Israel – et lite land med begrensede ressurser, men har steget til å bli en av verdens ledende «teknologimakter».
Under et møte med den israelske arbeids- og velferdsministeren, rabbiner Yoav Ben Tzur, i mai 2025, vurderte statsminister Pham Minh Chinh at vitenskap, teknologi og arbeidskraft er to viktige felt der de to landene kan utfylle hverandre; han foreslo at Israel samarbeider og støtter Vietnam innen vitenskap, teknologi, innovasjon, digital transformasjon og oppstartsbedrifter, og at Vietnam støtter og supplerer Israel innen menneskelige ressurser.
Israel har ikke et stort innenlandsmarked på grunn av sin lille befolkning og begrensede diplomatiske forbindelser med mange naboland. Derfor er israelske oppstartsbedrifter tvunget til å sikte seg inn på det globale markedet helt fra starten av.
Ifølge mange eksperter er tidlig internasjonaliseringstenkning kjernefaktoren som hjelper israelske oppstartsbedrifter med å utvikle globalt anvendelige teknologier, samtidig som de fleksibelt tilpasser sine markedsstrategier for å passe internasjonale behov. Å ekspandere til internasjonale markeder er ikke bare en mulighet, men også et krav for at innovative produkter skal oppnå optimal skala og effektivitet.
En annen viktig faktor i Israels suksess er den nære forbindelsen mellom oppstartsbedrifter og multinasjonale teknologiselskaper. «Giganter» som Nvidia, Google, Microsoft, Intel, Apple, Amazon, Meta, IBM, Cisco, Oracle … er alle til stede i Israel med store forsknings- og utviklingssentre (FoU).
Disse selskapene trenger kreativiteten og smidigheten til oppstartsbedrifter for å opprettholde sitt teknologiske lederskap, mens oppstartsbedrifter trenger markedstilgang, teknisk samarbeid og testmiljø som bare globale bedrifter kan tilby.
Dette symbiotiske forholdet er et fremtredende trekk ved Israels innovasjonsøkosystem, noe andre land kan vurdere å utvikle videre i fremtiden, spesielt gjennom politikk for å tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer i høyteknologisektoren.
Israels suksess skyldes ikke utelukkende individuelt entreprenørskap, men snarere en nøye planlagt nasjonal strategi som startet på slutten av 1970-tallet. Den israelske regjeringen investerer nå mer enn 6 % av sitt bruttonasjonalprodukt (BNP) årlig i FoU – den høyeste andelen i verden – og har lansert en rekke programmer for å støtte oppstartsbedrifter, inkludert «Yozma»-initiativet fra kontoret til sjefsforskeren i det israelske økonomidepartementet, som gir såkornkapital for å redusere risikoen for teknologioppstartsbedrifter i tidlig fase, samtidig som den tiltrekker seg internasjonal risikokapital.
Den unike offentlig-private partnerskapsmodellen har blitt grunnlaget for det blomstrende innovasjonsøkosystemet i Israel, og skapt et ideelt miljø for oppstartsbedrifter til å blomstre og raskt nå ut til verden.
Til tross for de ulike utviklingsbetingelsene, viser lærdommene fra Israel viktigheten av en sammenhengende og grundig nasjonal strategi, støttet av spesifikk politikk og et gunstig institusjonelt miljø. Effektiv integrering av offentlig og privat sektor, økte investeringer i FoU og fremme koblinger med globale teknologiselskaper for å skape et bærekraftig innovasjonsøkosystem er «hemmelighetene» som har hjulpet Israel med å oppnå sin posisjon i dag.
I en samtale med VNA-reportere i Israel sa Israels tidligere statsminister Ehud Barak at Vietnam vil gjøre enda raskere fremskritt innen høyteknologisektoren. Han satte stor pris på måten den vietnamesiske regjeringen skaper forhold for at små bedrifter kan utvikle seg, og dermed fremmer en sterk gründerånd blant folket.
Den tidligere israelske lederen understreket: «Samarbeidet mellom Israel og Vietnam er drevet av gjensidig beundring og tro på fremtidig potensial ... Jeg tror at det bilaterale samarbeidet, spesielt innen innovasjon, fortsatt har mye rom for utvikling – så lenge det finnes mer støttende politikk og betingelser fra myndighetene for å støtte unge mennesker i å starte bedrifter.»
Eyal Buvilski, styreleder for Israel-Vietnam vennskapsforening og tidligere viseambassadør for Israel i Vietnam, sa at Israel har mye teknologi, kunnskap og vitenskapelig forskning. Samtidig har Vietnam et stort potensial – Vietnam vet hvordan man produserer og gjør ting som Israel ikke kan, som å utvide produksjonsskalaen.
Ifølge Buvilski er samarbeid mellom forskningsinstitutter, mellom myndighetene, mellom israelske private bedrifter og vietnamesiske partnere – alt dette svært viktig. Han kommenterte at Vietnam ennå ikke har utnyttet sitt fulle økonomiske potensial. Det er mange steder hvor Vietnam kan eksportere produkter. Han uttalte: «Jeg tror at hvis vi kombinerer kunnskapen fra Israel med den vietnamesiske økonomiske sektorens evner, visjon og kapasitet, kan vi komme mye lenger.»
Tidligere israelsk justisminister Yossi Beilin vurderte at Vietnam etter mange år med teknologisk utvikling og modernisering har oppnådd mange suksesser, og til og med overgått landene som var i forkant på noen teknologiske felt. En del av grunnen er at vietnameserne er flinke mennesker, vet hvordan de skal jobbe og ikke er late.
En annen faktor er at Vietnam ligger etter, så de har fordelen av å være en etternøler innen teknologifeltet, for ikke å nevne AI og mange andre felt som blir sterkt anvendt i Vietnam – ting som ingen tenkte på for 50 år siden.
Ifølge Beilin er Israels sterke teknologiske transformasjon en klar demonstrasjon av statens sentrale rolle i å skape et innovativt miljø. Vietnam har alle forutsetninger for å legge ut på en lignende reise, hvis de vet hvordan de skal dra nytte av innenlandsk etterretning, lære av passende modeller og skape mekanismer for å stimulere bedrifter og forskningsinstitutter til å innovere sammen.
Et «vietnamesisk teknologisk mirakel» er fullt mulig – hvis det støttes av systematisk, langsiktig og drastisk politikk fra i dag.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/dot-pha-theo-nghi-quyet-57-duong-toi-phep-mau-cong-nghe-post1060646.vnp
Kommentar (0)