Dette er et viktig skritt i VIMCs veikart for digitalisering av økonomistyring, og bidrar også til å realisere resolusjon 57 om bærekraftig marin økonomisk utvikling, med vekt på rollen til innovasjon og digital transformasjon.
Digital transformasjon er vekstdriveren for VIMC.
Med over 30 år med etablering og utvikling er VIMC nå en kjernebedrift i Vietnams maritime industri, og er pioner innen internasjonal integrasjon og tilbyr globale maritime og logistikktjenester. I 2024 åpnet VIMC 10 nye containerruter, inkludert en direkte forbindelse mellom Vietnam og Europa. Den totale godsgjennomstrømningen gjennom havnesystemet økte med 26 % sammenlignet med samme periode, noe som er høyere enn landsgjennomsnittet. Virksomheten betjener også de 10 største globale rederiene, noe som bekrefter sin sentrale rolle innen havnedrift, sjøtransport og logistikk.
Gitt den økende skalaen og vekstraten er digital transformasjon ikke bare en trend; for VIMC er det også en avgjørende drivkraft for å forbedre effektiviteten i styringen, optimalisere driften og utvikle verdiskapende tjenester. De positive forretningsresultatene den siste perioden har tydelig demonstrert effektiviteten av innovasjon og digital transformasjon, samtidig som de skaper et solid grunnlag for at VIMC kan fortsette sine gjennombrudd i den kommende perioden.
Byggende på disse suksessene fortsetter VIMC å utvide sin investering i teknologi og introdusere nye løsninger innen sine kjerneområder. Med et ønske om bærekraftig, moderne og integrert utvikling akselererer VIMC anvendelsen av teknologi i selskapsstyring, inkludert digitalisering av finansiell og regnskapsmessig drift.
I samarbeid medFPT gjennomgår VIMC en omfattende digital transformasjon av sitt konsoliderte finansielle rapporteringssystem.
VIMCs økonomistyringssystem er delt inn i tre nivåer basert på kapitaleierskap, med nesten 80 sett med regnskapsbøker, inkludert separate bøker for morselskapet og filialene. Gitt den økende skalaen og vekstraten, har VIMC ikke bare som mål å oppfylle vietnamesiske regnskapsstandarder, men også å proaktivt modernisere og digitalisere sin økonomiske og regnskapsmessige drift.
I februar 2025 lanserte VIMC og FPT løsningen for konsolidering av finansiell rapportering, FPT CFS. FPT CFS-løsningen standardiserer og automatiserer prosessen for konsolidering av finansiell rapportering og forbedrer økonomistyringsfunksjonene på konsernnivå. Bruken av denne løsningen har hjulpet VIMC med å forbedre effektiviteten i forretningsprosesser, optimalisere utnyttelsen av menneskelige ressurser og oppfylle regnskapsstandarder. Viktigst av alt for VIMC er det at VIMC, i tillegg til å sikre at finansiell rapportering fullt ut oppfyller vietnamesiske regnskapsstandarder, har som mål å ta i bruk internasjonale standarder, forbedre finansiell åpenhet og skape et solid grunnlag for sin vekststrategi og internasjonale integrasjon.
Innen bare fem måneder etter implementeringen fullførte de profesjonelle teamene fra begge sider forberedelsene, standardiserte data, integrerte data fra ulike regnskapsprogramvaresystemer og var klare til å sette systemet i drift. Denne «lynraske» implementeringshastigheten er et resultat av enighet fra VIMC-ledelsen og profesjonaliteten og innsatsen til regnskaps- og finansteamene fra begge sider.
Pham Anh Tuan, visedirektør i VIMC, understreket følgende på arrangementet: «I sin utviklingsstrategi identifiserer VIMC digital transformasjon som en avgjørende drivkraft for å forbedre styringseffektiviteten, optimalisere driften og styrke konkurranseevnen. Igangsettingen av FPT CFS er et praktisk skritt i moderniseringen av økonomistyring, og hjelper oss med å standardisere konsolideringsprosesser, automatisere rapportering og oppfylle internasjonale krav til åpenhet.»
Herr Pham Anh Tuan – visedirektør i VIMC, taler under kunngjøringsseremonien – Bilde: FPT Smart Cloud.
Ved å implementere FPT CFS-løsningen har VIMC med hell implementert en konsolidert regnskapspakke sammen med over 45 forklarende rapporter, inkludert mange spesialrapporter for å møte spesifikke ledelseskrav. Systemet automatiserer ikke bare konsolideringsprosessen, men gir også et viktig grunnlag for at VIMC kan anvende teknologi i moderne økonomistyring, som støtter ekspansjonsplaner, fusjoner og oppkjøp og fremtidig overgang til IFRS.
Med sitt enorme datavolum og krav til flerlags finansiell konsolidering er FPT CFS-prosjektet hos VIMC en av de mest komplekse implementeringene vi noen gang har gjennomført. Dagens suksess stammer fra kombinasjonen av FPTs teknologiske kapasiteter, den ustanselige innovasjonsånden og det tette samarbeidet mellom VIMC-teamet. Dette partnerskapet har gjort det mulig for prosjektet å overvinne utfordringer og fullt implementere funksjoner som tillater fleksibel konfigurasjon for å møte reelle behov. Dette er et avgjørende grunnlag for at VIMC skal kunne fortsette å utvide digital transformasjon innen økonomistyring, ifølge Hoang Huu Chien, regnskapssjef i FPT Group og direktør for FPT CFS-prosjektet.
Le Hong Viet – daglig leder i FPT Smart Cloud – FPT Group, fortalte om samarbeidet mellom de to enhetene under kunngjøringsseremonien. Bilde: FPT Smart Cloud.
Le Hong Viet – administrerende direktør i FPT Smart Cloud – FPT Group, delte sine tanker om samarbeidet mellom de to enhetene: «Resultatene VIMC har oppnådd innen økonomistyring i dag er også suksessen til FPT CFS. Byggende på dette grunnlaget er FPT Smart Cloud forpliktet til å fortsette partnerskapet sitt, tilby moderne sky- og AI-løsninger for å støtte VIMCs bærekraftige utvikling, styrke sin internasjonale konkurranseevne og bidra enda mer til utviklingen av Vietnams maritime økonomi .»
Samarbeidet med FPT bidrar ikke bare til å realisere resolusjon 57 i den omfattende strategien for digital transformasjon, men åpner også et grunnlag for at de to sidene kan fortsette å samarbeide om mange andre viktige digitaliseringsprosjekter. Med ledende teknologiske fordeler og erfaring med å implementere løsninger for store selskaper, vil FPT fortsette å være en pålitelig partner som hjelper VIMC med å akselerere moderniseringen av økonomistyring, fremme innovasjon og oppnå bærekraftig internasjonal integrasjon.
Kilde: https://vimc.co/hop-tac-fpt-va-vimc-nang-tam-quan-tri-tai-chinh-nganh-hang-hai-viet-nam/






Kommentar (0)