Den etniske gutten fra Nung var pioner innen digitalisering og skapte fremtiden

Den etniske gutten Hoang Van Canh er kjent for mange for å ha lykkes med å anvende løsningen «Bygge et bærekraftig kartsystem for skogforvaltning hos Loc Ninh Rubber Company» og for å ha bygget og distribuert modellen «Anvendelse av kunstig intelligens og digital teknologi i ungdomsarbeid».

Hoang Van Canh og ansatte i selskapet sjekker gummihager via smarttelefonapplikasjon.

Hoang Van Canh, en mann av Nung-stammen, er født og oppvokst i en bondefamilie og jobber for tiden i Loc Ninh Rubber One Member Limited Liability Company (Vietnam Rubber Industry Group) i Loc Ninh kommune i Dong Nai-provinsen. Som profesjonell spesialist i avdelingen for investeringsstyring i byggebransjen og sekretær i selskapets ungdomsforening, er han kjent for mange for å ha implementert løsningen «Bygge et bærekraftig kartsystem for skogforvaltning hos Loc Ninh Rubber Company» og for å ha bygget og implementert modellen «Anvendelse av kunstig intelligens og digital teknologi i ungdomsforeningsarbeid».

Digitaliser fra papirkart

Etter at han ble uteksaminert fra Ho Chi Minh City University of Agriculture and Forestry, begynte Hoang Van Canh (født i 1990) å jobbe i Loc Ninh Rubber One Member Limited Liability Company i 2015. I løpet av arbeidet sitt innså han at mesteparten av arealforvaltningsdataene fortsatt ble gjort manuelt på papir. Da han innså potensialet i teknologien, foreslo og bygde han modig et digitalt kartsystem som bruker GIS-teknologi for alle selskapets mer enn 10 000 hektar med produksjonsareal. Det digitale kartet viser ikke bare grensene, men integrerer også detaljert informasjon om trærnes alder, vekst, produktivitet osv. Dette hjelper selskapets ledere med å enkelt overvåke detaljene for hver tomt og hver gummihage direkte fra kontoret, og optimaliserer dermed administrasjon, produksjon og planlegging.

Herr Hoang Van Canh fortalte om initiativet sitt: «Gjennom prosessen med å jobbe og lære om yrket, innså jeg at feltet jeg har ansvaret for har noen problemer som må forbedres. Etter research og læring har jeg implementert digitaliseringen av alle papirkart i programvaresystemet. Fra dette systemet kan jeg oppdatere årlig lagerinformasjon som planteår, variant, parti, planteforsyning og totalt antall trær i hvert parti i programvaren. Fra dette programvaresystemet kan vi lage mange forskjellige tematiske kart. For eksempel kart over planlegging av frukthager, kart over planlegging for avvikling og gjenplanting, kart over nåværende status for frukthager, kart over fordeling av bedriftssorter i team.»

I dag, med den økende etterspørselen etter teknologi og stadig strengere krav for å spore opprinnelsen til varer fra det europeiske markedet, har digitale kart blitt et kraftig verktøy. «Fra digitale kart tilbyr og demonstrerer vi tydelige juridiske dokumenter om hagens opprinnelse, og sikrer at det ikke skjer avskoging for gummiplantasjer. Samtidig kan vi spore opprinnelsen til hver forsendelse ned til hvert lateksparti, hvert parti med rå lateksforsyning, noe som bidrar til å gjøre varene mer transparente og oppfylle høye europeiske standarder», delte Canh.

Hoang Van Canh sjekker gummihagen på et digitalt kart.

I nær fremtid utvikler Canh også noen ideer om bruk av teknologi i frukthageforvaltning, spesielt bruk av satellittbilder for å overvåke endringer. Mer spesifikt ønsker Canh å bruke satellittbilder til å overvåke avviklings- og gjenplantingsprosessen, og også overvåke frukthagens helse gjennom grundige analyser.

Fru Vu Thi Thuy Trang, styreleder i fagforeningen til Loc Ninh Rubber Company, satte stor pris på bidraget til herr Hoang Van Canh. Hun sa: «Man kan si at Canh er en typisk ung mann for selskapet. Selv om han nettopp har begynt å jobbe, har Canh lagt ned en stor innsats i arbeidet sitt og har mange initiativer og løsninger som har blitt anvendt i praksis, noe som gir selskapet mange fordeler i ledelsesarbeidet. Canh har spesielt foreslått og vellykket anvendt digitalisering av kart i selskapets ledelse. Dette gir mange fordeler, spesielt innen teknisk forvaltning og landbruksforvaltning i hagen.» Digitaliseringen av kart hjelper bedriftsledere med å få tilgang til hageområdet mer praktisk. Fra denne bekvemmeligheten vil forvaltningen av varianter, land og produktsporbarhet ved hjelp av ny teknologi bli enklere. Takket være dette kan vi forbedre produktkvaliteten, styrke merkevare- og produktomdømmet i markedet, og samtidig hjelpe selskapet med å få tilgang til mange internasjonale markeder i henhold til globale standarder.

Forbedring av digital kapasitet, nyskapning av unionens aktiviteter

Herr Hoang Van Canh er også en eksemplarisk ungdomsleder i rollen som sekretær for selskapets ungdomsforbund. Han er modig når det gjelder å innovere ungdomsforbundets aktiviteter og anvende digital teknologi i enheten. I 2024 implementerte herr Canh initiativet «Fleksibel anvendelse av digital teknologi og kunstig intelligens i ungdomsforbundets arbeid og ungdomsbevegelser ved Loc Ninh Rubber Company». Dette initiativet har gitt bemerkelsesverdige resultater, og har bidratt til å øke bevisstheten blant ungdomsforbundets medlemmer om 4.0-teknologirevolusjonen, hjulpet forbundsmedlemmer med å få tilgang til bruk av teknologi i både ungdomsforbundets arbeid og profesjonelt arbeid, bidratt til fullføring av tildelte oppgaver, redusert driftskostnader og forbedret effektiviteten av propaganda- og utdanningsarbeid.

Han delte: «Når det gjelder arbeidet til Ungdomsforbundet, finnes det i en tid med digital teknologi 4.0 mange praktiske teknologiapplikasjoner som kan tas i bruk. For eksempel kan kunstig intelligens bidra til å lage programmer, planer og scenarier raskt. Fra AI-programvare har jeg selv fleksibelt brukt noen online spillapplikasjoner for barn å spille i fritidsaktiviteter som: Midthøstfestivalen, barne-rosmøter, ferier ... for å bidra til å tiltrekke og skape begeistring.»

Hoang Van Canh sjekker det digitale kartet over selskapets gummiplantasjeområde.

Hoang Van Canhs prestasjoner har blitt anerkjent av alle nivåer og sektorer. Fagforeningsmedlem Nguyen Thi Thuy Tien, generalstab i Loc Ninh Rubber Company, kommenterte: Hoang Van Canhs kreative modell er veldig god og praktisk, og hjelper mye for fagbevegelsen i enheten. Bruken av digital teknologi bidrar ikke bare til å spare tid, men gjør også programmene mer interessante og attraktive, tiltrekker seg fagforeningsmedlemmer og gjør at alle føler seg mer begeistret.

Fru Thuy Tien vurderte herr Canh som en svært energisk person, svært entusiastisk når det gjelder å delta i bevegelser. I tillegg til sin ekspertise støtter herr Canh også jevnlig grasrotgrupper i faglige saker og lager planer for fagforeningsaktiviteter.

Nestleder i ungdomsforbundet til Loc Ninh Rubber Company, Mai Quang Vu, uttalte at Hoang Van Canh er en dynamisk og entusiastisk ungdomsforbundsfunksjonær med høy ansvarsfølelse i profesjonelt arbeid og i bevegelsesaktiviteter. Som sekretær for byråets ungdomsforbund har Canh spilt en sentral rolle i effektiv implementering og organisering av mange fagforeningsaktiviteter og ungdomsbevegelser, og har vært pioner innen digital transformasjon, anvendt vitenskap og teknologi i produksjon og tjenestearbeid.

Gjennom årene har ungdomsforbundet i Loc Ninh Rubber One Member Limited Liability Company mottatt mange priser og utmerkelser fra sentralregjeringen og provinsen. Spesielt herr Hoang Van Canh er ikke bare ungdomsforbundets stolthet, men gjør også forbundet og selskapet svært begeistret over å ha en så fremragende og fremragende kader, arbeider og fagforeningsmedlem.

Tidlig i 2025 ble Hoang Van Canh nominert av selskapets fagforening som en fremragende vietnamesisk gummiarbeider. Nylig ble han også beæret over å motta et fortjenstbevis fra Binh Phuoc provinsielle partikomité (gammel) for å ha studert og fulgt Ho Chi Minhs ideologi, moral og stil. Man kan si at Hoang Van Canh er et lysende eksempel for unge mennesker i selskapet, både utmerket i sin ekspertise og svært entusiastisk i enhetens fagforeningsaktiviteter.

Kilde: https://dantocmienniui.baotintuc.vn/chang-trai-dan-toc-nung-tien-phong-thuc-hien-so-hoa-kien-tao-tuong-lai-post360733.html