Risikokapitalstrømmer søker lokale styrker.

Globale venturekapitalstrømmer åpner opp betydelige muligheter for Vietnams oppstarts- og innovasjonsøkosystem. For at denne ressursen skal bli en «utskytningsrampe», kreves det imidlertid en tydelig posisjoneringsstrategi og sterk kapitalabsorpsjonskapasitet innenfra landet.

Representanter for oppstartsbedrifter presenterer prosjektene sine for investeringsfond og engelinvestorer på DAVAS 2026.

Å åpne opp kapitalstrømmer

Den 27. mai, på Da Nang Venture and Angel Investment Forum (DAVAS) 2026, var internasjonale finanseksperter og fondsforvaltere enstemmig enige om at Vietnam er i en avgjørende fase i å bygge sitt venturekapitaløkosystem. Markedets appell er enorm, men evnen til å effektivt koble seg til globale kapitalstrømmer avhenger av kapasiteten til å motta og gjennomføre avtaler og omdanne denne kapitalen til konkrete vekstindikatorer.

Basert på praktisk erfaring fra ulike markeder, bemerker Ruslan Rakymbay, investeringsdirektør i Quest Ventures, at internasjonale investorer kan bidra med økonomiske ressurser, nettverk og global ledelseskunnskap. I det lange løp kan imidlertid ikke et økosystem opprettholde bærekraftig utvikling hvis det utelukkende er avhengig av eksterne faktorer. Vietnam må proaktivt forbedre sin lokale faglige kapasitet ved å absorbere internasjonal kunnskap og utdanne en høykvalifisert arbeidsstyrke med skarpe tenkeevner i det innenlandske markedet.

Oppstartsbedrifter viser frem produktene sine til investeringsfond på forumet.

Fra perspektivet til en innenlandsk investeringsorganisasjon delte Bui Thanh Do, grunnlegger og administrerende direktør i ThinkZone Ventures, et bemerkelsesverdig faktum: Selv om utenlandske fond alltid har rikelig med kapital og er villige til å investere i vietnamesiske oppstartsbedrifter, er deres største gap mangelen på dyptgående forståelse av lokal kultur, markedsmekanismer og praktiske perspektiver i regionen.

Derfor forventes utviklingen av innenlandske venturekapitalfond, kombinert med den planlagte etableringen av et nasjonalt venturekapitalfond, å bli et solid fundament for å veilede og aktivere mer privat kapital. Dette vil også tjene som grunnlag for å fremme grenseoverskridende investeringsavtaler og skape langsiktige finansielle ressurser for oppstartsbedrifter.

Identifisering av styrker og viktige kompetanseområder.

I en globalisert sammenheng søker risikokapital alltid pålitelige investeringsmiljøer med regelmessige forbindelseskanaler og tydelige driftsmekanismer. Tiffany Liu, et medlem av styret i Singapore FinTech Association, bygger på erfaringer fra økosystemutvikling i andre land i regionen og analyserer at kapital ikke bare naturlig finner veien inn; den beveger seg alltid parallelt med transparente styringspolitikker og økosystemets modenhet.

Delegatene deltok i åpne diskusjoner i sidelinjen av forumet.

Ifølge prognoser er ASEANs digitale økonomi klar for en sterk oppsving, men ingen enkelt by kan optimalisere ressursene sine hvis de opererer isolert. I stedet for å tiltrekke seg investeringer vilkårlig, må hver by tydelig definere sine viktigste styrker, som for eksempel smartbyutvikling. Dette vil gi et grunnlag for internasjonale investorer til å overvåke data og forplikte seg til langsiktige partnerskap.

Pham Hong Quat, direktør for National Institute of Innovation (Vitenskaps- og teknologidepartementet), deler det samme synet på å bygge en langsiktig springbrett for innovasjon, og bekreftet den stadig viktigere rollen til venturekapitalfond og engleinvestorer. Ifølge ham bidrar disse kreftene til å bygge bro over hull i kapital og markeder, slik at oppstartsbedrifter kan stå støtt mot eksplosjonen av ny teknologi. Det økosystemet må sikte mot er synergi, frigjøring av kapital sammen med ledelseskunnskap og erfaring med å drive internasjonale nettverk for å hjelpe vietnamesiske bedrifter med å ekspandere globalt.

Signeringsseremoni for samarbeidsavtalen på DAVAS 2026

Innen 2030 har den nasjonale strategien for innovative oppstartsbedrifter som mål å etablere 10 000 oppstartsbedrifter og oppnå en risikokapitalmarkedsstørrelse på 1,5 milliarder dollar. For å realisere dette er det avgjørende å teste ut kontrollerte politiske modeller i lovende sektorer som kunstig intelligens (KI), finansiell teknologi, kryptovalutaer og logistikk for å tiltrekke seg talenter og internasjonal kapital.

Når risikokapital styres av banebrytende institusjoner, skaper innovasjon virkelig bedrifter som er globalt konkurransedyktige.

XUAN QUYNH - DIEU HUYEN

Kilde: https://www.sggp.org.vn/dong-von-dau-tu-mao-hiem-tim-noi-luc-ban-dia-post854663.html