Prosjekt for utvikling av Ho Chi Minh-byens kulturindustri innen 2030: Skape et synkront kreativt økosystem

Etter fusjonen åpnet Ho Chi Minh-byen et stort utviklingsrom, noe som skapte forutsetninger for sterkere utnyttelse av sosioøkonomiske ressurser. Spesielt kulturindustrien ble identifisert som en ny drivkraft, som både skaper økonomisk verdi og sprer urban identitet og myk makt. Dette er ikke bare et strategisk skritt, men også grunnlaget for en lang reise som gjør Ho Chi Minh-byen til det ledende kulturindustrisenteret i landet og regionen.

Styrking av idrettsøkonomien

I 2023 vedtok Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen en beslutning om å godkjenne prosjektet for utvikling av kulturindustrien i Ho Chi Minh-byen frem til 2030 (forkortet Kulturindustriprosjektet). Byen er en av de første lokalitetene i landet som implementerer dette prosjektet. Etter sammenslåingen og i den nye utviklingskonteksten i regionen og verden, foreslo imidlertid mange delegater under diskusjonen om den detaljerte skissen for å justere og supplere Kulturindustriprosjektet frem til 2030, som nylig ble organisert av Kultur- og idrettsdepartementet i Ho Chi Minh-byen, å inkludere utvikling av idrettsøkonomi i prosjektinnholdet.

Ifølge statistikk fra Vietnam Sports Economic Forum 2024 (holdt i Hanoi på slutten av 2024), anslås størrelsen på det vietnamesiske sportsøkonomiske markedet å være ikke mindre enn 300 millioner USD/år. Det er verdt å merke seg at pickleball er sporten med den sterkeste vekstraten i tredje kvartal 2024, med 150 000 produkter handlet på 5 e-handelsplattformer, med en totalverdi på over 22,7 milliarder VND – et rekordhøyt antall som viser stort potensial.

Et kunstprogram som nylig ble holdt i Ho Chi Minh-byen. Foto: DUNG PHUONG

Ly Dai Nghia, direktør for Ho Chi Minh City Sports Training and Competition Center, sa: «Vi bør ikke bare se på sport gjennom medaljer eller konkurranser, men også se et stort marked med økende etterspørsel etter trening. Sportsmote, treningsutstyr eller nye typer som e-sport (elektronisk sport) er alle trender. I følge prognosen til Statista (en online plattform som tilbyr data og statistisk informasjon globalt - PV), vil inntektene fra e-sportmarkedet i Vietnam nå 7,2 millioner USD i år og øke til 10,4 millioner USD i 2029. Derfor er det et nødvendig skritt å inkludere sportsøkonomien i Cultural Industry Project.»

Herr Ly Dai Nghia ga også et konkret eksempel på den klare effekten sportsøkonomien har i Ho Chi Minh-byen. Følgelig sa mange eksperter på regionale sportsfora at Teqball-VM i 2024, som ble holdt i Ho Chi Minh-byen på slutten av fjoråret, alene ga en anslått totalverdi til økonomien på nesten 1,4 milliarder USD. Dette er et praktisk grunnlag for at byen dristig kan inkludere sportsøkonomien i CNVH-prosjektet, for å bedre utnytte utviklingsrommet.

Strategisk visjon

Internasjonal erfaring viser at for at industriproduksjon skal kunne gi et vesentlig bidrag til GRDP, må det først og fremst finnes en systematisk industriell mekanisme, ledsaget av tydelig infrastruktur, institusjoner og juridiske korridorer.

Tran Viet Bao Hoang, administrerende direktør i Hoan Vu Saigon Joint Stock Company (UNICORP), delte: «Når man organiserer en internasjonal skjønnhetskonkurranse, er det mange aktiviteter som musikkopptredener, moteshow, utstillinger osv. Hver aktivitet krever en annen type lisens, noen ganger går man gjennom 4–5 runder med prosedyrer, noe som er svært tidkrevende. Jeg synes at byens CNVH-prosjekt bør legge vekt på å forenkle juridiske prosedyrer, slik at bedrifter frimodig kan organisere større kulturelle, kunstneriske og underholdningsarrangementer.»

I tillegg til prosedyrer er mangelen på kulturinstitusjoner også et fremtredende problem. For tiden har ikke Ho Chi Minh-byen mange innendørsområder som oppfyller standardene for store arrangementer, spesielt skjønnhetskonkurranser, som krever lukkede områder for å sikre vær, belysning og profesjonell filming.

Vo Thanh Trung, direktør for Lune Production Company (arrangøren av A O Show), var enig i dette synet og sa: «For bærekraftig utvikling må byen lage et kart over kulturinstitusjoner som tydelig angir eksisterende steder, skala og funksjoner. Dermed vil arrangørene proaktivt planlegge og utnytte mer effektivt.»

Et storslått tradisjonelt musikkshow i Ho Chi Minh-byen. Foto: DUNG PHUONG

Et annet problem er vanskeligheten med å få tilgang til kapital. For tiden kan ikke bedrifter låne kapital med opphavsretten til et musikkprogram eller en skjønnhetskonkurranse som sikkerhet. Trung analyserte: «I fremtiden bør CNVH-prosjektet beregne mekanismen for å støtte usikrede lån eller spesielle kredittpakker, slik at bedrifter frimodig kan investere på lang sikt.»

Ut fra ovennevnte fakta kan man se at justeringen og supplementeringen av HCM City Cultural Industry Project frem til 2030 ikke bare har som mål å fjerne umiddelbare "flaskehalser", men også å etablere en langsiktig strategisk visjon. Når sportsøkonomien, forestillingsformer, festivaler, mote, kunst osv. kobles sammen i et synkront økosystem, vil kulturnæringen ikke bare bidra til å øke GRDP, men også berike identiteten og den myke kraften til den største kreative byen i landet.

* Fru NGUYEN THI THANH THAO , leder for avdelingen for utvikling av turismeressurser, Ho Chi Minh-byens turistavdeling:

CNVH-prosjektet inkluderer kulturturisme, men i virkeligheten har ikke byen noen fremragende nattturismeprodukter og har ikke et sted for regelmessig å organisere nattlige liveshow.

For at turisme skal kunne utnytte den langsiktig, må programmer og forestillinger være stabile når det gjelder tid og sted. Derfra vil reisebyråene ha et grunnlag for markedsføring, og turister kan følge forestillingsplanen på avstand for å lage konkrete planer for å besøke byen for å oppleve og besøke den.

* Fru PHAM KIM DUNG , daglig leder i Sen Vang Company:

I den nåværende utviklingstrenden i verden bidrar sporten betydelig, og det er fortsatt mye rom for oss å utnytte dette. Så når vi har anerkjent og nevnt dette, hvorfor inkluderer vi ikke sport i navnet umiddelbart, for eksempel «Prosjekt for utvikling av kultur- og sportsnæringen i Ho Chi Minh-byen frem til 2030», for å gjøre det enklere å orientere utviklingen?

I tillegg, fra et bedrifts perspektiv som opererer i kultursektoren, er jeg svært interessert i det juridiske rammeverket og mekanismen for private bedrifter til å investere langsiktig i eksisterende offentlige kulturinstitusjoner i Ho Chi Minh-byen. Dermed kan vi dra full nytte av private bedrifter og ikke sløse med eksisterende institusjoner.

BLÅ

Kilde: https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html