For næringslivet gjenspeiler PCI-indeksen direkte nivået av trygghet og tillit når de bestemmer seg for å bli værende i provinsen over lengre tid. Foto: Dokument |
I årenes løp har PCI blitt ansett som et «termometer» som måler kvaliteten på den økonomiske forvaltningen og hvor vennlig myndighetenes holdning er overfor bedrifter. For Thai Nguyen er PCI ikke bare en rangering på de nasjonale rangeringene, men også en indeks for tillit. Spesielt for FDI-næringslivet – som skaper en sterk drivkraft for vekst – gjenspeiler PCI direkte nivået av trygghet når de velger å bli værende langsiktig i provinsen.
I løpet av de siste fem årene har Thai Nguyen opprettholdt en ganske god posisjon på de nasjonale PCI-rangeringene. I 2024 oversteg mange av provinsens komponentindikatorer gjennomsnittet for det nordlige Midlands- og fjellområdet, særlig indeksene «Uformelle kostnader» og «Tid til å behandle administrative prosedyrer», som begge har forbedret seg betydelig.
Nguyen Dinh Viet, nestleder i styret i Thai Nguyen industripark, understreket: Det som tidligere ble ansett som «privilegier» i høyteknologiske parker, har nå blitt normen i Thai Nguyen. I løpet av de siste tre årene har administrativ reform ikke bare vært et mål, men også en strategi for å opprettholde investeringsmiljøet for utenlandske direkteinvesteringer.
Doan Nhu Hai, administrerende direktør i Thai Nguyen Heat Technology Company, deler samme synspunkt og kommenterte: Støtten og reformarbeidet fra provinsregjeringen gir bedrifter en veldig klar følelse. I en stadig hardere konkurranse om å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer, er bedriftenes praktiske erfaring et mer pålitelig «sertifikat» enn noen rangering.
Det er imidlertid ubestridelig at sammenslåingen av provinser byr på mange utfordringer. Koordineringen mellom departementer, sektorer og lokaliteter risikerer å mangle smidighet i den innledende fasen. Ifølge Nguyen Dinh Viet er den største flaskehalsen for tiden «gapet» i koordineringen mellom sektorene. Hvis dette ikke løses raskt, kan det bli en hindring for reformprosessen.
Faktisk er «gapet» her mangelen på konsistens mellom avdelinger og filialer i håndteringen av den samme prosedyren. Noen steder krever tilleggsdokumenter, mens andre anvender forskjellige prosedyrer; dataene er ikke koblet sammen, så bedrifter må deklarere igjen og igjen; mange trinn som kunne gjorts parallelt behandles sekvensielt. Resultatet er lengre tid, merkostnader og at bedrifter mister investeringsmuligheter.
Derfor er en av Thai Nguyens viktigste oppgaver i perioden etter fusjonen å sikre kontinuiteten i effektive reformmodeller. Mekanismen for «bedriftsstøttegruppe», en delt digital dataplattform for behandling av investeringsprosedyrer eller omskolering av administrativt personale ... er viktige løsninger for å opprettholde reformtempoet. Fordi reform ikke bare gjenspeiles i dokumenter, men også i serviceinnstillingen, profesjonaliteten og fleksibiliteten til hver offentlig tjenestemann.
Virkeligheten fra mange steder viser at: Der administrativ reform er bra, beholdes bedrifter. Fordi for investorer er «tid penger», og en myndighet som lytter og følger opp alltid er mer verdifull enn skatteinsentiver.
Å opprettholde PCI i løpet av fusjonsperioden er ingen enkel oppgave, men Thai Nguyen har et fullt grunnlag for å gjøre det. Hvis provinsen fortsetter å fremme reformer, fjerne flaskehalser i praksis og raskt reagerer på forretningsmeninger, kan den fullstendig gjøre utfordringer om til motivasjon, og dermed skape et mer transparent, effektivt og attraktivt investeringsmiljø.
Fra næringslivets perspektiv er reform ikke bare en administrativ oppgave, men også en forpliktelse til å følge utviklingen. Hver offentlig tjenestemann anses som en «investeringsambassadør», og en transparent, effektiv og samarbeidsvillig administrasjon vil være en solid pilar for Thai Nguyen for å opprettholde PCI, samtidig som tilliten til bærekraftig utvikling styrkes i den nye perioden.
Kilde: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202508/cai-cach-hanh-chinh-tru-cot-giu-vung-pci-df82047/
Kommentar (0)