Nam Long (NLG) aksjonærmøte: Mulighet for salg av prosjektkapital, omsetning i første kvartal 2024 er 1 160 milliarder VND
Overføring av kapitalkomponenter i prosjekter er en årlig aktivitet for NLG for å invitere partnere og få raskere kontantstrøm. Prosjektene som for tiden implementeres eies alle av NLG med over 65 %, så muligheten for å selge kapital er til stede.
Dette er styret i Nam Long Investment Corporation (aksjekode NLG) sin melding på generalforsamlingen i 2024 som ble holdt i dag (20. april).
Nam Long planlegger å oppnå en omsetning på 9 554 milliarder VND, en nettoomsetning på 6 657 milliarder VND, det dobbelte av 2023-tallet, et resultat etter skatt på 821 milliarder VND og et resultat etter skatt for morselskapets aksjonærer på 506 milliarder VND, en liten økning på 5 % sammenlignet med i fjor. Forventet utbytte er 5 % / pålydende verdi.
Dersom nettoresultatet er 30 % høyere enn planen, vil dette forholdet gradvis øke og nå maksimalt 10 % av pålydende verdi. Avhengig av forretningssituasjonen kan utbyttet for 2024 utbetales med 50 % i desember 2024 og resten i 2025. Det spesifikke forholdet vil bli bestemt på generalforsamlingen i 2025.
 |
I 2024 vil Nam Long fortsette å utvikle seg i henhold til den integrerte eiendomskonsernmodellen med kjerneoppgaver i tre hovedforretningssegmenter, inkludert:
Tomteutvikling, boligprosjekter og byområder : Selskapet fortsetter å fokusere på å implementere prosjekter og delprosjekter i integrerte byområder, inkludert Mizuki Park 26 hektar (Binh Chanh), Waterpoint fase 1 165 hektar (Ben Luc, Long An ), Akari City 8,5 hektar (Binh Tan), EHome Southgate, Izumi City 170 hektar (Dong Nai), Nam Long Central Lake 43 hektar (Can Tho). Samtidig setter konsernet av et budsjett for å fortsette å opprette rene landfond og utvikle nye bylandfond på lang sikt.
Utvikling av næringseiendom : Nam Long fremmer planer om å utvikle urbane fasiliteter (byfasiliteter) i integrerte byområder. I år vil noen fasiliteter i det integrerte byområdet Waterpoint bli utplassert og satt i drift, som EMASI Plus internasjonal tospråklig skole, San Ha nærbutikk (SanHa Food), Saigon-Waterpoint poliklinikk, Wisdomland barnehage...
Investering og kapitalmobilisering : Selskapet fokuserer på å forbedre evnen til å mobilisere kapital og optimalisere kapitalkilder, opprettholde et solid finansielt fundament. Opprettholde langsiktig samarbeid med langsiktige partnere, utvide muligheter for investeringstiltrekning fra tredjeparter i tråd med konsernets strategiske mål.
 |
Nguyen Xuan Quang, styreleder i Nam Long, fortalte på kongressen at selskapet var fast bestemt på å kun selge og fokusere på det markedet trenger, og at de unngikk å investere mye penger, men samtidig ikke klarte å selge produkter, noe som førte til høyt varelager.
«Utfordringen i år er å håndtere varelager, forfalt gjeld og kunder som avvikler kontrakter. Alle eiendomsselskaper står overfor alle disse vanskelighetene i ulik grad. Når markedet mister tilliten, må vi ha tillit», sa Quang.
Herr Quang mener også at de nåværende lave utlånsrentene er en mulighet. Rentene er for tiden lavere enn i perioden før Covid-19, og kan konkurrere med andre land. For eksempel, i utviklede land som Australia, USA, osv., er renten på eiendomslån på 7–8 %.
I følge veikartet frem mot 2030 må Nam Long fullføre 14 strategier. I år fokuserer selskapet på tre viktige strategier: Investering og investeringsforvaltning, generell finansiering (inkludert kapitalmobilisering), fusjoner og oppkjøp og vekst, ifølge Quang.
Styret i Nam Long fremmet også et forslag om å utstede 446 276 aksjer under den langsiktige insentivpolitikken for ledende ansatte og ledere (ESG-programmet). Aksjene vil være begrenset fra overføring i ett år etter utstedelse.
I tillegg planlegger selskapet å kjøpe ansvarsforsikring for styremedlemmer i 2024 med en premie på 20 900 USD, forsikringsgrense på 10 millioner USD, med en løpetid fra 31. juli 2024 til 30. juli 2025.
1. april fikk Nam Long en ny generaldirektør, Lucas Ignatius Loh Jen Yuh.
Det er kjent at den nye administrerende direktøren har styrker innen strategisk tenkning og erfaring innen investering og fusjoner og oppkjøp, med mer enn 20 års internasjonal ledererfaring i stillinger som styreleder, administrerende direktør, investeringsdirektør og investeringsforvalter i store selskaper som Capitaland, Hopson, Temasek Holding ... i Singapore og det kinesiske markedet.
I 2023 leverte Nam Long nøyaktig 1609 produkter, og registrerte en rekordhøy leveringsinntekt på 7033 milliarder VND. Resultatet etter skatt var 484 milliarder VND, som utgjorde 82 % av årsplanen. I løpet av året utstedte selskapet også obligasjoner for 500 milliarder VND tilOCB .
Diskusjon på kongressen
Hva er den uregistrerte ordrebeholdningen innen utgangen av 2023? Hva er verdien i 2024–2025?
Ordrebeholdning hos NLG forstås som inntekter før salg, omtrent 8 000 milliarder VND fra 2023. Av disse kan 6 000 milliarder VND registreres som inntekter overlevert i år, resten vil bli registrert sporadisk i 2025–2026.
Den faktiske leveringsprosessen avhenger imidlertid av innsatsen til begge parter, kjøper og selger. I år er markedet vanskelig, så det er viktig å følge kundene. I noen tilfeller kan ikke NLG tvinge kunder til å motta levering i tide, men politikken er å følge kundene ved å støtte forhandlinger med banker for å forlenge betalingsplanene.
Forretningsresultater Q1/2024?
I første kvartal i år ble overleveringen knyttet til Can Tho -prosjektet forsinket på grunn av venting på registrering av verdivurdering av tomtene. Overleveringen er for øyeblikket fullført og venter på registrering.
Anslått omsetning for første kvartal nådde 1 160 milliarder VND, høyere enn samme periode i fjor. Dette er et godt tegn i år.
Juridiske oppdateringer av prosjekter frem til nå? Når ble Paragon- og Izumi-prosjektene registrert?
Izumi-prosjektet ligger i Long Hung urbane område i Dong Nai – dette er et delprosjekt med fire andre investorer. Regjeringen har opprettet en styringskomité for å løse vanskeligheter knyttet til det overordnede prosjektet. Regjeringen, Byggedepartementet og Folkekomiteen i Dong Nai-provinsen justerer planleggingen, og det forventes at NLGs prosjekt vil bli godkjent for 1/500-planlegging fra desember 2024 til første kvartal 2025.
Paragon-prosjektet er en del av Dai Phuoc-prosjektet til investoren DIC Corp (aksjekode DIG), som er forlenget til 2027. NLG vil snart legge frem en ny plan for Paragon-prosjektet.
I perioden 2024–2026 kan NLG bringe 15 000 produkter ut på markedet.
Hvilke prosjekter kommer forretningsplanen for 2024 fra?
NLGs inntektsplan for 2024 vil komme fra Akari fase 2, Southgate (over 2000 milliarder VND).
NLGs nåværende landfond på 681 hektar er nok til utvikling frem til 2030.
Når vil Can Tho-prosjektet oppfylle sine økonomiske forpliktelser?
For Can Tho-prosjektet var det innen utgangen av 2023 betalt mer enn 300 milliarder VND i arealbruksavgifter, og byggingen av tårn 1 og 2 var startet. I nær fremtid vil selskapet fullføre det resterende beløpet etter fradrag av kompensasjon for å kunne registrere inntekter i år.
Hvordan løser selskapet infrastrukturproblemer ved Mizuki-prosjektet?
Mizuki-prosjektets totale areal er 28 hektar, fordelt på to utviklingsfaser. Dette prosjektet ligger i et ganske svakt område i distrikt 7, og fase 1 ble utviklet fra 2018–2019, så håndteringen av fundamentstilkoblingen til infrastrukturen er ikke synkron, noe som fører til et avvik.
Siden 2023 har vi jobbet med løsninger på hvert problem. Så langt har vi håndtert dette grundig og lært av det, og hendelsen fra fase 1 vil ikke gjenta seg.
Hvorfor økes inntektsplanen med 111 %, men profitten bare med 5 %?
Normalt kommer overskuddet fra tre kilder: konsoliderte overleveringsinntekter, overleveringsinntekter fra ikke-konsoliderte prosjekter (Mizuki) og kapitalsalg. I 2023 vil overskuddet hovedsakelig komme fra overleveringsinntekter fra ikke-konsoliderte prosjekter (Mizuki).
I år kommer det planlagte overskuddet fra konsoliderte leveringsinntekter. De planlagte inntektene økte dramatisk, men sammenlignet med leveringsinntektene er de de samme som i fjor.
Hva er selskapets planer for å avhende kapital i år?
Overføring av kapitalkomponenter i prosjekter er en årlig aktivitet for NLG for å invitere partnere og oppnå raskere kontantstrøm. Prosjektene som for tiden implementeres eies alle av NLG med over 65 %, så muligheten for å selge kapital er til stede. I løpet av de neste 3 årene kan selskapet mobilisere kapital fra salg av kapital pluss salg av ikke-kjerneaktiva for omtrent 6000 milliarder VND. Salget avhenger av markedsforhold og forhandlinger.
Har NLG planer om å børsnotere datterselskapene sine?
Hvorvidt børsnotering eller ikke er relativt åpent, avhengig av markedet og utviklingen til de to datterselskapene. Vi etablerte Nam Long Land for å fokusere på utvikling av urbane prosjekter, mens Nam Long Commercial tilbyr kapitalforvaltningstjenester og næringseiendom. Mer spesifikt vil børsplanen og verdien avhenge av markedsreaksjonen og utviklingstrinnene til disse to enhetene.
Kriterier for utvidelse av NLGs landfond?
NLGs utvidelse av tomtefondet gjennomføres i etapper, slik som i år med fokus på det rimelige segmentet og beveger seg mot utvikling av integrerte byområder med minimale interne fasiliteter.
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)