Revolusjonen omorganiserte landet og folkets forventninger

Implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen har blitt sterkt ledet og styrt av politbyrået , generalsekretæren, regjeringen og statsministeren, og seriøst implementert av departementer, avdelinger og lokalsamfunn, noe som har oppnådd mange viktige resultater og skapt et klart skifte i organiseringen og driften av det statlige administrative apparatet.

Prosessen med å organisere og drive lokale myndigheter på to nivåer har fått generell enighet i hele landet, folkets støtte og drastisk deltakelse fra hele det politiske systemet, oppnådd positive resultater, og stabiliserer seg i bunn og grunn i riktig retning, og løser vanskeligheter og problemer som har eksistert i mange år.

Basert på den praktiske situasjonen i Da Nang , skrev VNA-reportere en serie artikler om emnet «Innflytelsen av to-nivå lokalt styre i den nye æraen».

Leksjon 1: Revolusjonen for å omorganisere landet og folkets forventninger

Da Nang by har 94 kommuner, bydeler og spesialsoner, med et naturområde på over 11 859 km2, og er den største sentralt styrte byen i landet, med en befolkning på over 3 millioner mennesker.

Etter mer enn to måneder med drift av det todelte lokale forvaltningsapparatet, har byens lokalsamfunn fungert stabilt og smidig.

Det er imidlertid fortsatt problemer som må overvinnes snart for å effektivt implementere ånden av «lokal beslutning, lokal handling, lokalt ansvar». Hver kader er virkelig en folkets tjener, tjener folket bedre og bedre. Regjeringen er virkelig folkets, av folket og for folket.

Folk er fornøyde

Som planlagt, på ettermiddagen 11. september, dro fru Le Thi Thu Ly, i landsbyen Chiem Son i Duy Xuyen kommune i Da Nang by, til kommunens servicesenter for offentlig administrasjon for å motta et sertifikat for bruksrettigheter til land for familien sin.

På under en time, etter å ha sammenlignet de nødvendige dokumentene, var prosedyren for ny utstedelse av bruksrettsbeviset for land for Ly sin familie fullført.

«Tidligere, da jeg fortsatt bodde i min gamle kommune, dro jeg til folkekomiteen i kommunen og distriktet tre ganger for å søke om bruksrett til land for familien min. Jeg gikk frem og tilbake mange ganger, kommunen ba meg gå til distriktet, distriktet «signerte» søknaden, og ba meg deretter gå tilbake til kommunen for å fullføre prosedyrene. Jeg gikk frem og tilbake mange ganger, men familiens jordregistre var fortsatt ikke løst. Denne gangen, med entusiastisk støtte fra matrikkelbetjentene, var prosedyrene enklere og raskere enn før. Det viktigste er at etter bare ett besøk på senteret mottok jeg et avtalebrev, og i dag mottok jeg bruksrettsbeviset til familien min», sa Ly begeistret.

Etter at nyutstedelsen av sertifikatet for bruksrett til land for Ly-familien var fullført, ble de neste husstandene invitert til Duy Xuyen kommunes administrative servicesenter for å få problemene sine løst på entusiastisk vis.

Innbyggere i Duy Xuyen kommune i Da Nang fullfører prosedyrer for tildeling av bruksrett til land ved servicesenteret for offentlig forvaltning. (Foto: Doan Huu Trung/VNA)

Ifølge reporterens observasjon er hver resepsjonsskranke tilknyttet en spesifikk gruppe oppgaver. Arbeidet håndteres problemfritt, og de som kommer for å håndtere administrative prosedyrer får nok plasser til å vente på tur.

Ved Dien Ban Tay kommunes administrative servicesenter kom fru Dang Ngoc Suong for å fullføre prosedyrene for registrering for å etablere en bedrift og handle med landbruksprodukter . Fru Suong fortalte at hun ble tatt varmt imot av de ansatte her. De ansatte veiledet henne entusiastisk gjennom prosedyrene for registrering for handel med landbruksprodukter og OCOP-produkter.

«Jeg valgte å starte en bedrift ved å handle med landbruksprodukter og OCOP-produkter fra lokalområdet og omkringliggende områder. Alle de innledende prosedyrene for å etablere en bedrift og forretningsområder gikk ganske knirkefritt, og jeg håper dette vil være en god start for oppstartsideen min», sa Suong.

Nestleder Nguyen Thi Tan ved Duy Xuyen kommunes servicesenter for offentlig administrasjon sa at for å kunne tjene folk bedre og bedre, er senterets ledere og ansatte godt trent i faglige ferdigheter innen ulike felt, programvarebruk, stil og holdning når de samhandler med mennesker.

«I løpet av de siste to månedene har vi mottatt over 13 000 søknader, og over 99 % av søknadene har blitt returnert til innbyggerne i tide og blitt godkjent av folket», sa Nguyen Thi Tan, nestleder ved Duy Xuyen kommunes servicesenter for offentlig administrasjon.

Lederen av folkekomiteen i Duy Xuyen kommune i Da Nang by, Dang Huu Phuc, sa at land er det mest sensitive området, direkte knyttet til mange mennesker. Derfor valgte lokalbefolkningen å løse arealprosedyrer for innbyggerne som et gjennombrudd.

Etter mer enn to måneders drift oppnådde Duy Xuyen kommune positive resultater, noe som skapte tilfredshet blant både folk og bedrifter.

Leder av Dien Ban Tay kommunes folkekomité, Nguyen Nhu Phong, inspiserer utførelsen av oppgaver ved det lokale servicesenteret for offentlig forvaltning. (Foto: Doan Huu Trung/VNA)

I Dien Ban Tay kommune, umiddelbart etter at den ble satt i drift, tildelte og organiserte lokalsamfunnet menneskelige ressurser for å stabilisere organisasjonsstrukturen og utføre oppgaver i henhold til regelverket. Kommunen fokuserte på å løse den gjenværende etterslepet av saker, og minimere antallet saker som ble sendt for sent til innbyggerne.

Dien Ban Tay kommune mangler imidlertid fortsatt ansatte med ekspertise innen finans, bygg og miljøressurser, sa lederen av Dien Ban Tay kommunes folkekomité, Vo Nhu Phong.

Forslag fra basen

Leder av Duy Xuyen kommunes folkekomité, Dang Huu Phuc, uttalte at vi sikter mot administrativ reform, fleksibilitet og kreativitet i arbeidet i henhold til ånden av «5 nye»: Nye rom, nye ressurser, ny vitalitet, ny besluttsomhet om å gå inn i en ny æra.

For å oppnå dette målet har formannen, nestformannen og medlemmene av kommunens folkekomité strengt implementert prinsippet om demokratisk sentralisme når de diskuterer og bestemmer seg for grupper av mål, oppgaver, løsninger og håndterer arbeid i henhold til oppdrag.

Kommuneledere drar jevnlig til grasrota for å forstå situasjonen, møter folk og bedrifter for å dele vanskeligheter og problemer, og på det grunnlaget tildeler de spesifikke oppgaver til hver sektor og overvåker, inspiserer og oppfordrer regelmessig til organisering og gjennomføring av oppgaver.

Ansatte ved Duy Xuyen kommunes servicesenter for offentlig administrasjon i Da Nang by veileder folk gjennom administrative prosedyrer. (Foto: Doan Huu Trung/VNA)

Den største utfordringen er mangelen på høyt kvalifisert personale, spesielt innen naturressurser og miljø. Forskriftene knyttet til land i den tidligere Quang Nam-provinsen, nå Da Nang by, har utløpt, men det finnes ingen passende veiledning, retningslinje eller erstatningsdokumenter.

Derfor må Da Nang by snart gi spesifikke instruksjoner om grenser for arealtildeling, grenser for anerkjennelse av arealbruksrettigheter, grenser for aksept av overføring av arealbruksrettigheter og minimumsareal for arealdeling og konsolidering for alle typer land i byen, slik at lokalsamfunnet har et grunnlag for implementering, foreslo Dang Huu Phuc.

Le Do Tuan Khuong, leder av folkekomiteen i Dai Loc kommune i Da Nang by, har også problemer med å få tak i kvalifisert personale på mange felt, og sa at kommunen implementerer mange storskala prosjekter som påvirker land- og arkitektoniske eiendommer til mange husholdninger, vanligvis bro- og veiprosjektet over Thu Bon-elven.

Etter mer enn to måneder med drift av det todelte lokale selvstyret, er den største vanskeligheten vi står overfor for tiden den ujevne faglige kvalifikasjonen til embetsmenn og offentlig ansatte, spesielt mangelen på folk med ekspertise innen miljøressurser, arealforvaltning og bygg og anlegg, noe som krever rettidig støtte fra byen.

Herr Nguyen Cong Loc, en av husstandene som skal bosettes, delte: «Thu Bon-elvebroen er folks ønske om å unnslippe den langvarige situasjonen med å være adskilt av ferger. Først var vi bekymret for at prosedyrene for tildeling av bosettingsland, kompensasjon for land og arkitektoniske arbeider for folk i området som er berørt av prosjektet, ville ta lang tid når kommunene ble slåt sammen. Etter at broen ble satt i drift, ble imidlertid tildelingen av bosettingsland og kompensasjon for arkitektoniske arbeider utført tilfredsstillende og raskt, så vi ble enige om å overlevere tomten til prosjektet.»

Ifølge partisekretæren i Duy Xuyen kommune, Nguyen Thanh Hai, er et av målene med revolusjonen om å omorganisere grasrotapparatet å bidra til å skape rom for sosioøkonomisk utvikling og utnytte potensialet mer effektivt og bærekraftig.

For å oppnå dette målet mottar og arver Duy Xuyen fasilitetene, infrastrukturen, den teknologiske infrastrukturen, utstyret, maskinene, eiendelene og de menneskelige ressursene til kommunene Duy Trung, Duy Trinh og Duy Son, og gjennomfører prosedyrer for etablering, omorganisering, utnevnelse, tildeling, arrangement og autorisasjon for å stabilisere organisasjonsstrukturen og distribuere oppgaver og offentlige tjenester i henhold til forskrifter.

Selv om det fortsatt er mange innledende vanskeligheter, har partikomiteen, regjeringen og folket i Duy Xuyen gått inn i en ny æra med stor selvtillit og forventninger, delte Nguyen Thanh Hai, sekretær for Duy Xuyens partikomité.

Leksjon 2: Fjerne «flaskehalser» for å fremme økonomisk utvikling

Leksjon 3: For en regjering som virkelig er av folket, av folket og for folket

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/cuoc-cach-mang-sap-xep-lai-giang-son-va-ky-vong-cua-nhan-dan-post1064523.vnp