Leder av provinsens folkekomité, Ha Quang Trung: Fjern resolutt «flaskehalser» og streb etter å utbetale 100 % av den offentlige investeringskapitalen innen 2025.

Kamerat Ha Quang Trung – visesekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av den provinsielle folkekomiteen – ledet konferansen.

Konferansen var knyttet fra provinsbroen til kommuner og bydeler i hele provinsen med deltakelse fra representanter for ledere av avdelinger og grener; prosjektledelsen for investering og bygging av arbeider: trafikk, sivil og industri, landbruk og bygdeutvikling; representanter for investorer; formenn og nestledere i folkekomiteer i kommuner og bydeler og ledere av spesialiserte avdelinger, kontorer og relaterte enheter...

Rapporten fra konferansen viste at den provinsielle folkekomiteen har implementert direktivdokumentene fra sentralregjeringen og den provinsielle partikomiteen om oppgaver og løsninger for utbetaling av offentlige investeringsplaner i 2025 på en seriøs måte. Den har utstedt mange dokumenter som instruerer provinsielle avdelinger, avdelinger, sektorer og investorer til resolutt å utbetale offentlig investeringskapital i henhold til spesifikke oppgavegrupper. Samtidig har den opprettet tverrsektorielle arbeidsgrupper for å fjerne vanskeligheter og hindringer for å fremme utbetaling av kapitalplaner; og har utstedt beslutninger om å justere og fordele detaljerte investeringsplaner i 2025 for etater og enheter for å implementere og utbetale tildelte kapitalplaner.

Direktøren for Finansdepartementet rapporterte på konferansen.

Frem til rapporteringstidspunktet har utbetalingsraten for kapitalplanen hatt positive endringer, 17 prosjekter med materialvansker, problemer med rydding av tomter og skogsareal er løst, noe som viser den provinsielle folkekomiteens besluttsomhet og innsatsen til etater, enheter og investorer for å implementere oppgavene i den offentlige investeringsplanen for 2025.

Det har blitt lagt vekt på koordinering mellom etater, enheter, lokaliteter og investorer; mange vanskeligheter og problemer har blitt løst på alle nivåer og i alle sektorer; effektiviteten til de tverrsektorielle arbeidsgruppene som provinsen har opprettet, har gitt mange positive resultater.

Sentralregjeringen har besluttet å redusere investeringsplanen for Hoang Lien Pass-tunnelprosjektet, som forbinder Sa Pa-byen i Lao Cai-provinsen med Tam Duong-distriktet i Lai Chau -provinsen, for 2025. Prosjektet har fullført anbudsprosessen og utvelgelsen av entreprenører for en rekke pakker i Lai Chau-provinsen. 100 % av den sentrale budsjettkapitalen som er tildelt prosjektet, er så langt utbetalt. Prosjekter for bygging av grunnskoler og ungdomsskoler på tvers av nivåer i en rekke grensekommuner implementeres aktivt i henhold til planen... noe som vil være en betingelse for å øke provinsens utbetalingsrate i de siste månedene av året, med mål om å fullføre målet om å utbetale 100 % av provinsens investeringsplan i 2025.

Det er imidlertid ikke mye tid igjen i 2025, mens antallet uutbetalte investeringsplaner fortsatt er stort, har mange prosjekter fortsatt uløste problemer, noe som påvirker oppgaven med å fullføre 100 % utbetaling av investeringsplanen i 2025.

Som leder av konferansen brukte Ha Quang Trung, leder av den provinsielle folkekomiteen, mesteparten av tiden på å lytte til hver avdeling, gren, lokalitet og investor med lav utbetalingsrates rapporter og forklare hvert prosjekt i detalj. På dette grunnlaget foreslo og ba lederen av den provinsielle folkekomiteen om å avklare subjektive og objektive årsaker; korrekt vurdere problemets art, tydelig identifisere hvor "flaskehalsen" ligger, på hvilket stadium og hvilket ansvar.

En representant for styret for investerings- og byggeprosjekter for landbruk og bygdeutvikling talte på konferansen.

Diskusjonene fokuserte på å analysere og peke på hovedproblemene, som for eksempel: Vanskeligheter med kompensasjon og rydding av tomter; langsom organisering og godkjenning av tomtepriser på steder; lave inntekter fra arealbruk; Hoang Lien Pass-tunnelen står fortsatt fast i Lao Cai -provinsen; ugunstig vær i 2025 og kraftig regn har påvirket fremdriften i prosjektgjennomføringen og utbetalingstakten for planlagt kapital...

Kamerat Ha Quang Trung – leder av den provinsielle folkekomiteen – avsluttet konferansen med hele forvaltningssystemet, spesielt kommunenivået, og fortalte at provinsen nettopp har implementert den lokale forvaltningsmodellen på to nivåer, med en enorm arbeidsmengde, mens forholdene knyttet til infrastruktur, trafikk og menneskelige ressurser fortsatt står overfor mange vanskeligheter. På vegne av den provinsielle folkekomiteen anerkjente og satte han stor pris på innsatsen til etater, enheter og lokaliteter den siste tiden, spesielt solidariteten og koordineringen i organisering og implementering av oppgaver. Han bekreftet at den nye modellen trenger tid for å stabilisere seg, og at det så langt i utgangspunktet ikke har vært noen store problemer.

Han understreket at oppgaven med å utbetale offentlig investeringskapital er en ekstremt viktig politisk oppgave, som er sterkt styrt av regjeringen og den provinsielle partikomiteens stående komité, så hele provinsen må være fast bestemt på å strebe etter å fullføre målene som er fastsatt av sentralregjeringen. Den gjennomgående ånden er å kun diskutere løsninger for å lykkes med å utføre oppgaven, ikke å trekke seg tilbake eller finne unnskyldninger. Propagandaarbeid må utføres regelmessig og kontinuerlig for å skape enighet blant folket.

Lederen av den provinsielle folkekomiteen ba finansdepartementet om å fokusere på å gjennomgå alle ikke-allokerte kapitalkilder i detalj, og omgående gi den provinsielle folkekomiteen råd om tildeling til implementering. Når folkekomiteene i kommuner og valgkretser mottar ressurser overført fra provinsen, må de omgående rapportere til partikomiteen for å organisere korrekt implementering av arbeidsreglementet, samtidig gjennomgå implementeringsfokuspunktene, lage et spesifikt fremdriftsdiagram for hvert prosjekt og hvert punkt, tildele klare oppgaver til hver avdeling og kontor i implementeringsorganisasjonen og styrke inspeksjons- og tilsynsarbeidet.

Kamerat Ha Quang Trung – leder av den provinsielle folkekomiteen – holdt en avsluttende tale på konferansen.

Han ba om at ansvaret til hver organisasjon og enkeltperson må defineres tydelig under implementeringsprosessen; hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres, og ansvaret for å løse problemer. For rydding av tomter, som er det "nøkkel"-trinnet i å bestemme fremdriften i utbetalingen, er det nødvendig å analysere hver vanskelighetsgrad og hvert problem tydelig for å ha en passende plan, som synkront mobiliserer hele det politiske systemet til å delta. Implementeringen må sikre prinsippene om rettferdighet og besluttsomhet, men også være smart og fleksibel.

Lederen av den provinsielle folkekomiteen ga departementet for landbruk og miljø, senteret for utvikling av landfondet og departementet for bygg i oppdrag å koordinere tett med folkekomiteene i kommuner og bydeler i implementeringsprosessen; proaktivt gi faglig veiledning. Eventuelle vanskeligheter og problemer som oppstår må umiddelbart rapporteres til lederne av den provinsielle folkekomiteen, slik at de kan koordinere med relevante etater for å vurdere og løse dette. Han understreket at bare når det er solidaritet, synkronisering og enhet fra provinsen til grasrotnivået, kan de store «flaskehalsene» i utbetalingen fjernes.

For investorer ba lederen av den provinsielle folkekomiteen om å samarbeide tett med kommuner, valgkretser og relevante etater og enheter; å minimere forlatelse av området, og å fokusere på å styre stedet. I tillegg til å lage en detaljert fremdriftsoversikt for hvert prosjekt, må investorene organisere implementeringen drastisk, kreve at entreprenørene jobber overtid, øker skift og supplerer utstyr og byggepersonell; fortsette å gjennomgå og evaluere entreprenørenes kapasitet, og i tilfelle svake entreprenører, resolutt erstatte dem for å sikre fremdrift. For noen investorer som mottok prosjekter fra distriktsnivå tidligere, men som fortsatt sto overfor vanskeligheter og problemer, ba lederen av den provinsielle folkekomiteen om å raskt syntetisere og rapportere spesifikt for å tydelig identifisere ansvaret til hver relaterte enhet; samtidig bekreftet han at når et prosjekt er mottatt, må det være fullt ansvarlig for å arve og organisere implementeringen av oppgaver kontinuerlig, uten avbrudd.

Spesielt for prosjektene med å bygge allmennskoler på tvers av nivåer, bekreftet lederen av den provinsielle folkekomiteen at dette er en spesielt viktig oppgave, av stor betydning for utviklingen av utdanning i grenseområdene. Han ba folkekomiteen i Phong Tho kommune om å koordinere tett med styret for investeringsprosjekter for bygging av sivile og industrielle arbeider for å raskt fremskynde ryddingen av tomten; vanskeligheter og problemer må rapporteres proaktivt for rettidig løsning. De gjenværende skolene må raskt fullføre relaterte prosedyrer og arbeide for å sikre generell fremgang.

Leder av den provinsielle folkekomiteen, Ha Quang Trung, understreket at den vedvarende handlingsånden er å fokusere på å diskutere løsninger for implementering, med høy besluttsomhet, drastiske tiltak og tett koordinering mellom sektorer og nivåer for å fjerne vanskeligheter og fremme fremgang. Han ba om at etater og enheter absolutt ikke finner unnskyldninger eller unnviker ansvar, men må samarbeide for å finne effektive og gjennomførbare løsninger for å akselerere utbetalingen av offentlig investeringskapital og fullføre de fastsatte politiske oppgavene.

Kilde: https://laichau.gov.vn/tin-tuc-su-kien/hoat-dong-cua-lanh-dao-tinh/chu-cich-ubnd-tinh-ha-quang-trung-quyet-liet-thao-go-diem-nghen-phan-dau-giai-ngan-100-von-dau-tu-cong-nam-20252.html

Kommentar (0)