Ca Mau: Synkronisering av digital transformasjon i henhold til Plan 02-KH/BCĐTW, og skaper en ny utviklingsmodell for den sørligste delen av landet

Fra 1. juli 2025 har 34 provinser og byer over hele landet, inkludert Ca Mau, offisielt drevet en to-nivå lokal forvaltningsmodell i henhold til kravene om effektivisering, effektivitet og produktivitet. For at det nye apparatet skal fungere problemfritt og tjene mennesker og bedrifter bedre, har Plan 02-KH/BCĐTW blitt et "kompass for handling". For Ca Mau er Plan 02 ikke bare et retningsgivende dokument, men også et strategisk løft for å hjelpe lokalsamfunnet med å implementere resolusjon 57-NQ/TW mer effektivt, skape en enhetlig digital plattform for moderne styring, styrke konkurranseevnen og realisere ambisjonene om bærekraftig utvikling i sammenheng med stadig mer alvorlige klimaendringer.

Transformere vekstmodellen fra bredde til dybde

Som porten som forbinder Mekongdeltaet med Østhavet og Thailandsbukta, har Ca Mau sjeldne naturlige fordeler når det gjelder fiskeri, marin økonomi , fornybar energi og skog-marine økosystemer. Denne beliggenheten setter imidlertid også provinsen i sentrum for klimaendringer, noe som krever en raskere – mer effektiv – mer synkron transformasjon av utviklingsmodellen basert på vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon (KHCN, DMST&CĐS) og data.

Denne ånden er sterkt bekreftet i resolusjon 57-NQ/TW – et dokument som Ca Mau identifiserer som en «kontraktrevolusjon 10» innen vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon; spesielt når det kombineres synkront med resolusjon 59 om internasjonal integrasjon, resolusjon 66 om lovgivning og håndheving og resolusjon 68 om privat økonomisk utvikling. Dette regnes som et sett med «fire strategiske søyler» som skaper et grunnlag for at provinsen skal kunne transformere sin vekstmodell fra bredde til dybde.

Etter å ha fusjonert med Bac Lieu , opprettet Ca Mau en styringskomité for gjennombrudd innen vitenskap og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon, og utstedte handlingsprogram nr. 97-CTr/TU med 62 mål og 101 oppgaver. Til dags dato har provinsen fullført 58 % av 2025-planen. Provinsens felles digitale plattformer er dannet, noe som bidrar til effektiv drift av den to-nivå lokale forvaltningsmodellen. Ca Mau anser konsekvent vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon som tre strategiske gjennombrudd for å forbedre produktivitet, kvalitet, effektivitet og konkurranseevne; ved å ta mennesker og bedrifter som sentrum, subjekt og drivkraft; og sikre reell digital transformasjon, nær folket, som tjener folks liv og sosioøkonomiske utvikling.

Ca Mau provinsielle administrative prosedyresenter, et av lyspunktene innen digital transformasjon, har gjort folk svært fornøyde.

På seremonien for den nasjonale dagen for digital transformasjon 2025 sa Nguyen Minh Luan, nestleder i folkekomiteen i Ca Mau-provinsen, at digital transformasjon ikke bare er en teknologihistorie, men en historie om hele samfunnet. Ifølge ham kan alle føle de praktiske fordelene med digital transformasjon i hverdagen, fra å betale regninger, bestille på nett til å søke etter informasjon eller samhandle med offentlige tjenester. Selv eldre venner seg gradvis til smarttelefoner, bruker helseovervåkingsapper eller deltar i nettkurs, og utvider dermed mulighetene for å få tilgang til kunnskap.

Pham Van Thieu, visesekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av folkerådet i Ca Mau-provinsen, deler samme syn og bekreftet at mennesker og bedrifter er de direkte mottakerne av utviklingen av vitenskap og teknologi når produkter og tjenester av bedre kvalitet leveres gjennom digitale plattformer. Han understreket at Ca Mau må transformere seg digitalt raskere og sterkere, øke andelen mennesker og bedrifter som får tilgang til vitenskap og teknologi. Samtidig oppfordret han alle sektorer, nivåer, mennesker og bedrifter i provinsen til å delta aktivt i digital transformasjon, gjøre utfordringer om til muligheter og utnytte teknologiens potensial for rask utvikling av Ca Mau – «hele befolkningen».

Fem strategiske arbeidsgrupper: Drivkraft for «Digital Ca Mau»

Sammen med institusjonelle endringer har Ca Mau implementert bevegelsen «Digital leseferdighet for alle» på en kraftig måte for å forbedre digitale ferdigheter for tjenestemenn, partimedlemmer og folket. Mange banebrytende modeller har skapt positive effekter, som den «papirløse» partikongressen i Hoa Thanh-distriktet, Thoi Binh-kommunen og Ninh Quoi-kommunen. Rapporteringsinformasjonssystemet koblet til kommunenivået bidrar til å redusere det administrative presset på grasrotnivået betydelig.

Fra 15. august 2025 vil provinsen motta ikke-territoriale administrative prosedyrer for 2200 offentlige tjenester ved de offentlige administrative tjenestesentrene til 37 enheter på kommunenivå. De resterende enhetene vil bli tatt i bruk fra 1. november 2025. Ca Mau bruker også offisielt digitaliserte landdata for å betjene bostedsprosedyrer og utnytte sivilstatusdata for å redusere papirarbeidet for folk.

Provinsen har fremmet samarbeid med Viettel, VNPT, FPT og internasjonale koblinger med University of Queensland og Vingroup Foundation innen grundig forskning på Ca Mau-krabber, som frøproduksjon, krabbesykdommer, oppdrettsteknologi, spesielt gensekvenseringsprosjektet. Provinsen har også fremmet etableringen av Digital Transformation Association – den første provinsielle foreningen i landet på dette feltet, som bidrar til å skape et systematisk innovasjonsøkosystem.

Ca Mau lanserte offisielt Digital Transformation Association.

I tillegg til de oppnådde resultatene står Ca Mau fortsatt overfor mange utfordringer: Digital infrastruktur er ennå ikke synkronisert, spesielt i avsidesliggende områder; digitale menneskelige ressurser er fortsatt svake; innovasjonsøkosystemet er ennå ikke klart dannet; antallet bedrifter innen vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon er fortsatt lite; forbindelsen mellom de "tre husene" er ikke effektiv; datasikkerhet og informasjonssikkerhet har fortsatt mange problemer. Hvis disse "flaskehalsene" fjernes, vil de bli en sterk drivkraft for neste utviklingstrinn.

For å realisere dette gjennombruddsmålet har provinsen identifisert fem strategiske gjennombruddsgrupper: Bygge et innovasjonsøkosystem, sette i drift Senter for entreprenørskap og innovasjon; Fremme omfattende digital transformasjon, sette mennesker og bedrifter i sentrum, betrakte data som en strategisk ressurs; Utvikle høyteknologisk landbruk, smart landbruk som tilpasser seg klimaendringer; Utvikle nye økonomiske sektorer: fornybar energi, marin økonomi, økoturisme, logistikk, utnytte fordelene ved havner; Opplære høykvalifiserte menneskelige ressurser, bygge et team av kadrer, ingeniører og gründere med digital tenkning og evnen til å mestre teknologi.

Med høy politisk besluttsomhet, enighet i hele systemet og stadig sterkere deltakelse fra mennesker og bedrifter, står Ca Mau overfor en gyllen mulighet til å bryte gjennom. Digital transformasjon skaper ikke bare en springbrett for digital økonomi og grønn økonomi, men bidrar også til å gjøre den sørligste delen av landet til et lyspunkt i landets nye utviklingsprosess.

Senter for vitenskaps- og teknologikommunikasjon

Kilde: https://mst.gov.vn/ca-mau-dong-bo-chuyen-doi-so-theo-ke-hoach-02-kh-bcdtw-kien-tao-mo-hinh-phat-trien-moi-cho-cuc-nam-to-quoc-197251118091649332.htm