Privatøkonomiske kraner: Stort leder smått for å bygge nasjonen sammen

(Dan Tri) – ViPEL markerer et vendepunkt: bedrifter drar ikke bare nytte av det, men samarbeider også om å lage politikk, og samarbeider med staten om å skape en «flokk med kraner» som skal hjelpe Vietnams økonomi med å ta av.

Ifølge Det generelle statistikkkontoret ( Finansdepartementet ) har privat sektor skapt 51 % av BNP, bidratt med mer enn 30 % av statsbudsjettet, og er også den største arbeidsgiveren, med omtrent 9,1 millioner ansatte, som står for 59,2 % av det totale antallet ansatte i bedrifter.

Etter at politbyrået utstedte resolusjon 68, ble den private økonomiske sektoren identifisert som en av de tre hovedpilarene i en uavhengig, autonom og dypt integrert økonomi. Det private næringslivet står overfor en stor mulighet til å bli med staten i å skape en ny vekstmodell – der bedrifter ikke bare er politiske mottakere, men også politiske medskapere.

I bildet av Vietnams økonomiske utvikling hevder privat sektor i økende grad sin rolle som en viktig drivkraft for vekst og innovasjon.

Det «tredje gjennombruddet» i privatøkonomien

Fru Tran Thi Thu Trang, styreleder i Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company, pekte på de grunnleggende faktorene som hjelper private bedrifter med å opprettholde kameratskapsånden og samarbeide med staten for å overvinne utfordringer.

«Det er tillit og riktig vurdering av den private økonomiens rolle fra partiet og staten – og anser den som en viktig drivkraft i økonomien. Et konsekvent, synkront politisk system og en tydelig juridisk korridor hjelper bedrifter med å ha tillit og et grunnlag for langsiktig utvikling», sa Trang.

Ifølge henne vil betydelig støtte gjennom spesifikke mekanismer og tiltak oppmuntre bedrifter til å innovere, forbedre konkurranseevnen og bidra til samfunnet.

Hos Hanel PT er samarbeidsånd og tilknytning alltid kjerneverdien i bedriftskulturen. Hanel PT følger standhaftig en bærekraftig utviklingsmodell knyttet til ESG, delingsøkonomi og en vennlighetskultur. «Delingsånden hjelper bedrifter ikke bare med å knytte kontakter internt, men også med å spre samarbeid i det private næringslivet», sa Trang.

«Jeg har hatt muligheten til å lede mange organisasjoner og forretningsnettverk, inkludert Keiejuku Vietnam Kind Business Community, og er for tiden president for Bac Ninh-provinsens industriproduksjonsforening. Gjennom disse aktivitetene håper jeg å spre samarbeidsånden og gjensidig støtte, og bidra til å bygge et sterkt, vennlig og integrert vietnamesisk privat næringsliv», delte hun.

Phan Duc Hieu, delegat fra nasjonalforsamlingen og medlem av økonomi- og budsjettkomiteen, sa at den siste tidens politikk har vekket sterk entusiasme og ambisjoner i privat sektor.

«Spesielt er resolusjon 68 et gjennombrudd i å endre tankegangen fra at bedrifter bare har lov til å gjøre det staten tillater, til å gjøre alt annet enn det loven forbyr. Dette er en fundamental endring i næringslivets rettigheter», understreket Hieu.

Ifølge ham kan dette betraktes som det tredje vendepunktet i historien om utviklingen av den private økonomiske sektoren – etter de to foregående gjennombruddene med å anerkjenne privat sektor og reformere administrative prosedyrer. Hvis resolusjon 68 implementeres effektivt, vil den bidra til at privat sektor «endrer seg i kvalitet» og bli den sentrale drivkraften i økonomien.

Hieu anbefalte også at næringslivet ikke bare kritiserer politikk, men også proaktivt foreslår nye løsninger og politikk for å perfeksjonere institusjoner og forbedre implementeringskapasiteten.

«Skaperånden og ambisjonen om å utvikle et sterkt land fra privat sektor skaper et positivt press og fremmer et mer dynamisk og innovativt offentlig apparat», sa han.

En ansatt sjekker penger i en bankfilial (Foto: Tien Tuan).

ViPEL – en ny samarbeidsmodell mellom staten og bedrifter

Fru Pham Thi Ngoc Thuy, direktør for kontoret til det private økonomiske utviklingsforskningsrådet (Board IV), sa at den nåværende virkeligheten mangler en felles utviklingsstrategi. Derfra ble ViPEL-modellen (privat økonomisk panorama) født for å koble sammen bedrifter, foreninger og statlige etater i henhold til den nye offentlig-private mekanismen. «Partene må ha en mekanisme for å samarbeide, og store bedrifter må lede små og mellomstore bedrifter i henhold til modellen med flygende kraner», sa fru Thuy.

ViPEL har som mål å løse «forbannelsen» med at to vietnamesiske bedrifter ikke kan gå sammen, når en kjernebedrift går sammen med en liten og mellomstor bedrift i henhold til mekanismen der den store leder den lille.

Fru Nguyen Thi Phuong Thao, styreleder i Sovico Group, som representerer Board IV, sa at mange vietnamesiske private bedrifter har evnen til å komme opp med banebrytende løsninger som bidrar til den vietnamesiske og regionale økonomien.

Hun foreslo at det burde være en mekanisme for private bedrifter til å bidra og bli anerkjent. «Med den nåværende åpne politikken oppfordrer jeg privat sektor til å bidra og ta ledelsen, til å ta steget og implementere nasjonale prosjekter og programmer som vi tidligere ikke hadde mulighet til fordi de satt fast i mekanismen», understreket Thao.

Don Lam, medgründer og administrerende direktør i VinaCapital, nestleder i styre IV, sa at styre IV har sendt statsministeren et initiativ om å opprette et privat økonomisk utviklingsfond, med fokus på å samle innenlandske private kapitalkilder.

Ifølge ham har dette fondet tre hovedmål, inkludert å støtte grupper av bedrifter som har evnen til å bli globale og konkurrere internasjonalt; utvikle infrastruktur; skape ressurser for små og mellomstore bedrifter, som kan komme fra banker eller fintech.

«Det er på tide at Vietnam blir økonomisk autonomt og mobiliserer innenlandsk kapital for å utvikle den private økonomien», sa Don Lam.

Valutatransaksjoner i en bankfilial (Foto: Tien Tuan).

Trenger en egen kapitalmekanisme for små og mellomstore bedrifter

Herr Nguyen Van Than, styreleder i Vietnams forening for små og mellomstore bedrifter, sa at denne gruppen – som utgjør mer enn 90 % av den private sektoren – trenger sin egen digitale bank for å betjene dem.

Mange små og mellomstore bedrifter er for tiden ikke kvalifisert for lån under den vanlige prosessen, så en spesiell mekanisme er nødvendig. Denne ideen fikk også godkjenning fra Truong Ly Hoang Phi, visepresident i Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association, med anbefalingen: «For å ha en digital bank må bedrifter gjennomgå en kraftig digital transformasjon, for ellers vil det være vanskelig for noen mekanisme å vurdere bedriftens helsetilstand.»

I forbindelse med en uttalelse om Vietnams private økonomiske panoramaprogram sa Mai Huu Tin, nestleder for forskningsavdelingen for privat økonomisk utvikling (avdeling IV) og styreleder i U&I-gruppen, at dette ikke er en enkeltstående begivenhet, men en rekke årlige tiltak som varer i mange år, med sikte på å knytte viktige prosjekter i privat sektor til den nasjonale utviklingsstrategien.

«Vi snakker ikke i generaliseringer. Hvert utvalgte prosjekt har spesifikke mål, overvåkes, spores og har tilhørende mekanismer og retningslinjer. Det er måten å gjøre utviklingsambisjoner om til praktiske handlinger», understreket Tin.

Ifølge ham er dette programmet svært handlingsorientert, og fokuserer på å få det private næringslivet direkte involvert i planlegging og implementering av industriutviklingsprosjekter. «Prosjektene som er annonsert i programmet er alle foreslått av det private næringslivet, ikke av forvaltningsorganet», la han til.

Herr Tin erkjente at denne nye tilnærmingen markerer et skifte fra «politisk kritikk» til «politisk medskaping»-tenkning, når både staten og privat sektor deltar fra idé til implementering.

«Vi vil ha samtidig deltakelse fra både staten og privat sektor. Når begge sider samarbeider, vil gjennomførbarheten og effektiviteten til hvert prosjekt bli betydelig mangedoblet», sa han.

Herr Tin mener at programmet er en oppfordring til å vekke ønsket om å skape hos enhver vietnamesisk gründer. «Patriotisme og ønsket om å bidra er alltid til stede hos enhver gründer. Det de trenger er en mekanisme for å gjøre dette ønsket om til konkret handling. Dette programmet ble laget for å skape rom for det», delte han.

Et av programmets fokusområder er å bygge et bransjeøkosystem, der ledende bedrifter spiller en sentral rolle, og tiltrekke seg små, mellomstore og mikrobedrifter til å delta i verdikjedeutvikling.

Herr Tin håper at dersom industrien kan implementere spesifikke strategier og gjennomførbare prosjekter, vil tosifrede vekstrater hvert år være fullt oppnåelige og bærekraftige på lang sikt. «Det viktigste er å starte med spesifikke, målbare og sporbare handlinger og ta ansvar sammen», bekreftet han.

Panorama of Vietnam Private Economy (ViPEL) er en modell initiert av Private Economic Development Research Board (Board IV), som samler den største, mest prestisjefylte og mest standardiserte private foretakssektoren.

Målet med denne modellen er å mobilisere den samlede styrken i privat sektor for å fremme privat økonomisk utvikling og bli den viktigste drivkraften i den vietnamesiske økonomien.

Modellen tar sikte på samarbeidsmekanismen «offentlig-privat nasjonsbygging», som betyr å samarbeide og dele ansvar mellom privat sektor og statlige etater, og bidra til implementeringen av resolusjonene om privat økonomisk utvikling fra politbyrået og regjeringen.

Organiseringen av programmet Privat økonomisk panorama er en av de fire oppgavene som statsministeren har tildelt komité IV i samarbeid med Finansdepartementet for å implementere resolusjon 68 om privat økonomisk utvikling.

Det første private økonomiske panoramaprogrammet vil finne sted på det nasjonale konferansesenteret i Hanoi 10. oktober.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dan-seu-kinh-te-tu-nhan-lon-dan-dat-nho-cung-kien-quoc-20251009225718459.htm