Googles imperium i AI-krigen.

(Dan Tri Newspaper) – I over to tiår har Google vært den ukronede kongen av internettverdenen. Men nå rister den tronen i møte med en ny teknologi: generativ kunstig intelligens.

Dette er ikke bare en teknologisk kamp; det er et strategisk skifte som vil avgjøre om Google vil fortsette å lede an eller bli en følger i denne nye æraen.

Den raske fremveksten av AI-chatboter som ChatGPT og DeepSeek skaper et betydelig skifte, utfordrer den tradisjonelle søkemodellen og reiser det avgjørende spørsmålet: Hvordan vil Google tilpasse seg for å opprettholde sin ledende posisjon?

Å overvinne århundrets søksmål

Google måtte nesten selge nettleserplattformen Chrome.

Midt i den eskalerende konkurransen om AI står Google overfor en annen betydelig juridisk utfordring: et antitrust-søksmål fra det amerikanske justisdepartementet .

Den største bekymringen er kravet om at Google må selge seg ut av Chrome-nettleseren, en viktig kanal for distribusjon av søkemotoren. Å miste Chrome kan undergrave det integrerte økosystemet som har hjulpet Google med å opprettholde sitt konkurransefortrinn betydelig.

I en avgjørende kjennelse tidlig i september tillot imidlertid dommer Amit Mehta Google å beholde plattformen.

Det er verdt å merke seg at en av hovedgrunnene til denne avgjørelsen er direkte knyttet til AI.

Han argumenterte for at AI-søkemotorer og chatboter skaper et nytt konkurransemiljø som kan utfordre Googles dominans: «Disse selskapene er nå i en bedre posisjon, både økonomisk og teknologisk, til å konkurrere med Google enn noe tradisjonelt søkeselskap har vært på flere tiår (kanskje med unntak av Microsoft).»

Rettens anerkjennelse av AIs konkurransepotensial hjalp Google med å unngå de strengeste tiltakene. Denne seieren var imidlertid ikke uten betingelser.

Kjennelsen krever at Google gir konkurrenter tilgang til en del av søkeindeksdataene sine til en «marginal kostnad». Dette handler ikke om å gi bort hele fordelen, men snarere om å gi konkurrentene et «kart» for å bygge sine egne datainnsamlings- og indekseringsmuligheter.

I tillegg må Google tilby aggregerte søkeresultater til konkurrentene sine i fem år under «vanlige kommersielle vilkår».

For Google er dette et positivt resultat. Selskapet beholdt sin strategiske ressurs, Chrome, og sitt økosystem, mens de utbedrende tiltakene ble implementert på et håndterbart nivå.

Denne kjennelsen lar Google fortsette å fokusere sine enorme ressurser på å forbedre søke- og AI-tjenestene sine, og dermed styrke sitt langsiktige konkurransefortrinn. Selskapets grunnlag er bevart etter en betydelig juridisk utfordring.

Dyp integrering av AI i økosystemet.

Googles økosystem er integrert med AI (Foto: TN).

Etter å ha løst juridiske hindringer, utvider Google sin strategi for kunstig intelligens (KI) ved å integrere den dypere i sine eksisterende produkter. Et nylig trekk er Google AI Plus-abonnementspakken, som nå er tilgjengelig i Vietnam og 39 andre land.

I følge beskrivelsen gir denne tjenesten tilgang til Gemini 2.5 Pro-modellen for håndtering av komplekse oppgaver, videoverktøyet Veo 3 Fast og bildeforbedringsverktøy som Whisk og Flow. Det er verdt å merke seg at AI-en er integrert direkte i kjente applikasjoner som Gmail, Google Docs og Google Sheets, i stedet for at brukerne må lære seg å bruke helt nye produkter.

Med sine milliarder av brukere har Google muligheten til raskt å bringe kunstig intelligens inn i den digitale hverdagen. Brukere kan utnytte kunstig intelligens til å planlegge oppgaver, oppsummere dokumenter eller hjelpe til med å skrive e-poster i sitt kjente miljø.

Denne tilnærmingen reiser imidlertid også noen bekymringer. For det første er det kostnadsproblemet: AI Plus-pakken er fortsatt en betalt tjeneste, noe som potensielt begrenser tilgjengeligheten for vanlige brukere i fremvoksende markeder. Videre reiser den dype integreringen av AI i applikasjoner som allerede er tett knyttet til det digitale liv bekymringer om personvern, ettersom personopplysninger blir stadig mer avhengige av algoritmene til et enkelt selskap.

Noen eksperter påpeker også at selv om dyp integrasjon tilbyr bekvemmelighet, kan det lett skape en «økosystemlåsing», noe som gjør det vanskelig for brukere å forlate Google-tjenester. Samtidig viser konkurransen med andre AI-løsninger som Microsofts Copilot eller OpenAIs ChatGPT at dette kappløpet ikke nødvendigvis gir en bærekraftig fordel for noen av partene.

Med andre ord representerer Google AI Plus både et teknologisk fremskritt og reiser mange spørsmål om dens sanne verdi for brukerne og balansen mellom fordeler, kostnader og kontroll over personopplysninger.

En ny konkurranse innen AI.

Microsoft og OpenAI er store konkurrenter av Google (Illustrasjonsbilde: Getty).

Som det kan sees, har Google en unik posisjon i teknologiøkosystemet: søkemotoren deres står for omtrent 90 % av den globale markedsandelen, mens nettleseren og mobiloperativsystemet deres gir en massiv datakilde og et utbredt distribusjonsnettverk.

Ifølge data fra SEMrush genererer tradisjonelle søkemotorer fortsatt opptil 34 ganger mer trafikk, til tross for fremveksten av AI-chatboter, noe som viser at søkemotorer fortsatt er uerstattelige.

En annen fordel for Google er evnen til å integrere AI direkte i kjente produkter som allerede brukes av milliarder av mennesker. Kombinert med sterke økonomiske ressurser til å investere i forskning og utvikling, har Google grunnlaget for å opprettholde langsiktig konkurranseevne på dette feltet.

Selskapet står imidlertid også overfor flere utfordringer. Som en mangeårig markedsleder kan det hende at Google har reagert saktere enn nye konkurrenter når det gjelder å utnytte generativ AI.

Googles inntekter er hovedsakelig avhengige av tradisjonell søkeannonsering, noe som gjør det vanskelig for selskapet å gjøre et «radikalt skifte» til en ny AI-modell, ettersom det risikerer å erodere hovedinntektskilden.

Det nylige antitrust-søksmålet fungerer som en advarsel, og globale regulatorer vil fortsette å overvåke situasjonen nøye. Dette kan begrense Googles evne til å utnytte kraften i økosystemet sitt fullt ut. Videre er bekymringer om nøyaktigheten av AI-generert informasjon og personvern fortsatt barrierer som gjør brukerne nølende.

I mellomtiden slår Microsoft og OpenAI seg sammen for å skape en direkte utfordring, med den raske integreringen av AI i Bing og kontorpakker.

Mindre selskaper som Perplexity tilbyr også en ny tilnærming, om enn med en begrenset brukerbase (den gjennomsnittlige Google-brukeren søker omtrent 200 ganger per måned, mens Perplexitys tall er 15,31).

Denne trenden antyder potensialet for et skifte i brukernes søkeatferd, der dialog og kontekst gradvis kan bli den nye standarden.

Googles posisjon svekkes derfor ikke, men gjennomgår en dyp transformasjon. Google følger en mangesidig strategi: både å beskytte sine kjerneressurser og investere tungt i nye teknologier og forretningsmodeller. Selskapet satser på et scenario der tradisjonell søk og konversasjonsbasert AI sameksisterer, og utfyller hverandre snarere enn å ekskludere hverandre.

Det avgjørende spørsmålet gjenstår imidlertid: vil denne kombinasjonen virkelig gi en balansert fordel for brukerne, eller vil den først og fremst tjene Googles strategi om å konsolidere markedsmakt? Dette vil være et sentralt punkt i utformingen av selskapets rolle i den kommende AI-æraen.

AI-konkurransen er fortsatt i en tidlig fase, og utfallet vil ikke bare avhenge av teknologiske muligheter, men også av bedriftenes evne til å balansere brukerfordeler med forretningsmål.

Kilde: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm