Skape konkurransefortrinn fra teknologiinvesteringer

Med stadig strengere markedskrav og hard global konkurranse vil bedrifter som er trege med digital transformasjon og bruk av ny teknologi møte mange vanskeligheter med å erobre markedet.

Huynh Duc Production, Trading and Service Co., Ltd. (Amata Industrial Park) investerer i oppgradering av maskiner og produksjonsteknologi. Foto: Vuong The

Investering i teknologiapplikasjoner vil hjelpe bedrifter med å etablere fleksible og svært effektive produksjons- og forretningssystemer, optimalisere driftskostnader, forbedre produkt- og tjenestekvaliteten og ta nøyaktige og rettidige forretningsbeslutninger.

Bedrifter streber etter endring.

Ishikawa Metalworking Co., Ltd. (Bien Hoa Ward) er en liten og mellomstor bedrift (SMB) som driver med maskinteknikk og støttende industri. For tiden utfører selskapet presisjonsmaskinering av ulike reservedeler og komponenter til industrimaskiner som: snekkegir, skrueaksler, gir, vifteblader, gjengestenger, hengsler, siler, ruller, føringspinner, hjul; og diverse maskindeler fra enkle til komplette... Ifølge Vu Van Chien, selskapets direktør, streber enheten etter å diversifisere produktene sine; og samtidig investere i maskiner og teknologi med mottoet «forsiktig i hver operasjon» for å produsere kvalitetsprodukter for å møte etterspørselen. Denne bedriften håper at staten vil skape flere broer for å fremme samarbeid med innenlandske og utenlandske produksjonspartnere. Fordi bare gjennom produksjonskoblinger og samarbeid kan de oppnå langsiktig suksess og konkurrere bedre mot presset fra utenlandske selskaper som produserer lignende varer i Vietnam.

Resolusjon 57-NQ/TW, datert 22. desember 2024, fra Politbyrået om gjennombrudd innen nasjonal vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon setter målet om at Vietnam innen 2030 skal være blant de tre beste landene i Sørøst-Asia innen forskning og utvikling av kunstig intelligens, og et senter for utvikling av flere digitale teknologiindustrier og sektorer der Vietnam har fordeler.

På samme måte har GC Food Joint Stock Company (GC Food - Ho Nai Industrial Park) innen sektoren for produksjon og foredling av mat og forbruksvarer, under press fra grønne forbrukstrender og strenge miljøforskrifter i ulike markeder, utviklet en lukket sløyfemodell fra råvareinnkjøp til foredling og distribusjon for å sikre optimale miljøvernstandarder. Styreleder Nguyen Van Thu delte: GC Food prioriterer utviklingen av produktlinjer med høy verdiøkning, som bearbeidet aloe vera, pakket kokosgelé i henhold til partnernes krav, eller toppinger brukt i drikkevareindustrien. Disse produktene overholder ikke bare sikkerhetsstandarder, men er også designet for å være miljøvennlige og enkle å bearbeide.

For å oppnå dette har selskapet økt investeringene i prosesseringsteknologi, standardisert arbeidskvaliteten, anvendt digitalisering i produksjonen og samarbeidet med viktige partnere. Fra begynnelsen av august 2025 ble Asia Materials Group (AIG) offisielt en strategisk partner for GC Food. Dette strategiske samarbeidet tar sikte på å bygge sterke merkevarer mellom de to enhetene, og samtidig bidra til å styrke og forbedre konkurranseevnen til vietnamesiske landbruksprodukter når de går inn i det globale markedet.

Et obligatorisk krav for bærekraftig næringsutvikling.

Ifølge Le Phuoc Van, direktør for Hanh Gia Management Consulting Co., Ltd. ( Ho Chi Minh- byen), driver de fleste vietnamesiske bedrifter primært med kontraktsproduksjon, med svært få produktdesignaktiviteter. Samtidig er bedrifter med utenlandske direkteinvesteringer (FDI) bedre posisjonert til å utnytte og implementere disse teknologiene, menneskelige ressursene og løsningene. For å være innovative må bedrifter endre produksjonsmetodene sine, investere i utstyr, bruke eksterne ressurser for å øke produktiviteten og bevege seg mot standardisert produksjon og innovasjon. Samtidig er det avgjørende å investere i menneskelige ressurser og forbedre kvaliteten på arbeidskraften for å mestre moderne teknologi. Dette er et obligatorisk krav for bedrifter i dag hvis de ønsker bærekraftig utvikling.

Huynh Duc Production, Trading and Service Co., Ltd. (Amata Industrial Park) investerer i oppgradering av maskiner og produksjonsteknologi. Foto: Vuong The

Dong Nai-provinsen har et stort antall bedrifter, med titusenvis av i drift for tiden. Bortsett fra utenlandske direkteinvesteringer og noen få store selskaper, er investeringer i teknologi, spesielt digital transformasjon, fortsatt i en tidlig fase. Pham Viet Phuong, nestleder i styret for industriparker og økonomiske soner i Dong Nai-provinsen, bemerket: Bedrifter står fortsatt overfor mange vanskeligheter på dette området på grunn av høye transformasjonskostnader, og tilgangen til fortrinnslån og økonomiske støtteordninger er også begrenset. Derfor er det behov for bedre støtte- og insentivpolitikk for å legge til rette for bedrifters tilgang. Samtidig bør man vurdere å opprette et fond for å støtte digital transformasjon for bedrifter i industriparker og økonomiske soner.

Fremme av teknologisk innovasjon og anvendelse av digital transformasjon i produksjon og næringsliv, sammen med implementering av støtteløsninger, vil bli ytterligere intensivert i Dong Nai-provinsen i den kommende perioden. Ifølge Vo Hoang Khai, assisterende direktør i Institutt for vitenskap og teknologi: «Tidligere har avdelingen gjort en innsats for å koordinere og implementere opplæringsprogrammer om digital transformasjon for bedrifter. Avdelingen er klar til å samarbeide med styrene i industriparker og økonomiske soner, og fungere som en bro for å støtte bedrifter i provinsen i å få tilgang til innhold om teknologisk innovasjon, samt invitere eksperter og åpne opplæringskurs for bedrifter å delta i ...»

Wang Shi

Kilde: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202509/tao-loi-the-canh-tranh-tu-dau-tu-cong-nghe-5d02141/