Agribank – En solid støtte for å hjelpe kunder med å gjenopplive produksjonen

Stilt overfor alvorlige skader forårsaket av flom, har Agribanks rettidige og proaktive inngripen blitt en solid støtte som hjelper kundene med å gjenopplive produksjonen.

To stormer på rad som har rammet Nord-Irland har etterlatt mange steder senket i gjørme og flom. Fabrikker ble dypt oversvømt, veier ble stengt, produksjonen ble stoppet, og hundrevis av bedrifter og kooperativer var i trøbbel. Til tross for store skader forårsaket av flom, har Agribanks rettidige og proaktive inngripen blitt en solid støtte, som hjelper kundene med å gjenopplive produksjonen. Agribanks handlinger er ikke bare en økonomisk løsning, men også en "gjenoppbygging" av tillit og sosial trygghetsstabilitet i berørte områder.

Karrieren ble feid bort av flommen.

Naturkatastrofer forårsaket av stormer og flom har hatt alvorlige konsekvenser ikke bare for mennesker, men også for bedrifter, spesielt ved store produksjonsanlegg som Viet Cuong Vermicelli Cooperative i Nam Hoa kommune i Thai Nguyen by. Flommen forårsaket av storm nr. 11 i Matmo har nesten fullstendig lammet dette anlegget som spesialiserer seg på å levere ren vermicelli.

Flomvannet steg så høyt at hele fabrikken ble oversvømt nesten 2 meter dypt på bare én natt. Mer enn 200 tonn med forbehandlet vermicelli, råvarer og ferdige produkter, sammen med maskiner, bløtleggingstanker og emballasjesystemer til en verdi av nesten 15 milliarder dollar, ble fullstendig ødelagt. Gjørme festet seg til vermicelli og maskiner og dekket gulvet.

Herr Nguyen Van Ba, direktør for Viet Cuong Vermicelli Cooperative, sto midt i ruinene med ryggen bøyd som om han bar på gjeld han visste han aldri ville være i stand til å betale tilbake. Øynene hans var røde, fortapt i røyken, gjørmen og fuktigheten. Hans hardhudede hender, som en gang hadde kjærtegnet hver porsjon vermicelli, kunne bare skjelve ... Han kunne ikke snakke. Stillheten ble til en hes, kvalt stemme i brystet hans: «Vannet steg for fort, vi klarte ikke å bevege oss i tide. På bare noen få timer var alt senket ned i det gjørmete vannet. Hvert vermicellibrett, hver pose med tapiokamel, om ikke senket ned i gjørme, ble skylt bort.»

Nguyen Van Ba, direktør i Viet Cuong Cooperative, er fortsatt forvirret over hva som skjer.

Etter at flommen trakk seg tilbake, var hele vermicellifabrikken i kaos, mursteinsgulvet var dekket av gjørme, og lukten av fuktighet var sterk. Dusinvis av arbeidere prøvde fortsatt å rydde opp. Med tanke på bekymringene rundt kontraktene som måtte kompenseres, sa Ba bittert: «Vi har gjort denne jobben hele livet, og bare noen få dager senere mistet vi alt. Vi vet virkelig ikke hvor vi skal begynne igjen.»

Ikke bare Viet Cuong Cooperative, ikke langt unna, led også Ha Lan Trade and Tourism Joint Stock Company, et stort persontransportforetak i Thai Nguyen-provinsen, enestående tap.

Vermicellifabrikken til Viet Cuong Cooperative ble fullstendig oversvømt av flomvann.

Det kraftige regnet som varte hele natten førte til at selskapets fabrikk ble dypt oversvømt. Vann flommet over parkeringsplassen og hundrevis av kjøretøy ble satt under vann. Motorolje, reservedeler og komponenter ble massivt skadet, noe som tvang dusinvis av bussruter til å midlertidig stanse driften.

Styreleder og administrerende direktør i selskapet, Nguyen Manh Ha, delte: «Vi klarte ikke å reagere i tide. Kjøretøy ble oversvømmet, strømmen ble kortsluttet, reservedelslagrene ble skadet, veiene ble stengt av ... Nesten all drift ble lammet. Sjåfør- og ansatteteamet var forvirret, og inntektene ble ansett som null.» Denne hendelsen forstyrret fullstendig forsyningskjeden og persontransporttjenestene, som er provinsens livsnerve. Langvarig driftsstans kan føre til tap av markedsandeler og tap av opplært menneskelig ressurs.

Antallet havarerte kjøretøy og tapt drivstoff førte til at selskapet tapte opptil 30 milliarder VND.

Skadene er anslått til rundt 30 milliarder VND, men det som bekymrer Ha mest er at kontantstrømmen tørker inn, mens lønninger, forsikring og reparasjonskostnader fortsatt hoper seg opp. «Bedrifter håper på en slags støttepolitikk for å gjenoppta produksjonen», sa Ha.

På dette tidspunktet er rettidig inngripen fra det finansielle systemet den eneste livbøyen som hjelper bedrifter å fortsette å puste og vente på at dagen skal starte opp igjen.

Reduser renten, restrukturer gjeld, stabiliser levebrødet

Stilt overfor en situasjon der mange kunder var utmattet, aktiverte Agribank Thai Nguyen Branch, enheten med mange berørte virksomheter, raskt nødstøtteløsninger, og demonstrerte dermed sin rolle som en av søylebankene.

Hele den berørte kredittporteføljen ble gjennomgått. Lånene ble redusert i rente, lånene ble omstrukturert, tilbakebetalingsvilkårene ble forlenget, lånene ble fritatt for betalingsgebyrer og lånene ble veiledet til å få tilgang til prioriterte kapitalkilder for å gjenopprette produksjon og virksomhet.

Agribank-ansatte besøker og oppmuntrer nederlandske bedrifter.

Bui Trung Dung, assisterende direktør i Agribank Thai Nguyen-filialen, delte: «Hvert lån er et levebrød. Når stormen og flommen er over, trenger kundene mest kapital for å gjenopprette produksjonen. Ved å implementere State Banks og Agribanks policy tok vi raskt grep for å oppmuntre og finne den beste løsningen for å støtte kundene.»

Utflukter med bankansatte til hvert anlegg og hver produksjonshusholdning har hjulpet mange bedrifter med å finne en måte å komme seg på. For Viet Cuong Cooperative og Ha Lan Company er denne økonomiske støtten den viktigste redningsbøyen. Denne støtten er ikke bare materiell, men også en human og betimelig deling i den vanskeligste tiden.

Kamerat Pham Toan Vuong – generaldirektør i Agribank – jobbet med filialer i Thai Nguyen-provinsen for å inspisere og lede arbeidet med å overvinne konsekvensene av storm nr. 11, og besøke arbeidere og kunder som hadde lidd tap.

Forutsetningen for at bedrifter og husholdninger som er rammet av katastrofen skal kunne komme seg på beina igjen, er å lette gjeldspresset og få tilgang til nye kapitalkilder. Umiddelbart etter stormen implementerte Agribank en nødprosess, som forkortet prosedyrene for å vurdere skadeomfanget og iverksatte spesielle retningslinjer.

Herr Bui Trung Dung – assisterende direktør i Agribank Thai Nguyen-filialen – og ansatte dro til basen for å oppmuntre kundene.

For kunder som Viet Cuong Cooperative blir gammel gjeld evaluert for å omstrukturere nedbetalingsperioden og redusere rentene, i håp om å hjelpe kooperativet med å få tid og ressurser til å rydde opp og reparere maskineri.

Parallelt med gjeldsutvidelsen har Agribank også aktivt utbetalt nye lån med fortrinnsrettslige renter, med fokus på målet om å starte virksomheten igjen. Agribanks proaktive og raske deltakelse har fått anerkjennelse fra lokale myndigheter.

Herr Nguyen Van Quang – leder av folkekomiteen i Nam Hoa kommune i Thai Nguyen by, sa: «Bankens støtte er ikke bare kapitalavlastning, men også en stor kilde til åndelig oppmuntring. Det er denne aktualiteten som har hjulpet lokalsamfunnet med å opprettholde sosial trygghet, og som har hjulpet folk med å stabilisere livene sine snart.»

Bankansatte besøker hver familie og bedrift for å finne den beste løsningen for å støtte.

Viet Cuong vermicellifabrikk og det nederlandske selskapet har fortsatt mye arbeid å gjøre. Men det bemerkelsesverdige er at midt i vanskelighetene så de en hjelpende hånd; midt i fortvilelsen trodde de at de ikke ville bli hengende etter.

Agribank lover ikke å slette alle tap, men banken forplikter seg til å følge med, gi maksimal støtte, gjenoppbygge tillit og bistå med å starte produksjon og virksomhet på nytt. Og det er denne tilliten, plassert i sentrum, som vil være drivkraften for at kundene skal starte en solid gjenopprettingsreise og reise seg sterkere.

Herr Nguyen Van Quang – leder av Nam Hoa kommunes folkekomité i Thai Nguyen by, sa at bankens støtte er en stor kilde til åndelig oppmuntring.

Kilde: https://baoquocte.vn/agribank-diem-tua-vung-chac-giup-khach-hang-vuc-day-san-xuat-332223.html