Kommunefunksjonærer blir utplassert til fjellområder: For å komme nærmere folket og forstå dem bedre.

I nesten et år har utplassering og forsterkning av tjenestemenn fra lavlandsområder for å arbeide i fjellkommuner ført til mange positive endringer i driften av det todelte lokale styresettet i Thanh Hoa-provinsen. Dette har ikke bare bidratt til å overvinne vanskeligheter i den lokale tjenestemannsstyrken, men det har også hjulpet tjenestemenn med å modnes gjennom praktisk erfaring, komme nærmere folket og forstå dem bedre.

Ved Muong Lat kommunes offentlige administrative servicesenter veileder Do Van Chau (helt til venstre) folk gjennom administrative prosedyrer.

I juli 2025 bestemte folkekomiteen i Thanh Hoa-provinsen seg for å overføre 176 tjenestemenn fra folkekomiteer i kommuner og distriker med overflødig personale til å arbeide i fjellkommuner. Mange tjenestemenn var klar over denne politikken og meldte seg frivillig. Le Tuan Son fra Hoang Hoa kommune, spesialist i kultur- og sosialavdelingen i Son Thuy kommune, var en av de første som meldte seg frivillig til å forsterke fjellkommunene i provinsen. Han ble tildelt grensekommunen Son Thuy og ordnet raskt sine familiesaker for å kunne utføre sine plikter. Etter nesten et år med arbeid i denne avsidesliggende grenseregionen, lærte han språket fra en som aldri hadde snakket hmong-språket, og forsto lokalbefolkningens skikker og tradisjoner for å oppfylle sine plikter som kulturansvarlig. Son sa: «Da jeg ble tildelt fjellområdet, var det mange fordeler fordi kommunestyret sørget for overnatting og måltider. Lønnssystemet i grenseregionen og myndighetenes insentivpolitikk hjalp meg også til å føle meg trygg i arbeidet mitt.»

Kultur- og sosialavdelingen i Son Thuy kommune har 6 ansatte, inkludert 2 som ble utstasjonert til fjellområdet. Hele kommunen har 33 ansatte, inkludert 7 mannlige ansatte som er overført fra lavlandet. Hver av dem kommer fra forskjellige hjembyer, men alle er veldig glade for å bli tildelt fjellregionen. De jobber ikke bare på kontoret, men drar også ned til landsbyene, spiser, bor og jobber sammen med folk for å forstå virkeligheten på bakken. Selv når mange familier er samlet rundt bålet, tar kommunens ansatte seg fortsatt tid til å besøke hver husstand for å fremme avlingsdiversifisering, sørge for at barn går regelmessig på skolen, opprettholde miljøhygiene og eliminere utdaterte skikker. Dager brukt på å vandre gjennom skogen for å nå landsbyer, netter brukt på å bekjempe flom med landsbyboerne og direkte mekling i konflikter i lokalsamfunnet ... har hjulpet dem å forstå at å gjøre offentlig arbeid ikke bare handler om å håndtere administrativt papirarbeid, men også om ansvar for folks liv.

Blant de 176 tjenestemennene som er utplassert til fjellkommuner, er mange kvinner. Fru Cao Thi Hoang Nhung fra Hoang Son kommune og fru Le Thi Gai fra Hoang Chau kommune reiste over 150 km for å jobbe i grensekommunen Na Meo. Som tjenestemenn fra lavlandet og kvinner møtte de utallige vanskeligheter og utfordringer, men med besluttsomhet ordnet de sine familiesaker og meldte seg frivillig til å jobbe i denne avsidesliggende grensekommunen. I starten var de ikke kjent med området, men Na Meo kommune ga dem et lite rom sammen på kommunens helsestasjon , ved siden av partikomiteens og folkekomiteens hovedkvarter, for enkelhets skyld. På sitt lille, ryddige og pene rom, i fritiden utenom arbeidstid, savnet de barna og familiene sine, og ringte hjem for å sjekke hvordan det gikk med dem. Nesten et år har gått, og med oppmuntring fra familier og foreldre, og støtte fra partikomiteen og lokalstyret i Na Meo kommune, har kvinnene overvunnet vanskeligheter, blitt kjent med arbeidet og lært å kommunisere med lokalbefolkningen.

Fra 1. august 2025 mottok Tam Thanh kommune også 9 ekstra embetsmenn fra lavlandet. Det å være langt hjemmefra og skiftende arbeidsmiljøer gjorde i utgangspunktet noen tjenestemenn bekymret og engstelige. Med støtte fra lokale myndigheter og folk stabiliserte de imidlertid gradvis tankesettet sitt, tilpasset seg raskt det nye miljøet og arbeidsforholdene, og fullførte sine tildelte oppgaver. Takket være oppmerksomheten som ble viet til innkvartering, levekår og arbeidsmiljø, tilpasset de overførte tjenestemennene seg raskt til livet her. Mange har forstått arbeidet sitt, integrert seg med kolleger og lokalbefolkningen. Deres sterke ansvarsfølelse, proaktive holdning og vilje til å lære har hjulpet dem med å overvinne innledende vanskeligheter, fullføre arbeidet sitt godt og bidratt til å redusere presset på lokalbefolkningen. Mange med mastergrader meldte seg også frivillig til å jobbe i grensekommunene i provinsen i høyden – områder som mangler både menneskelige ressurser og infrastruktur.

Herr Do Van Chau fra Sam Son-distriktet var en av de frivillige som søkte om å jobbe i Muong Lat kommune. Han ble tildelt jobb ved kommunens offentlige administrative servicesenter og demonstrerte raskt sine evner til å veilede folk gjennom administrative prosedyrer effektivt. Takket være banebrytende tjenestemenn som ham har alle oppgaver ved Muong Lat kommunes offentlige administrative servicesenter blitt fullført i tide i nesten et år, 100 % av tilfellene, og har fått høye tilfredshetsvurderinger fra folk.

Politikken med å utplassere tjenestemenn fra lavlandsområder til fjellregioner har ikke bare styrket det lokale forvaltningsapparatet, men også redusert gapet mellom tjenestemenn og folket. Med støtte og samarbeid fra lokale myndigheter og folket er dette et praktisk skritt mot å forbedre kvaliteten på lokale tjenestemenn og bedre tjene den generelle utviklingen av provinsen. Sammen med provinsens oppmerksomhet har fjellkommuner proaktivt og effektivt utplassert tjenestemenn på en fleksibel måte, og sørget for at de riktige personene er i de riktige stillingene, opprettholdt systemets smidige funksjon og ytet uavbrutt tjeneste til folket. Kommuneledere jobber også sammen med tjenestemenn og embetsmenn, og jobber ofte overtid og til og med om kveldene for å fullføre oppgavene sine. Ånden av "partiets vilje og folkets hjerter" har spredt seg til alle innbyggere, noe som fremmer tillit og forventning om at tjenestemennene vil bidra til transformasjonen av hjemlandet sitt.

Mange husholdninger som tidligere hadde en passiv og avhengig tankegang, utvikler nå proaktivt økonomien sin . Veier mellom landsbyene er blitt utvidet. Mange modeller for husdyrhold, skogbruk, dyrking av medisinplanter og samfunnsturisme gir gradvis stabile inntekter til folk i høylandet. Lau Van Dua, partisekretær og leder av landsbyen Pha Den i Pu Nhi kommune, sa om teamet av tjenestemenn som er tildelt arbeidet i fjellområdene: «Jeg har stor tillit til det nåværende teamet av tjenestemenn. De forstår menneskene og streber alltid etter å jobbe veldig ansvarlig.»

I virkeligheten fungerer arbeidsmiljøet i fjellområder som en «praktisk skole» som hjelper tjenestemenn med å modnes. Gjennom å være nær folket får tjenestemenn en bedre forståelse av livene, tankene og ambisjonene til etniske minoriteter, og dermed forbedres deres PR-ferdigheter, lederskapsmetoder og arbeidsmoral. Dette er også et viktig grunnlag for å lære opp og utvikle et dyktig team av tjenestemenn for å møte kravene til innovasjon og forbedre effektiviteten i lokalforvaltningens drift i den nåværende perioden.

Tekst og bilder: Minh Thúy

Kilde: https://baothanhhoa.vn/can-bo-xa-tang-cuong-len-mien-nui-gan-dan-va-hieu-dan-hon-289106.htm