Der leserne går, må det være publisering.

Vietnamesere leser ikke mindre, men mer, men de har flere måter å lese på. Flere måter å lese på betyr mer plass til publisering. Forlag må søke forskjellige måter å lese på for å skape passende produkter.

Innovasjon vil være hovedhistorien innen forlagsbransjen. Innovasjon i hvordan man lager bøker, hvordan man distribuerer bøker, i nye forretningsmodeller, nye samarbeidsmodeller. Forlag må tenke bredt, må være modige og prøve å finne det som passer for hvert forlag. Det er en av mange instruksjoner fra informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung. på konferansen om utplassering av publiserings- og distribusjonsarbeid 2024, som ble holdt i Hanoi 22. mars 2024. VietNamNet ønsker å presentere hele talen til minister Nguyen Manh Hung.

Informasjons- og kommunikasjonsminister Nguyen Manh Hung: Innovasjon vil skape fremtidens publisering, og kreativiteten her er grenseløs. Foto: Chi Hieu

Vanskene de siste årene viser at forlagsbransjen må innovere og tenke nytt om bøker. Forlagsbransjen er i ferd med å bli gjenfødt og vil ha en ny form for å lage bedre bøker. Et felt som er i vanskeligheter er når det erstattes av eksterne organisasjoner som ikke har funnet en ny retning. Når det kommer en ny industriell revolusjon, vil det dukke opp bedrifter som bruker ny teknologi til å lage alternative produkter i mange bransjer og felt. Den fjerde industrielle revolusjonen skaper digital transformasjon, og skaper et nytt rom kalt cyberspace (KGM). I forlagsbransjen har det naturlig dukket opp en rekke nye bedrifter, hovedsakelig digitale teknologibedrifter , som aldri har drevet med publisering, men som har produkter som erstatter publisering, hovedsakelig i cyberspace. Så hvordan skal vi reagere? Hvis noe tas bort, er det en naturlig reaksjon å ta det tilbake, men å ta det tilbake krever bruk av teknologi. Teknologi i forlagsbransjen er imidlertid ikke like sterk som teknologiselskapenes. Å bruke ny teknologi for å gjøre en bedre jobb i det gamle rommet krever ikke utmerket teknologi, men kan gjøres selv. I det nye rommet krever det utmerket teknologi. Derfor vil samarbeid med teknologiselskaper forbedre forlagssektorens konkurranseevne. Publisering må operere samtidig i begge rom. Det gamle rommet vil bli utvidet med hjelp av ny teknologi, noe som forbedrer kvaliteten og arbeidsproduktiviteten. Det nye rommet vil hjelpe publiseringen med å utvide markedet, skape nye produkter og skape langsiktig utvikling. Men disse to rommene opererer ikke uavhengig, men utfyller hverandre. Uansett hvor og hva som er bedre på nett, gå online og omvendt. Publisering er både politisk , kulturell og økonomisk, så hvis disse tre faktorene kombineres smidig, vil publisering bli vellykket. Politikk har støtte fra staten. Kultur har støtte fra folket. Økonomien støttes av markedet, så utnytt og kombiner disse tre faktorene på en dyktig måte. Vietnamesere leser ikke mindre, men leser mer. Men de har flere måter å lese på, inkludert å ikke lese ved å be virtuelle assistenter. Flere måter å lese på betyr mer plass til publisering. Rommet for kreativitet er derfor mye bredere. Publisering må søke forskjellige måter å lese på for å skape passende produkter.

Vi må gå dit leserne er. Derfor vil innovasjon være hovedhistorien innen publisering. Innovasjon i hvordan man lager bøker, hvordan man distribuerer bøker, i nye forretningsmodeller, nye samarbeidsmodeller. Derfor må vi tenke bredt, være modige i å prøve mange ting for å finne det som passer for hvert forlag. Innovasjon vil skape fremtidens publisering, og kreativiteten her er grenseløs. Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet vil ta over og håndtere sandkasser i forlagsfeltet. Boken vil fortsatt være en bok, men i utallige former. Utallige former er måten bøker kan nå millioner av mennesker på. En trykt bok kan bare nå tusenvis, titusenvis, hundretusenvis av mennesker, men i en konsis form og på flere plattformer kan boken nå millioner av mennesker og flere. Derfor øker også verdien av bøker. Bøker kan nå nå mye lenger enn før. Bygge en digital plattform for bokproduksjon for forlag, tilby automatiske og intelligente verktøy for bokprodusenter fra stadiene komposisjon, redigering, produksjon, introduksjon og distribusjon på flere plattformer, lage mange flerformede versjoner av bøker, deretter samle inn tilbakemeldinger fra leserne, samhandle med leserne. Lesere deltar også i bokproduksjonsfasene, analyserer data for å betjene hver kunde individuelt på en målrettet måte, analyserer data for å oppdage markedstrender ... En åpen digital plattform vil tiltrekke seg mange ressurser for å lage bøker, muligens ubegrensede. Så åpne "boksen" din. Samarbeid, spesielt samarbeid med digitale teknologiselskaper, er hovedløsningen for forlagsbransjen.

Trykte bøker har en vitalitet og unikhet som e-bøker ikke kan erstatte. På bildet: Minister Nguyen Manh Hung og ledere fra informasjons- og kommunikasjonsdepartementet ved utstillingen av trykte bøker hos Informasjons- og kommunikasjonsforlaget. Foto: Chi Hieu

Bøker må ha et overføringsmiddel. Hvis det finnes nye overføringsmidler i det digitale miljøet, bør de brukes. Bøker er skapelsen av kunnskap. I dag finnes det nye måter å skape kunnskap på, nye verktøy for flere mennesker til å skape og spre kunnskap. Forlag kan bli en plattform for å tilby verktøy for mange mennesker til å skrive, publisere og distribuere bøker. For å utvikle bøker og utvikle publisering må det være lesere, mange lesere, noe som betyr at det finnes et marked. Så la oss begynne å fremme lesing. Vi har endret Vietnams bokdag til Vietnams bok- og lesekulturdag. Mange land har lesetimer på videregående skoler. Prestisjefylte personer, politikere, forretningsmenn, kunstnere og kjente personer bør lese bøker og delta i å introdusere bøker.

Nylig har noen pressebyråer gjenopprettet spalten «En bok om dagen» på TV og i aviser. Antallet bøker en vietnameser leser hvert år er ikke høyt sammenlignet med andre land i regionen og verden . Bøker er kunnskap. Kunnskap må nå flere mennesker for at landet skal utvikle seg raskt og bærekraftig. Derfor har forlagsbransjen oppgaven med å øke antallet bøker en vietnameser leser hvert år. Forlagsvirksomhet er også en virksomhet, og virksomheten må ha et merke. Et merke skapes av forskjeller. Vi har mange forlag, hvert forlag må ha sitt eget merke for å unngå forvirring med andre forlag. Hvis alle forlag er like, trengs bare ett forlag. Forlagene vil også finne en annen forretningsmodell ved å finne sine egne unike styrker. Virksomheten krever introduksjon og markedsføring. «Dårlige» bokhandlere vil ha problemer med markedsføring. Derfor kan vietnamesiske telekommunikasjonsnettverk hjelpe vietnamesisk forlagsvirksomhet, hjelpe vietnamesiske bøker ved å sende en gratis tekstmelding til folk om bøker hver uke. Denne handlingen kan være liten, men for bøker er den for stor fordi det å sende 4 tekstmeldinger/måned til 100 millioner vietnamesere koster 60 milliarder VND. Når det gjelder noen vanskeligheter med publisering, er den første mangelen på emner. Mangelen skyldes at vi sikter mot bestselgere. Bestselgere finnes i det vestlige markedet. Bestselgere er de som selger millioner av eksemplarer. Men i Vietnam er det ikke nødvendigvis tilfelle, bestselgere er ikke nødvendigvis egnet og har aldri solgt 1 million eksemplarer. Derfor må vi nærme oss annerledes, vi må kjenne smaken til vietnamesiske lesere, det vil si at vi må kjenne markedet, vi må undersøke markedet, og så må vi lese mange manuskripter for å finne det rette, noen ganger er manuskriptprisen veldig billig. For det andre krymper det tradisjonelle bokmarkedet. Hvis forlagene nå bestemmer seg for at de har to områder å operere, vil de se at markedet ikke krymper. Vi driver fortsatt det tradisjonelle markedet, men det er mer mangfoldig og tilfredsstiller flere spesielle behov, for eksempel trykking av bøker som har blitt identifisert som å ha høy verdi med høyere kvalitet og høyere pris. Gammelt område, men ny måte å gjøre ting på. Det nye området er digitalt, så det må betraktes som et nytt livsrom selv om inntektene ikke er høye ennå. Disse to områdene er ikke uavhengige, men utfyller hverandre. For eksempel er cyberspace for å teste markedet, deretter trykke det. Cyberspace er billig, mens ekte rom er dyrt. Nylig opprettet et filmselskap en digital plattform for å skrive og lese historier gratis. Historier som leses av mange mennesker, vil bli filmatisert. Derfor er det mulig å teste markedet veldig godt i det digitale miljøet. For det tredje vokser e-bøker sakte. Hvis vi betrakter e-bøker som et uavhengig marked, vil det være veldig vanskelig å gjøre det. Vi vil se et lite marked med små inntekter. USA er et land der e-bøker er svært utviklet, men markedsandelen er bare 20 %. Løsningen her er å betrakte de to markedene, det tradisjonelle markedet og cybermarkedet, som ett og komplementært. E-inntektene kan være lave, men de bidrar til å øke inntektene fra trykte bøker, eller omvendt. Vi bør tenke «og» i stedet for «eller». Ordet «og» er det vanskeligste å lære. Men bare ordet «og» åpner opp nye rom for samarbeid. For det fjerde er de menneskelige ressursene i forlagsbransjen begrensede. Begrensede menneskelige ressurser skyldes at vi ikke vet hvordan vi skal oppnå høye inntekter og høye lønninger, men det er ingen mangel på menneskelige ressurser. Derfor ligger roten til menneskelige ressurser i næringslivet, ved at bøker er på markedet, men forlagene tenker fortsatt ikke på markedet. Publisering er økonomisk , er forretning. Forlag må tenke som bedrifter, starte i markedet, stadig innovere teknologi, administrere effektivt, og rette seg mot både massesegmentet og høyverdisegmentet. Når det gjelder noen viktige oppgaver i tiden som kommer: For det første, perfeksjonere institusjonene, spesielt de digitale institusjonene, i forlagsbransjen. Fokuset er på å endre publiseringsloven. Når det gjelder institusjoner, er det opphavsrettsspørsmål, spørsmålet om driftsmodeller for forlag, modeller for å danne store forlag, samarbeidsmodeller og tilknytningsmodeller. I 2024 må Forlagsdepartementet organisere mange seminarer, og invitere innenlandske og utenlandske eksperter til å diskutere nye publiseringsmodeller. For det andre, bygge digital infrastruktur for forlagsbransjen. Fokuset er på digitale publiseringsplattformer, AI-plattformer som betjener forlag. Og dette er delte plattformer, i det minste på et grunnleggende nivå. For det tredje, opplæring av digitale menneskelige ressurser for forlagsbransjen. Digitale menneskelige ressurser vil være den grunnleggende produksjonskraften i publisering. Opplæring inkluderer opplæring i bruksnivåer og grundig opplæring gjennom omskolering av forlagspersonale. Opplæring i forretningsdrift og ledelse er like viktig som opplæring i digital teknologi, eller enda viktigere. Avdeling for publisering, trykking og distribusjon må lede denne opplæringen. For det fjerde, gjør en god jobb med statistikk og data. Uten data er det umulig å lage riktig politikk og administrere. Koble online fra avdelingen til forlagsenheter for å gjøre en god jobb med statistikk og rapportering. Organiser sosiale undersøkelser for å få en dypere innsikt i dette feltet. For det femte, hvert år må det være noen få bøker som hundretusenvis, millioner av mennesker leser, noe som skaper en felles bevissthet i hele samfunnet om en viss verdi. Avdeling for publisering må også spille rollen som dirigent slik at bøker har balanse, balanse i det vietnamesiske kunnskapssystemet.

Publiseringsoppgaven er fortsatt å skape kunnskap, lagre, akkumulere og formidle kunnskap, men metodene må innoveres. Bøker er et åpent og utviklende konsept. Hvis de ikke endres, kan de bli erstattet. Det er på tide at publiseringsbransjen innoverer kraftig for å overleve og utvikle seg, og åpner en ny side for forlagsbransjen. Det er digital publisering. Det er kombinasjonen av tradisjonell publisering og digital publisering. Tenk det motsatte og gjør annerledes. Store og langsiktige vanskeligheter og utfordringer løses ofte bare når man tenker annerledes. I mange tilfeller vil det ikke fungere å tenke smått, men å tenke stort kan fungere fordi å tenke stort vil endre måten å gjøre ting på, endre tilnærmingen. Derfor er det veldig mulig at den første innovasjonen i forlagsbransjen er å tenke større....

Vietnamnet.vn

Kilde