Journalistikk «selger» ikke bare nyheter, den må endre sin operative tankegang.

Stilt overfor bølgen av synkende annonseinntekter og hard konkurranse fra digitale plattformer, mener mange eksperter at aviser ikke bare kan leve etter idealer eller stole på budsjetter, men må reposisjonere verdiene sine og proaktivt transformere forretningsmodellene sine for å overleve uavhengig og bærekraftig.

I en tale på National Press Forum 2025 om morgenen 20. juni understreket Nguyen Van Ba, sjefredaktør for Vietnamnet Newspaper: «Hvis journalistikk regnes som et yrke, må det, som alle andre yrker, kunne forsørge seg selv. Det kan ikke leve på idealer for alltid. Det kan ikke eksistere uten kontantstrøm.»

Ifølge Ba står pressen i informasjonseksplosjonens tid ikke bare overfor oppgaven med å «skrive godt og jobbe raskt», men må også svare på det grunnleggende spørsmålet: Hvordan leve av verdien den skaper? «Pressen «selger» ikke bare nyheter, men må også selge tjenester, data, strategisk rådgivning, merkevarestrategirådgivning og tillit. Det er en transformasjon i operasjonell tenkning», sa han.

Diskusjonsscene

Phan Dang Tra My, assisterende strategidirektør i VCCorp, deler det samme synet og sa at den tradisjonelle annonsesalgsmodellen er utdatert, mens brukere i økende grad foretrekker toveis interaktive plattformer og bedrifter trenger effektive målbare kommunikasjonsløsninger.

«Å kun selge tradisjonelle PR-tjenester vil bli en utdatert modell. Pressen må skape nye former for reklameprodukter, knyttet til den reelle verdien pressen bringer», sa My. Hun understreket at pressen ikke mangler innhold, men kommersielle produkter å selge til markedet. I stedet for å fortsette å være avhengig av enkel reklame, foreslo My å flytte fokuset fra å «publisere nyheter – selge annonser» til å tilby markedsføringsløsninger og bygge merkevarer gjennom integrert kommunikasjon. Pressen må verdsette sin verdi på riktig måte, bekrefte sin posisjon, bygge et bærekraftig omdømme og være en pålitelig partner for bedrifter.

Mange modeller har blitt foreslått, som medlemsavgifter, organisering av arrangementer, e-handel og merkevareinnhold. Medlemsmodellen hjelper nyhetsredaksjonen med å bygge et lojalt fellesskap med eksklusivt, annonsefritt innhold, med privilegier som premium nyhetsbrev, private arrangementer og nettkurs. Arrangementer er også en effektiv inntektsgenererende kanal som utnytter nyhetsredaksjonens omdømme og ekspertise. Samtidig kan pressen utvide e-handel og affiliate-markedsføring for å utnytte det tilgjengelige lesertallet.

Fra salen på Nasjonalt Presseforum 2025 ble budskapet gjentatt mange ganger: Pressen kan ikke fortsette å «gå alene» i den digitale tidsalderen. For å overleve og utvikle seg må pressebyråer omdefinere rollene sine, proaktivt søke kontantstrøm gjennom eget omdømme, ekspertise og innflytelse, i stedet for bare å være et sted å publisere nyheter.

MAI AN - HA NGUYEN

Kilde: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html