Inspeksjonsteamet for administrativ reform jobbet i An Ninh kommune.

Leder av An Ninh kommunes folkekomité, Tran Van Dat, foreslo noe innhold til inspeksjonsteamet.

Rapporten fra folkekomiteen i An Ninh kommune viser at kommunen i 2025 proaktivt har utviklet og synkront implementert den administrative reformplanen under ledelse av den provinsielle folkekomiteen, knyttet til implementeringen av lokale sosioøkonomiske utviklingsoppgaver. Ledelses- og styringsarbeidet utføres seriøst og regelmessig, noe som sikrer fremgang. De seks hovedinnholdene i det administrative reformprogrammet implementeres synkront, spesifisert i dokumenter, planer og praktiske aktiviteter.

An Ninh kommune har fullført organiseringen av det administrative apparatet og vedtatt mange vedtak som regulerer funksjonene og oppgavene til spesialiserte avdelinger på en strømlinjeformet og effektiv måte. Arbeidet med å organisere og tildele kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte er i samsvar med stillinger, kapasitet og ekspertise; andelen kadrer som oppfyller de nødvendige kvalifikasjonene er 100 %.

Medlemmer av inspeksjonsteamet for dokumenter for forlik av administrative prosedyrer

Det er verdt å merke seg at arbeidet med kontroll av administrative prosedyrer ble utført effektivt: 100 % av de administrative prosedyredokumentene ble offentliggjort og oppdatert med QR-kode; alle indikatorer for offentlighet og åpenhet oppfylte kravene. Fra 1. juli til 30. september 2025 mottok kommunens servicesenter for offentlig forvaltning 2963 dokumenter, hvorav 64,3 % ble sendt inn på nett. Andelen dokumenter som ble løst i tide nådde 92,59 %, 100 % av dokumentene ble returnert med resultater, og folks tilfredshetsnivå ble vurdert som «fornøyd».

Kommunens folkekomité bruker også informasjonsteknologi i stor grad i administrasjon og arbeidsbehandling – dokumenter og rapporter utveksles via det elektroniske dokumenthåndteringssystemet, 100 % av administrative dokumenter (unntatt konfidensielle dokumenter) sendes og mottas via det interne nettverket, noe som reduserer administrativ tid og kostnader betydelig. Frem til nå har 100 % av husholdningene i kommunen foretatt ikke-kontante betalinger for strømregninger; og implementert digitale utdanningssystemer i skolene.

Nestleder i innenriksdepartementet, nestleder for delegasjonen Tran Hai Tuan, avsluttet arbeidsmøtet.

På møtet sa lederen av An Ninh kommunes folkekomité, Tran Van Dat, at An Ninh kommune identifiserte administrativ reform som en nøkkeloppgave. Implementeringsprosessen på grasrotnivå møtte fortsatt mange vanskeligheter innen IT-infrastrukturen; kommunens nettbaserte betalingsrate var fortsatt lav sammenlignet med det fastsatte målet, og noen filer var for sent levert. Gjennom dette foreslo lederen av kommunens folkekomité at provinsen støtter grundig opplæring i faglige ferdigheter innen sosial beskyttelse og jord; gjennomgår og forenkler noen kompliserte administrative prosedyrer som forårsaker vanskeligheter for tjenestemenn og folk; samtidig foreslår de at provinsen vurderer å støtte teknologisk utstyr for å tjene arbeidet med digitalisering og arkivering av dokumenter.

Gjennom diskusjonen og evalueringen av medlemmene i arbeidsgruppen satte Tran Hai Tuan, visedirektør for innenriksdepartementet og nestleder for delegasjonen, stor pris på innsatsen til lederne og de ansatte i An Ninh kommunes folkekomité for administrativ reform. Han ba kommunen om å raskt få bukt med situasjonen med forsinkede dokumenter, fremme nettbaserte betalinger og forbedre opplæringen i digitale ferdigheter for embetsmenn og offentlig ansatte.

Medlemmene av inspeksjonsteamet diskuterte og løste noen vanskeligheter og problemer.

Samtidig ba inspeksjonsteamet folkekomiteen i An Ninh kommune om å fortsette å gjennomgå og forenkle administrative prosedyrer, effektivt implementere administrasjonsprogramvare, spesielt det elektroniske offentlige registersystemet og nivå 4-online offentlige tjenester, og sikre fullføringen av oppgavene som er fastsatt i den administrative reformplanen i 2025.