I følge rapporten fra møtet har komiteens ledere inkludert innholdet i implementeringen av det nasjonale målprogrammet på dagsordenene for møtene og temamøtene i Komiteen for etniske minoriteter for å få tak i informasjon for raskt å løse vanskeligheter og hindringer i implementeringsprosessen. Dermed sikres en enhetlig retning og ledelse av komiteens ledere i en ånd av konsentrasjon, demokrati, klarhet, åpenhet og effektivitet i implementeringen av programmet.
I 2022 og 2023 hadde Departementet for planlegging og finans (UBDT) 19 tematiske rapporter om det nasjonale målprogrammet for å vurdere implementeringsfremdriften, fjerne vanskeligheter og hindringer, foreslå løsninger og evaluere og oppsummere implementeringen av programmet hvert år.
Inspeksjonene, revisjonene og tilsynene til delegasjonene ( den sentrale inspeksjonskommisjonen , statsrevisjonen, Finansdepartementets inspeksjonsorgan) har også påpekt noen mangler i implementeringsprosessen. På dette grunnlaget har UBDT tatt dem opp for implementering i de påfølgende årene.
Samtidig, for å overvåke implementeringen av prosjekter og delprosjekter i programmet, instruerte komiteens ledere også organisasjonen til å gjennomføre interne inspeksjoner; inspisere implementeringen av delprosjekt 2 under prosjekt 5 og delprosjekt 1 under prosjekt 10.
Basert på beslutningen om tildeling av oppgaver og budsjetter har avdelinger og enheter aktivt og proaktivt implementert dem. Finansieringskilden i årene er imidlertid stor, det er mange problemer i implementeringsprosessen, så utbetalingsraten i årene er fortsatt lav.
I perioden 2022–2023 omfatter hovedaktivitetene til Komiteen for etniske minoriteter: Utførelse av propaganda, kommunikasjon, formidling av juridisk utdanning , juridisk bistand og propaganda, mobilisering av etniske minoriteter; propaganda for å redusere barneekteskap og blodsekteskap i etniske minoritets- og fjellområder; propaganda, kommunikasjon og mobilisering av mennesker i etniske minoritets-, fjell- og grenseområder til å delta i organisering og implementering av det overordnede prosjektet og det nasjonale målprogrammet for sosioøkonomisk utvikling i etniske minoritets- og fjellområder for perioden 2021–2030.
Samtidig organisere seminarer og opplæringsaktiviteter knyttet til politikk på enkelte steder; organisere opplæring i etnisk kunnskap...
Under diskusjonen på møtet uttrykte delegatene sin sterke enighet med rapporten om implementeringen av oppgaver under det nasjonale målprogrammet 1719 fra komiteen for etniske minoriteter. Delegatene tok ordet og avklarte mye innhold som dreide seg om problemstillinger: fjerning av vanskeligheter og hindringer i institusjonelle aspekter; gjennomgang og justering av noe innhold i samsvar med funksjonene og oppgavene til hver avdeling og enhet...
Minister og leder av komiteen for etniske minoriteter, Hau A Lenh, avsluttet møtet med å si at departementer og enheter den siste tiden har gjort en stor innsats for å utføre tildelte oppgaver, men at de faktiske resultatene ennå ikke har oppfylt kravene. Minister og leder Hau A Lenh ba departementer og enheter om å lære av erfaringer, gjennomgå nøye og finne løsninger for å overvinne begrensninger og mangler.
Minister og direktør Hau A Lenh ba derfor koordineringskontoret for det nasjonale målprogrammet 1719 om å koordinere med avdelinger og enheter for å fokusere på å løse institusjonelle vanskeligheter med implementeringen av programmet. Spesielt fokus på å gi råd om implementeringen av programmet etter at nasjonalforsamlingen har godkjent justeringen av investeringspolitikken; og gi råd om justering av statsministerens investeringspolitiske beslutning. Minister og direktør Hau A Lenh bemerket at justeringene må være i samsvar med det juridiske dokumentsystemet og sikre konsistens og ensartethet.
Foreslå at Plan- og finansavdelingen utsteder interne revisjonsforskrifter; samtidig gjennomgår alle prosedyrer for planlegging, innsending til godkjenning, signering, prosjektvurdering, investeringsforberedelsestrinn, anbudsgivning, betaling og oppgjør ... knyttet til det nasjonale målprogrammet for å veilede avdelinger og enheter i implementeringen.
Anbefaler at avdelinger og enheter gjennomgår alle tildelte oppgaver for å utvikle en detaljert implementeringsplan. For gjennomførbare oppgaver må en detaljert implementeringsplan utvikles i mars med fremdrift, tid og spesifikk og tydelig oppgavetildeling. For ikke-gjennomførbare oppgaver må det rapporteres til komiteens ledelse for rettidig justering.
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)