Innenriksdepartementet har nettopp sendt et dokument til ministre, ledere for ministerielle etater, offentlige etater og formenn for provinser og byer som skisserer retningslinjene for utvikling av planer for å organisere og tildele kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og personer som arbeider under arbeidskontrakter når det administrative apparatet omorganiseres.
Følgelig vil stillingene under ledelse av politbyrået og sekretariatet bli vurdert og avgjort av politbyrået og sekretariatet i henhold til deres myndighet.
Titlene forvaltes av partikomiteen, partiorganisasjonen, byrået og lokale ledere i henhold til desentralisering, og enhetene utvikler proaktivt planer. Byråene baserer seg på praktiske forhold og standarder, og personalets kapasitet til å velge leder for å utføre oppgavene til den nye enheten etter arrangementet. Personalsjefen kan velges innenfra eller utenfor byrået som slås sammen med det nye byrået.
Hvis lederen ikke fortsetter i denne stillingen, vil vedkommende bli tildelt den neste underordnede stillingen og følge retningslinjer i henhold til myndighetenes forskrifter om organisasjonsordning.
Byråene skal basere seg på det faktiske antallet nestledere for å tilrettelegge for denne stillingen i det nye byrået etter fusjonen i henhold til behovene og personalets kapasitet. I nær fremtid kan antallet nestledere i det nyopprettede byrået være høyere enn forskriftene, men innen 5 år må det reduseres til riktig forskrift.
Andre kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte blir tildelt stillinger som er passende for oppgavene de utførte før fusjonen. Hvis de ikke lenger har oppgaver, vil de bli tildelt andre enheter som er passende for deres ekspertise, eller få sine retningslinjer og regimer løst.
I den nærmeste fremtid vil ikke bemanningen i de nye etatene overstige det totale antallet kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte som var til stede før fusjonen, men de som ikke oppfyller kravene og mangler ansvarsfølelse må reduseres innen 5 år.
Innenriksdepartementet oppfordrer departementer, avdelinger og lokalsamfunn til å supplere politikk (i tillegg til sentralregjeringens politikk) når de løser politikk og regimer for overflødige kadrer og embetsmenn etter omstrukturering av apparatet. Prinsippet er å bruke kadrer med enestående kapasitet, ansvar, dedikasjon til arbeid og til å møte oppgavene i den nye situasjonen.
Etater evaluerer kvaliteten på kadrer, tjenestemenn og offentlig ansatte basert på stillingenes krav for å organisere personell og effektivisere lønnssystemet. Etter 5 år må nye enheter fullføre organisering av overflødige kadrer og tjenestemenn.
Utvalget og organisering av kadrer, embetsmenn og ledelsesfunksjonærer må være basert på deres kapasitet, styrker, omdømme, arbeidserfaring og spesifikke produkter som er egnet for den nye organisasjonen.
På regjeringens ordinære pressekonferanse 7. desember sa kontorsjefen i innenriksdepartementet, Vu Dang Minh, at byrået utarbeider et dekret som foreslår en «sterk og fremragende» politikk for å effektivisere tjenestemannsstaben og beholde talentfulle mennesker når apparatet effektiviseres.
Målet er å sikre effektivisering, forbedring av personalets kvalitet og utvikling, men også å ta hensyn til deres legitime tanker og ambisjoner. Personer med fremragende kvalifikasjoner, egenskaper og evner vil bli prioritert i tilrettelegging og bruk, spesielt innen spesifikke felt.
I følge regjeringens plan for organisatorisk omstrukturering som ble annonsert 6. desember, forventes det at 5 departementer og 3 departementale etater vil bli opprettholdt, kun strømlinjeformet internt. 14 departementer og departementale etater vil bli omorganisert og slått sammen. Departementene og departementale etater har fått i oppgave å utvikle planer for omorganisering og omstrukturering, som sikrer effektivisering, og i utgangspunktet ikke opprettholder modellen med generelle departementer under departementene.
Hvert departement har et organisatorisk fokuspunkt som tilsvarer områdene personalorganisasjon, jus, internasjonalt samarbeid, kontor, økonomisk planlegging og inspeksjon. Departementene gjennomgår avdelinger og divisjoner på en strømlinjeformet måte, og opprettholder kun avdelinger og divisjoner med spesialiserte forvaltningsobjekter. For sammenkoblede avdelinger og divisjoner er det nødvendig å konsolidere dem til ett fokuspunkt.
Ved å implementere planen ovenfor vil regjeringen etter effektiviseringen ha 13 departementer, 4 etater på ministernivå (5 departementer reduseres), 4 etater underlagt regjeringen (4 etater reduseres). Mange kommuner utvikler også planer om å slå sammen og omorganisere departementer og avdelinger.
I Hai Duong, umiddelbart etter å ha mottatt offisiell rapport nr. 7968/BNV-CCVC datert 8. desember 2024 fra innenriksdepartementet, instruerte lederen av den provinsielle folkekomiteen lederne for avdelinger, avdelinger, sektorer og folkekomiteer i distrikter, byer og tettsteder om å basere retningslinjene fra innenriksdepartementet for å utvikle en rimelig ordning og omorganiseringsplan. Lederen av den provinsielle folkekomiteen ga innenriksdepartementet i oppgave å overvåke, oppfordre til og veilede implementeringen av denne offisielle rapporten.
PV[annonse_2]
Kilde: https://baohaiduong.vn/co-quan-sau-sap-nhap-duoc-bo-tri-cap-pho-nhieu-hon-quy-dinh-trong-5-nam-400069.html
Kommentar (0)