De første dagene var vanskelige.

Opprettelsen av Det politiske byrået (forgjengeren til Det generelle politiske departementets kontor) i henhold til dekret nr. 27/ND-QP datert 11. mai 1946 fra forsvarsministeren om organiseringen av Det politiske byrået var ikke bare en organisasjonsstruktur, men et strategisk valg som gjenspeiler en dyp visjon om å bygge en politisk sterk hær.

Kontoret for den generelle politiske avdelingen organiserte Emulation Congress for Achieving Victory i perioden 2019–2024. Foto: VAN VAN

I de første dagene av etableringen, midt i den spredende krigen, måtte staben ved Det politiske byrået stadig bevege seg rundt, noen ganger i Viet Bac-krigssonen, noen ganger tett på hovedenhetene. Arbeidet var tungt og krevende, mens menneskelige ressurser og støtte var ekstremt vanskelig. Det var under disse omstendighetene at karakteren til kontorets stab ble smidd. Utover rent administrative oppgaver tok kontoret raskt rollen som et sentralt koordinerende og rådgivende organ, som bistod sekretæren for den sentrale militærkommisjonen og lederen for Det politiske byrået med å forstå situasjonen, formulere planer og organisere gjennomføringen av parti- og politisk arbeid i hele hæren.

En av de viktigste prestasjonene i denne perioden var kontorets koordinering med relevante etater for å gi råd og bistå sekretæren for den sentrale militærkommisjonen og direktøren for den politiske avdelingen med å forberede og organisere den første nasjonale konferansen for politiske kommissærer, som ble holdt i februar 1947. Denne konferansen var en spesielt viktig begivenhet, og la grunnlaget for hele systemet for partiarbeid og politisk arbeid i den vietnamesiske folkehæren.

Imponerende nok fungerte ikke kontoret bare som rådgiver, men samarbeidet også direkte med andre etater for å utvikle innhold, syntetisere meninger og foreslå kjernespørsmål. Innhold som: prinsipper og arbeidsprosedyrer, de 10 oppgavene for parti- og politisk arbeid i hæren, konsolidering av politiske etater og politiske offiserer på alle nivåer fra den politiske avdelingen til kompaniet, og det å betrakte kompaniet som den grunnleggende enheten for parti- og politisk arbeid i hæren ... etablert på konferansen bærer et sterkt preg av kontorets og andre etaters grundige forskning og praktiske syntese.

Deretter anerkjente den andre nasjonale konferansen for politiske kommissærer, som ble holdt i mars 1948, ytterligere den bemerkelsesverdige veksten kontoret har hatt innen strategisk planlegging og koordinering av politisk og ideologisk arbeid. På konferansen ble mange viktige spørsmål angående partiarbeid og politisk arbeid tydeligere definert, supplert og utviklet, slik som: oppgaver, fullmakter og arbeidsregime for politiske organer; forslaget, som ble vedtatt av partiets andre plenumsmøte (1. periode), om å etablere et system med politiske kommissærer (referert til som politiske kommissærer) fra regimentsnivå og oppover og politiske offiserer på bataljons- og kompaninivå; gradvis avskaffelse av troppspolitiske offiserer (unntatt væpnede propagandateam); og politikken for å utdanne politisk kunnskap for kommanderende offiserer og militær kunnskap for politiske offiserer... Forslaget og forbedringen av systemet med politiske kommissærer og politiske offiserer er en unik innovasjon fra vårt parti, ikke bare et resultat av teoretisk tenkning, men også kulminasjonen av å følge kamprealiteter nøye og syntetisere erfaringer fra grasrota...

Hold deg tett på slagmarken og gi proaktivt strategisk rådgivning.

Den 11. juli 1950 undertegnet president Ho Chi Minh dekret nr. 121/SL, som definerte de funksjonelle etatene til generalstaben i den nasjonale hæren og den vietnamesiske militsen; organiseringen og oppgavene til generalstaben, den generelle politiske avdelingen og den generelle forsyningsavdelingen. Følgelig gikk kontoret til den generelle politiske avdelingen inn i en ny utviklingsfase, med stadig mer omfattende og krevende funksjoner og oppgaver. Dette var også tiden da motstandskrigen mot fransk kolonialisme gikk over til en strategisk offensiv. Kravene til partiarbeid og politisk arbeid var ikke bare å motivere moralen, men også å bidra direkte til å styrke kampstyrken og sikre partiets absolutte og direkte ledelse over hæren i alle situasjoner.

I den sammenhengen ble kontoret virkelig sentrum for planlegging og strategisk planlegging. Uforstyrret av vanskeligheter fulgte kontorets ansatte nøye hver kampanje og slagmark, overvåket, analyserte og syntetiserte situasjonen grundig, rapporterte raskt og foreslo passende retningslinjer og tiltak.

Fra grensekampanjen i 1950, som markerte et strategisk vendepunkt i motstandskrigen mot fransk kolonialisme, til store kampanjer som Hoa Binh, Nordvest, Øvre Laos, og spesielt vinter-vårkampanjen 1953–1954, bar all politisk og ideologisk arbeidsaktivitet preg av den generelle politiske avdelingens rådgivende rolle. Utover å bare rapportere om situasjonen, koordinerte og foreslo kontoret proaktivt politisk utdanningsinnhold og metoder for å utføre ideologisk og organisatorisk arbeid, noe som bidro til å styrke troppenes selvtillit og kampånd.

Høydepunktet i denne perioden var den historiske Dien Bien Phu-kampanjen. I denne kampanjen av epokale betydning var kravene til politisk arbeid på høyeste nivå: å opprettholde urokkelig kampånd, overvinne alle vanskeligheter og motganger, og overvinne de voldsomme utfordringene i moderne krigføring. Den generelle politiske avdelingen koordinerte raskt med rådgivende etater og foreslo mange viktige tiltak som bidro til å opprettholde den ideologiske fronten og skapte enorm åndelig styrke – en av de avgjørende faktorene for å oppnå den «jordskjærende» seieren.

Etter seieren i motstandskrigen mot fransk kolonialisme deltok kontoret i forskning og systematisering av lærdommer om partiarbeid og politisk arbeid. Disse oppsummeringene hadde ikke bare praktisk betydning, men bidro også til å danne det teoretiske grunnlaget for å bygge opp hæren i den nye perioden.

Kongressen for militært personell fra kontoret for generell politisk avdeling for perioden 2025–2027. Foto: VAN VAN

Da krigen gikk inn i motstandskrigen mot USA, økte omfanget av krigen, og dens voldsomhet og kompleksitet økte eksponentielt. De amerikanske imperialistene, med sitt sterke økonomiske og militære potensial, sammen med sine allierte og marionettarméer, førte krig ved hjelp av mange sofistikerte taktikker, som kombinerte militær, politisk og psykologisk krigføring. Dette stilte ekstremt høye krav til det rådgivende arbeidet til kontoret for den generelle politiske avdelingen: ikke bare rettidig og nøyaktig, men også besittelse av strategisk visjon, evnen til å forutse og fleksibiliteten til å håndtere ulike situasjoner.

I den sammenhengen gjennomgikk kontoret en betydelig utvikling, både i sin organisering og sine operative metoder. Opprettelsen av spesialiserte avdelinger for å overvåke hver slagmark var en levende manifestasjon av vitenskapelig og skarpsindig organisatorisk tenkning. Dette var ikke bare en oppgavefordeling, men en "stasjonering" av rådgivende arbeid midt i krigens heteste områder.

Det er verdt å merke seg at kontoret ikke passivt ventet på informasjon, men alltid proaktivt organiserte ulike og grundige kanaler for å samle informasjon. Mange offiserer dro direkte til slagmarken, bodde hos enhetene, spiste, levde og kjempet sammen med soldatene for å forstå virkeligheten på den mest autentiske måten. Som et resultat var rapportene og forslagene fra kontoret ikke bare nøyaktige, men også innsiktsfulle, og gjenspeilte den sanne naturen til sakene.

Gjennom årene med motstandskrigen mot USA koordinerte kontoret med relevante etater for raskt å gi råd til den generelle politiske avdelingen om å justere innholdet og metodene i parti- og politisk arbeid for å passe til hvert trinn: fra spesialkrigen, lokalkrigen til «vietnamiseringen av krigen». Spesielt ble politisk og ideologisk utdanning implementert i stor grad og vedvarende, noe som gjorde det mulig for kadrer og soldater å forstå fiendens natur tydelig og styrke sin tro på å «tørke å kjempe, vite hvordan man kjemper og være fast bestemt på å beseire USA».

Spesielt de siste årene av krigen mot USA (1973–1975) var den perioden som tydeligst demonstrerte proaktiviteten og skarpsindigheten til kontoret for den generelle politiske avdelingen. Stilt overfor de raske endringene i krigssituasjonen, koordinerte og ga kontoret proaktivt råd om mange strategiske spørsmål: fra å konsolidere partiets lederskapsmekanisme i sør og forene det militære rangsystemet til å utvikle direktiver for partiarbeid og politisk arbeid i avgjørende kampanjer. Mange av kontorets forslag adresserte ikke bare umiddelbare behov, men hadde også langsiktig betydning, og bidro til å sikre partiets absolutte og direkte ledelse over hæren i alle aspekter.

Oppfattende og kreativ

Den forente nasjonen kom ut av krigens flammer og sto overfor nye, komplekse og like intense utfordringer. Mens de største utfordringene under krig var bomber, kuler og direkte konfrontasjoner med fienden, lå utfordringene i fredstid i dyptgripende politiske, økonomiske, ideologiske og internasjonale miljøendringer. Det var i denne sammenhengen at kontoret for den generelle politiske avdelingen fortsatte å bekrefte sin urokkelige besluttsomhet, samtidig som de demonstrerte en proaktiv og kreativ ånd, og gradvis forbedret kvaliteten på sine rådgivningstjenester for å møte kravene i den nye situasjonen.

Før og under reformperioden gjennomgikk verdens- og regionale situasjoner betydelige endringer. Krisen og kollapsen av modellen for reell sosialisme i Øst-Europa og Sovjetunionen påvirket direkte tenkningen og oppfatningene til en del av kadrene og soldatene. Innenriks skapte overgangen i den økonomiske styringsmekanismen, vanskeligheter i dagliglivet og manifestasjoner av vakling og tvil om veien til sosialisme ... et ekstremt presserende behov for partiarbeid og politisk arbeid i hæren.

I den sammenhengen, i stedet for å være passive, studerte og forstod kontoret proaktivt ideologiske utviklinger, og sammen med andre etater rådet de lederen for den generelle politiske avdelingen til å organisere mange studieøkter for å forstå partiets reformlinje grundig, og implementerte programmer for å oppsummere praktiske erfaringer og gjennomføre teoretisk forskning for å avklare kjernespørsmål om sosialisme og veien til sosialisme i Vietnam.

I denne perioden deltok kontoret aktivt i forskning og sammenstilling av mange viktige arbeider som oppsummerte partiarbeid og politisk arbeid i hæren. Hundrevis av vitenskapelige prosjekter på ulike nivåer ble implementert, hvorav mange hadde dyp teoretisk og praktisk verdi, og bidro til å fullføre det teoretiske systemet for å bygge en politisk sterk hær under de nye forholdene. Dette er ikke bare et resultat av kollektiv intelligens, men også et vitnesbyrd om modenheten i den strategiske tenkningen til kontorets stab.

I de senere årene, ettersom den globale og regionale situasjonen har utviklet seg raskt, komplekst og uforutsigbart, har kontoret til den generelle politiske avdelingen tydelig vist sin evne til å tilpasse seg fleksibelt. Deres rådgivende arbeid har gått utover å bare rapportere situasjonen; kontoret har i økende grad fokusert på å forutsi og foreslå strategiske løsninger, og bidratt til den generelle politiske avdelingens effektive ledelse av parti- og politisk arbeid i hele hæren.

Spesielt under forholdene der Hæren gjennomgår organisatoriske og personelle tilpasninger mot en «slank, effektiv, sterk og moderne» struktur, har Kontoret proaktivt gitt råd og koordinert i mange viktige spørsmål: fra å utvikle langsiktige politiske og ideologiske arbeidsplaner, til direktiver, forskrifter og regler, til løsninger for å forbedre kvaliteten på kadrer og innovere innholdet og formen for politisk og ideologisk arbeid i den nye konteksten. Disse anbefalingene dekker ikke bare umiddelbare behov, men bidrar også til langsiktig utviklingsorientering for hele sektoren.

En nøkkelfaktor for å sikre kvaliteten på rådgivningstjenestene i den nye æraen er de ansatte. Kontoret erkjenner dette og prioriterer alltid å bygge et team av ansatte med sterke politiske overbevisninger, plettfri moralsk karakter, høye faglige kvalifikasjoner og skarp strategisk tenkning. Opplæringen gjennomføres omfattende, og kombinerer teori og praksis, og integrerer formell utdanning med praktisk erfaring. Som et resultat av dette modnes kontorets ansatte stadig mer og er i stand til å håndtere komplekse og krevende oppgaver i den nye situasjonen.

Over 80 år med utvikling, kamp og vekst har kontoret til den generelle politiske avdelingen blitt beæret over å ha mottatt mange prestisjetunge priser fra partiet, staten og hæren: Militære fortjenstordener av andre og tredje klasse; Kampfortjenstordenen av andre klasse; Forsvarsordenen av første (to ganger) og andre klasse, sammen med en rekke emulasjonsflagg og fortjenstbevis fra Forsvarsdepartementet og den generelle politiske avdelingen; og Itxala-ordenen og Arbeidsordenen av andre klasse fra Den laotiske folkedemokratiske republikken.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-nhay-ben-tan-tuy-trong-cong-tac-1038386