Problemet for vietnamesiske bedrifter med å trenge dypere inn i den globale forsyningskjeden

[annonse_1]

Problemet for vietnamesiske bedrifter med å trenge dypere inn i den globale forsyningskjeden — Vietnamesiske bedrifter må endre seg for å kunne delta dypt i den globale verdikjeden. Foto: Industri- og handelsdepartementet

Et kvalitetsgjennombrudd for å delta dypt i den globale forsyningskjeden er det Vietnam virkelig ønsker seg for øyeblikket. Ifølge eksperter er Vietnams posisjon i den globale forsyningskjeden fortsatt begrenset. De fleste vietnamesiske bedrifter er bare i mellomfasen, har lav merverdi og bruker hovedsakelig montering. I den kommende tiden er prognosen for en stor bølge av utenlandske investeringer i Vietnam svært stor, så muligheten til å delta i levering av komponenter, dypere stadier av forsyningskjeden og kjedehodet til FDI-bedrifter er potensial.

Bygg en bærekraftig forsyningskjedestrategi tidlig

Det store spørsmålet nå er: «Hvordan kan vietnamesiske bedrifter gå dypere inn i den globale forsyningskjeden?» I et intervju med avisen Lao Dong sa Tran Thi Thuy Ngoc, permanent visedirektør i Deloitte Vietnam: «Selv om det er uunngåelig at det vil være vanskeligheter og utfordringer når det gjelder økonomiske ressurser, menneskelige ressurser og systemer i prosessen med å bygge en grønn forsyningskjede, spesielt i de tidlige stadiene, må vietnamesiske bedrifter fortsatt forbedre kjernekonkurranseevnen, god styring, bygge et fundament av menneskelige ressurser og digital infrastruktur for å fremme en bærekraftig forsyningskjede. Å bygge en bærekraftig forsyningskjedestrategi tidlig vil ikke bare hjelpe vietnamesiske bedrifter med å få muligheten til å delta dypere i den globale forsyningskjeden, men også øke bedriftenes motstandskraft i sammenheng med mange markedssvingninger og utfordringer.»

Globale investorer og fondsforvaltere har økende forventninger til bærekraft i forsyningskjeden.

Ifølge rapporten diskuterer 89 % av investorene ESG-standarder i forsyningskjeden med selskapene de investerer i. 85 % av investeringsforvalterne tror at selskaper som ikke implementerer bærekraftige initiativer i forsyningskjeden, vil se aksjekursene falle.

I tillegg mener 84 % av investorene at problemer knyttet til bærekraft i forsyningskjeden og ESG-standarder er risikoer for investeringene deres. Med Vietnams utenlandske investeringer som nådde et rekordhøyt nivå i 2022 på 22,4 milliarder amerikanske dollar, kombinert med landets geopolitiske posisjon som et viktig produksjonssenter og forsyningsmarked i Asia, er det viktig for Vietnam å bygge en bærekraftig forsyningskjede for å opprettholde sin konkurranseevne, redusere risikoer og sikre en robust økonomi i fremtiden.

På nasjonalt nivå har Vietnam mange initiativer for å styrke arbeidet med bærekraftig utvikling, inkludert statsministerens beslutning nr. 687/QD-TTg som godkjenner prosjektet for utvikling av sirkulærøkonomi i Vietnam. Innen 2025 forventes sirkulærøkonomiske prosjekter å bidra til ressursgjenvinning, reduksjon av energiforbruk og avfallsgjenvinning. Sirkulærøkonomiske løsninger spiller en viktig rolle i å fremme robusthet i forsyningskjeden, spesielt i å redusere andre indirekte utslipp fra bedriftenes verdikjeder. Slike initiativer vil spille en nøkkelrolle i å realisere Vietnams forpliktelse til å oppnå netto nullutslipp innen 2050.

Lærdommer for Vietnam

Fru Tran Thi Thuy Ngoc sa at Deloittes undersøkelse om forsyningskjedehåndtering viste at 73 % av ekspertene som deltok i undersøkelsen sa at organisasjonene deres planlegger å transformere måten de styrer forsyningskjedene og anskaffelsesprosessene sine på etter COVID-19. Blant dem finnes det mange gode og beste praksiser som vietnamesiske bedrifter kan referere til.

Konsistens: Utvikle et rammeverk med leverandører som tydelig skisserer forventninger til en bærekraftig forsyningskjede og sikrer at alle interessenter er informert. Det er viktig å sette konsistente mål for innkjøpsbeslutninger og leverandørstyring.

Bygg et transparent system: Etabler et transparent system som muliggjør overvåking av bærekraftsmål for forsyningskjeden, slik at interessenter enkelt kan spore fremdriften og samarbeide med leverandører for å identifisere forbedringsområder.

Livssyklusanalyse: Gjennomfør en livssyklusanalyse for å forstå produktets miljøpåvirkning. Dette vil hjelpe deg å forstå hvilke ledd i forsyningskjeden som har størst innvirkning, og gi et grunnlag for å redusere karbonavtrykket ditt.

Teknologiintegrasjon: Utnytt teknologi som programvare for forsyningskjedehåndtering og dataanalyse for å nøyaktig forutsi etterspørsel for å optimalisere lagernivåer og redusere overflødig lagerbeholdning.

[annonse_2]
Kilde