vi må handle på en måte som er verdig denne tilliten. Hvert ord og hver handling representerer ikke bare individet, men også hele bankens image. Å jobbe i finanssektoren krever åpenhet, integritet og overholdelse av prinsipper i alle situasjoner», sa Song Thuong.
Tran Phu Vinh, leder for planleggings- og finansavdelingen (BIDV Ha Tinh), bekreftet: «Menneskelige ressurser og bedriftskultur er grunnpilarene i bærekraftig utvikling.» Med fem kjerneverdier: «Intelligens - Tillit - Integritet - Profesjonalitet - Ambisjon», sprer BIDV Ha Tinh kontinuerlig den kulturelle ånden til hver enkelt leder og ansatt. Takket være dette har enheten utvidet kundebasen sin (mer enn 300 000 kunder), økt utestående lån (nesten 15 000 milliarder VND) og bygget et bærekraftig omdømme med partnere, noe som bidrar positivt til provinsens sosioøkonomiske utvikling.
For direkte produksjonsbedrifter er bedriftskulturen tydelig demonstrert i en ånd av disiplin, ansvar og samhold. Song La Xanh Packaging Joint Stock Company (Duc Tho kommune) er et typisk eksempel. Takket være å bygge et profesjonelt og synkront arbeidsmiljø fra ledere til arbeidere, har denne bedriften blitt en prestisjefylt partner for mange land, med imponerende eksportvekst.
Herr Nguyen Van Son – styreleder i fagforeningen til Song La Xanh Packaging Joint Stock Company sa: «Bedriftskultur er ikke langt unna, men bevisstheten og arbeidsinnstillingen til hver enkelt person. Derfor opprettholder vi vårt omdømme hos kundene, fordi selv en liten feil kan forstyrre hele produksjonskjeden og påvirke bedriftens omdømme.»
Selskapet fokuserer ikke bare på arbeidseffektivitet, men bryr seg også om arbeidernes liv og implementerer trygdepolitikken godt. I den vanskelige perioden på grunn av COVID-19-pandemien aksepterte selskapet ingen fortjeneste for å unngå å permittere arbeidere – en beslutning som tydelig demonstrerer kulturen med å «dele vanskeligheter» og en human ånd. I 2025 har selskapet som mål å oppnå en omsetning på 250 milliarder VND, en økning på over 15 % sammenlignet med året før – et skritt fremover bygget på et solid fundament av bedriftskultur.
Fra elektrisitets- og finansbransjen til produksjonsindustrien er det tydelig at bedriftskultur er det «myke, men solide fundamentet», som skaper motivasjon for arbeidseffektivitet, bygger tillit hos kunder og partnere, og samtidig er det limet som binder mennesker sammen i organisasjoner og bedrifter.
Le Duc Thang, styreleder i Ha Tinh Provincial Business Association, understreket: «Ha Tinh-bedrifter innoverer og vokser hver dag, og bidrar med 60 % av BRDP, 65 % av budsjettinntektene og 50 % av den totale investeringskapitalen i provinsen. Denne prestasjonen er krystalliseringen av reisen med å bygge og bevare bedriftskultur.»
I en stadig hardere konkurransesituasjon vil enhver bedrift som vet hvordan man investerer riktig i mennesker og kultur ha et bærekraftig fortrinn innenfra. Typiske modeller fra Ha Tinh viser at når kulturelle verdier er gjennomsyret av all oppførsel og beslutning fra ansatte, oppnår bedrifter ikke bare produksjons- og forretningseffektivitet, men opprettholder også prestisje og bygger en posisjon i markedet.
Kilde: https://baohatinh.vn/van-hoa-doanh-nghiep-chia-khoa-mem-cho-su-phat-trien-ben-vung-post297345.html
Kommentar (0)