Adaptiv reiselivsstrategi før fusjonen

Før fusjonen må reiselivsnæringen proaktivt bygge en tydelig, fleksibel og tilpasningsdyktig strategi for å skape momentum for utvikling i overgangsperioden. Å forme et nytt turismeimage med dyp regional tilknytning vil hjelpe turister å bli begeistret for nye destinasjoner i et utvidet administrativt rom.

Bokhveteblomstmarker er et attraktivt høydepunkt for turister som kommer til Ha Giang . (Foto: VU LINH)

Aktivt oppdatere kart, flytte destinasjonsbilder

Sammenslåing av administrative enheter Dette betyr at det geografiske kartet, navnet og identifikasjonen av destinasjonen vil endres. Turisme er et felt som er nært knyttet til stedsnavn, kultur og historie. Disse endringene påvirker direkte markedsføring, produktorganisering og turistenes valgatferd. Uten en koordinert forberedelsesplan kan navneendringen gjøre turister, spesielt internasjonale turister, forvirret når de søker etter informasjon, noe som fører til en reduksjon i effektiviteten av destinasjonsmarkedsføringen.

Faktisk har mange steder dannet turistmerker basert på administrative navn. Disse navnene er et resultat av prosessen med å akkumulere gjenkjennelsesverdi gjennom mange år med markedsføring, introduksjon og preging i turistenes sinn. Derfor er det nødvendig å utvikle et system med kommunikasjonsdokumenter som er egnet for de nye administrative grensene, og som oppdaterer hele turistkart, destinasjonsguider, nettbaserte introduksjonssystemer i henhold til nye stedsstandarder, men som fortsatt sikrer arven etter det gamle merkevareimaget.

I tillegg til å oppdatere informasjon om steder, må turismeprogrammer organiseres på en måte som utvider opplevelsesområdet og øker regional tilknytning. Etter at Hai Duong og Hai Phong slo seg sammen, kan for eksempel turister oppleve en svømmetur på Do Son-stranden, utforske Lan Ha-Cat Ba-bukten, og deretter dra tilbake for å besøke Con Son-Kiep Bac, Chu Van An-tempelet osv. Økologisk, kulturhistorisk og kulturhistorisk mangfold vil være en ny styrke hvis det planlegges riktig. Denne tilnærmingen skaper ikke bare en rik opplevelse, men bidrar også til å øke oppholdslengden, øke forbruket og forbedre den økonomiske verdien av turisme.

Spesielt vil bruken av digital teknologi som nettkart, interaktive videoer, virtuell virkelighet og smarte plattformer for turbestilling være nøkkelen til å raskt holde tritt med moderne markedsføringstrender. Oppdatering av informasjon, turguider som nøyaktig forklarer steder og introduksjon av klynger av destinasjoner i henhold til nye administrative enheter vil unngå forvirring og demonstrere profesjonalitet i organisering av reiselivsprodukter.

Ifølge Nguyen Tien Dat, nestleder i Hanoi Tourism Association, må reisebyråene raskt gripe inn i endringer i administrative grenser for å tilpasse turer og produkter, spesielt for internasjonale turister som ikke har en grundig forståelse av Vietnams provinser og byer. Områder med stort potensial må gjøre en omfattende evaluering av turismeressursene etter fusjonen for å oppdage og bygge nye ruter og turismeklynger med intraregional tilknytning.

Internasjonale turister gleder seg til å oppleve landbruksturisme i grønnsakslandsbyen Tra Que i Hoi An. (Foto: VU LINH)

Bevare identitet i det voksende turismeområdet

En av utfordringene med fusjonsprosessen er risikoen for å gjøre den lokale identiteten uskarp. Dette er kjerneelementet som skaper den unike appellen til hver destinasjon. Ha Giang har blitt et sterkt merke på det internasjonale turismekartet takket være Dong Van-steinplatået, Lung Cu-flaggstangen, bokhveteblomstmarkene, Khau Vai-kjærlighetsmarkedet og kulturen til de etniske gruppene H'Mong, Dao og Lo Lo.

Hvis man ikke er forsiktig, kan prosessen med å endre navnet føre til at et allment anerkjent merke «forsvinner». Navnet «Ha Giang» eksisterer ikke lenger i det administrative systemet etter sammenslåingen, men dette stedsnavnet må beholdes i turistprodukter for å sikre kontinuitet og kontinuerlig tilknytning for turister til preget av steinplatået, tradisjonelle festivaler for etniske grupper og majestetisk fjellterreng ...

Navnet Ha Giang er assosiert med bokhveteblomstrende åser. (Foto: VU LINH)

I fjell- og kystprovinser er den kulturelle identiteten til etniske minoriteter som Ma, Cham, Nung og Pa Then… må bevares og fremmes i det interprovinsielle rommet. Dette er en spesiell ressurs som har en sterk tiltrekningskraft for internasjonale besøkende og grupper av turister som elsker å oppleve urfolkskultur. Sammenslåing er ikke bare en geografisk akkumulering, men også et skjæringspunkt mellom ulike kulturer, historiske verdier og skikker. Etter sammenslåingen må disse verdiene respekteres, bevares og fremmes i en større romlig planlegging. Derfor er det å bevare og fremme den unike identiteten til hver lokalitet en faktor som beholder turister og samtidig skaper en forskjell i produktkjeden til den nye provinsen.

Bui Hoai Son, et fulltidsmedlem av nasjonalforsamlingens kultur- og samfunnskomité, sa at nye turistområder må planlegges ut fra prinsippet om å respektere kulturell identitet.

Urfolkskultur er en turistressurs som tiltrekker seg besøkende. (Foto: VU LINH)

Endringen av administrativt navn vil føre til endringer i geografisk kunnskap, kultur, ruter osv. Dette krever at turistansatte, turledere, servicepersonell, eiere av vertshus, lokale kulturansvarlige, turismesamarbeidspartnere osv. omskoleres for å tilpasse seg det nye utviklingsområdet. Dette bidrar ikke bare til å forbedre den faglige kapasiteten, men hjelper også turistarbeiderne med å introdusere reisemål i den nye konteksten med selvtillit, håndtere situasjoner fleksibelt og skape et godt inntrykk på turister. I tillegg må også arbeidet med turismekommunikasjon flyttes til form av regional kobling. Kampanjer bør fokusere på nye turer, nye klynger av reisemål knyttet til provinsens nye merkeidentitet.

Utstedelse av nye turistkart, organisering av arrangementer for å introdusere spesielle turruter og deltakelse på internasjonale turistmesser med en ny provinsiell merkeidentitet vil være nødvendige skritt i overgangsperioden. Lokaliteter må proaktivt fremstå med et profesjonelt utseende, konsistent informasjon, bilder og kommunikasjonsbudskap på digitale plattformer, nettsteder og sosiale nettverk. Konsistens og klarhet i informasjonen vil bidra til å beholde turister i en skiftende kontekst. I tillegg vil koordineringen mellom mediebyråer og turistnæringen i organisering av interprovinsielle reklameprogrammer, video- og fotokonkurranser om nye turistområder, eller ekskursjoner for presse, bloggere osv. skape høyere spredning og sosial enighet.

Nøye forberedelser vil skape nytt rom for at reiselivsnæringen kan utvikle seg på en systematisk, profesjonell og bærekraftig måte. Med utgangspunkt i åpne områder har lokaliteter forutsetninger for å omstrukturere reiselivsprodukter, etablere nære bånd mellom næringsklynger, økonomiske regioner og bofellesskap. Dette er en gunstig forutsetning for å danne flerverdibaserte turismemodeller som smart landbruksturisme, grønn turisme, turisme knyttet til digital transformasjon...

Kilde: https://baoquangninh.vn/chien-luoc-du-lich-thich-ung-truoc-thoi-diem-sap-nhap-3361276.html