Petrovietnam – Markerer en omfattende transformasjon i den nye æraen

Petrovietnam går inn i en ny æra med hard global konkurranse, med store forventninger og ansvar, og er fast bestemt på å snu utfordringer til muligheter for å transformere seg og bryte gjennom for å oppfylle sitt oppdrag om å lede den nasjonale energiomstillingen.

Strålende oppdrag - å bevare 5 "An" for landet

Etter landets gjenforening, 3. september 1975, ble Vietnams olje- og gassavdeling (forgjengeren til Petrovietnam) opprettet, noe som markerte en ny side i olje- og gassindustriens historie og banet vei for bygging og utvikling av Petrovietnam, slik at det kunne bli en bærebjelke i økonomisk gruppe. Fødselen av Petrovietnam realiserte ikke bare president Ho Chi Minhs ønske i hans levetid om å «bygge en sterk olje- og gassindustri», men også troen til generasjoner av ledere for partiet, staten og folket i Vietnam på en økonomisk sektor som kunne være landets «lokomotiv» i nye utviklingsstadier.

4 (1)

Styreleder Le Manh Hung i Petrovietnam inspiserte fase 3 av Dai Hung-feltets utviklingsprosjekt. Foto: Petrovietnam

Med denne sterke ambisjonen i bakhodet har Petrovietnam frem til nå dannet et team på nesten 60 000 høyt kvalifiserte arbeidere, med ansvarsfølelse, disiplin, profesjonalitet, kreativitet, som virkelig mestrer moderne og kompleks vitenskap og teknologi i bransjen og som når ut til verden.

Gjennom hele landets utviklingsprosess har Petrovietnam blitt kjernekraften som sikrer de fem grunnleggende elementene for nasjonal stabilitet og utvikling. Hver søyle er en konkret demonstrasjon av evnen til å realisere president Ho Chi Minhs strategiske visjon gjennom handling, etterretning og vietnamesisk vilje.

Spesielt styrkes nasjonal «energisikkerhet» takket være Petrovietnams strategiske regulatoriske rolle i hele olje- og gassverdikjeden. Siden 1986 har Petrovietnam trygt og effektivt utnyttet mer enn 460 millioner tonn råolje og 200 milliarder kubikkmeter gass. Omtrent 9–11 milliarder kubikkmeter gass leveres årlig til kraftproduksjon, industriproduksjon og husholdningsforbruk, og bidrar med 35 % av strømproduksjonen... Tilførselen av bensin og LPG fra konsernet dekker også henholdsvis mer enn 70 % og 75 % av den nasjonale markedsandelen, noe som skaper et stabilt grunnlag for produksjon, dagligliv og økonomisk vekst.

Petrovietnam har utnyttet mer enn 460 millioner tonn råolje og 200 milliarder kubikkmeter gass på en sikker og effektiv måte. Foto: Petrovietnam

«Økonomisk trygghet» forsterkes av konsernets evne til å bidra med store, stabile og kontinuerlige budsjetter i mange tiår. På sitt høydepunkt sto olje- og gassindustrien for 30 % av de totale statsbudsjettinntektene og spiller fortsatt en viktig rolle i den økonomiske strukturen. I perioden 2010–2024 betalte Petrovietnam nesten 1,3 millioner milliarder VND til budsjettet, og fortsetter for tiden å bidra med et gjennomsnitt på 9–10 % av BNP og omtrent 9–9,5 % av de totale statsbudsjettinntektene. Petrovietnam er også et vietnamesisk foretak som proaktivt genererer utenlandsk valuta gjennom eksport av råolje, petrokjemikalier og tekniske tjenester til internasjonale markeder.

Hver borerigg og hvert prosjekt er et «vakttårn» som bekrefter nasjonal suverenitet, et støttepunkt for folkets grenseforsvar. Foto: Petrovietnam

«Matsikkerhet» styrkes gjennom stabil gassforsyning til nitrogengjødselfabrikker – en avgjørende faktor for landbruksproduktiviteten. Nitrogengjødselfabrikkene Ca Mau og Phu My, som Petrovietnam har investert i og drevet, har dekket over 70 % av den innenlandske gjødseletterspørselen, noe som bidrar til å redusere importavhengigheten og styrke konkurranseevnen til vietnamesisk landbruk i regionen.

«Nasjonal sikkerhet» forsterkes av olje- og gassindustriens solide tilstedeværelse på Vietnams kontinentalsokkel. Hver borerigg, hvert kartleggingsfartøy, hvert olje- og gassprosjekt er en «vakt» midt i Østerhavet – og bidrar til økonomisk utvikling, bekrefter nasjonal suverenitet og blir et omdreiningspunkt for folkets grenseforsvar.

Petrovietnam utfører «sosial sikkerhet» med konsekvent ansvar. Konsernet skaper stabile arbeidsplasser for hundretusenvis av direkte og indirekte arbeidere. Samtidig er de alltid en pioner innen samfunnsaktiviteter som bygging av skoler, legesentre, veldedighetshus; støtte til forebygging av naturkatastrofer og epidemier... Fra 2006 til 2024 har det totale beløpet Petrovietnam brukt på sosial sikkerhet oversteget 8 400 milliarder VND. Det er også kulturen til konsernet med et oppdrag for mennesker, for samfunnet og landets bærekraftige fremtid.

Hellig ansvar, ambisjon å bygge et rikt og sterkt land

Petrovietnam har spilt en god rolle som en støttespiller for økonomisk trygghet, og har standhaftig fulgt landet gjennom oppturer og nedturer og historiske svingninger. I sammenheng med en global transformasjon på grunn av klimaendringer, energikrise og press for å redusere nettoutslipp, vil det imidlertid ikke lenger være passende å kun fokusere på olje- og gassutvinning. Petrovietnam har raskt besluttet å ta sterke, drastiske skritt mot bærekraft.

9. april 2025 signerte statsministeren en beslutning om å endre navnet på Vietnam Oil and Gas Group til Petrovietnam. Dette er en viktig vendepunktshendelse som gjenspeiler landets strategiske orientering i den nye æraen.

Styrking av kunnskap, kultur og utvikling av Petrovietnam i ånden av «Ett lag - Ett mål». Foto: Petrovietnam

Lederne i Petrovietnam kommenterte at det nye navnet representerer en bred visjon, som ikke lenger er begrenset til olje- og gasssektoren, men som utvides til industri- og energisektoren, og bekrefter den nøkkelrollen som leder den nasjonale industri- og energisektoren. Partiets og statens hovedpolitikk er i tråd med verdenstrenden mot ren energi og bærekraftig utvikling. Navneendringen hjelper Petrovietnam med å være mer proaktiv i å delta i internasjonale allianser og organisasjoner for grønn energi.

Petrovietnams medlemsenheter akselererer aktivt den digitale transformasjonsprosessen. Foto: Petrovietnam

Det kan sees at dette er en retning som er i tråd med trenden til verdens ledende energiselskaper som BP, Shell eller TotalEnergies – bedrifter som har gått utover rollen til olje- og gasselskaper og blitt globale energi-, teknologi- og tjenestekomplekser. Petrovietnam har valgt en ambisiøs og fullstendig legitim retning.

2025 er en viktig milepæl for konsernet etter 50 år med bygging og utvikling, etter 64 år med tradisjon i olje- og gassindustrien. Bak det nye navnet ligger det et presserende behov for å reposisjonere driftsmodellen. For å oppfylle det nye oppdraget må Petrovietnam overvinne tre store utfordringer: omstrukturering av styring mot åpenhet - fleksibilitet - effektivitet; dyptgående investering i teknologi og innovasjon; oppgradering av konkurranseevnen på regional og global skala.

Bilde 2 (1)

Ledere fra Petrovietnam og KEPCO diskuterer implementeringsplanen for intensjonsavtalen. Foto: Petrovietnam

Styreleder i Petrovietnam, Le Manh Hung, understreket at for å fullføre de tildelte oppgavene, er vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon identifisert som den viktigste drivkraften og det vitale fundamentet for at Petrovietnam skal kunne bryte gjennom og nå regionalt og internasjonalt nivå. Basert på resolusjon nr. 57-NQ/TW fra Politbyrået, identifiserte Petrovietnam dette som ordren for en ny historisk transformasjon – fra å anvende og mestre teknologi til gjennombrudd, innovasjon og teknologisk autonomi. Dermed skapes momentum for gjennombrudd og vekst med en "tosifret" hastighet.

Samtidig fokusere på å forbedre produktivitet, ytelse og effektivitet i produksjon og forretningsaktiviteter etter stabiliseringsprosessen, effektivisering av apparatet i konsernet og modernisering av styringssystemet.

Bilde 3 (1)

Petrovietnam tildelt samarbeidsavtaler med SK Innovation Company og LS ECO ENERGY Company. Foto: Petrovietnam

Fortsette å implementere mottoet «Tilføre ny motivasjon – Fornye gammel motivasjon»; bygge en mekanisme for å fremme kreativt forskningsarbeid, skape ny utviklingsmotivasjon; raskt gjenopprette svake prosjekter til drift, bygge et økosystem av bedrifter i konsernet for å hjelpe hverandre med å utvikle seg, og skape momentum for veksthjulet.

For konsernets kjerneområder vil Petrovietnam i den nærmeste fremtid, innen 2030, fokusere på å øke reservene og øke produksjonen, gjøre en innsats for å endre syklusen med synkende produksjon; raskt implementere nye prosjekter, identifisere gassindustrien som fundamentet og løsningen for å gjennomføre en grønn overgang og kompensere for mangelen, samt opprettholde olje- og gassproduksjonen.

Petrovietnam bærer det hellige ansvaret for å realisere nasjonens sterke ambisjon om å reise seg. Foto: Petrovietnam

Spesielt viktig er det å heve kunnskapsnivået og kulturen, og å utvikle Petrovietnam – den nasjonale energibransjegruppen – i ånden av «ett lag – ett mål». Det krever å bygge konkurransedyktige ressurser, utvide internasjonale markeder og fremme strategiske allianser med utenlandske selskaper for å dele teknologi og styrke merkevareposisjonen.

Vietnams nasjonale energiindustrigruppe fortsetter den strålende historien med nasjonens sterke ambisjoner, og bærer på sine skuldre det hellige ansvaret og forventningen om en modell for et statseid foretak med betydelig innovasjon, som knytter nasjonale interesser til trenden mot bærekraftig utvikling. Det er ikke bare en historie, den konstante innsatsen for å innovere, skape og holde ut på reisen for å tjene fedrelandet Petrovietnam, det er også en test for hele økonomiens transformasjonsevne i den nye energiæraen.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/petrovietnam-danh-dau-buoc-chuyen-minh-toan-dien-trong-ky-nguyen-moi-10385632.html