Illustrasjon: suckhoedoisong.vn

De to ovennevnte tilfellene er ikke alene. I januar og mai 2025 ble kameratene Duong Van An (sekretær for Vinh Phuc provinsielle partikomité) og Nguyen Thi Kim Chi (viseminister for utdanning og opplæring) også disiplinært iverksatt med advarsler for brudd på regelverket fra sine tidligere arbeidsperioder, da de hadde stillinger i Binh Thuan- provinsen og Cua Lo-byen (Nghe An). Det er verdt å nevne at begge hadde vært i sine nye stillinger i mindre enn ett år.

På konferansen for å gjennomgå partiets inspeksjons-, tilsyns- og disiplinærarbeid som ble holdt 24. juni 2025, understreket kamerat Tran Cam Tu, politbyråmedlem og fast medlem av sekretariatet, behovet for å «strengt vurdere personellarbeidet, sikre at ingen kadrer som bryter med moralske egenskaper og livsstil, som viser tegn til «selvevolusjon» og «selvtransformasjon», kommer inn i partikomiteen, og «grunnleggende overvinne situasjonen til kadrer som nettopp har blitt utnevnt og valgt og deretter disiplinert».

Når man ser tilbake på sakene til tjenestemennene nevnt ovenfor, er det lett å se at de alle har en «god bakgrunn», høye kvalifikasjoner og har hatt mange viktige stillinger i det politiske systemet. Kamerat Duong Van An har en doktorgrad i økonomi, var ungdomsforeningsfunksjonær og modnet gradvis gjennom mange lederstillinger. I løpet av sin tid som visesekretær for Binh Thuan provinsielle partikomité ble han ansett som en «åpen kriger» og hadde andre meninger enn kollektivet da han oppdaget forseelser. Kanskje det er derfor han ble betrodd oppgaven som sekretær for Binh Thuan provinsielle partikomité, deretter sekretær for Vinh Phuc provinsielle partikomité – et sted som også var «hett» når det gjaldt personalarbeid da hans forgjenger ble arrestert for korrupsjon. Men så førte forseelsene som skjedde i Binh Thuan til at han ble disiplinert.

Kamerat Nguyen Thi Kim Chi ble også anerkjent som en dyktig og modig kader, modnet fra grasrota, med utgangspunkt i utdanningssektoren, var en utmerket lærer ved en berømt skole i Nghe An-provinsen, og hadde stillingen som sekretær for Cua Lo Town-partikomiteen. Kameratene Nguyen Van Hieu og Tran Viet Truong var også kadrer som ble godt evaluert før de ble disiplinert.

Så hvor ligger problemet? Er det fordi prosessen er mangelfull? Eller er det fordi implementeringen av prosessen er for formell, for prosedyremessig og mangler substansiell verifisering?

Prosessen er riktig, men å velge personen ... er fortsatt feil?

Faktisk foregår den nåværende prosessen med å utnevne kadrer i fem strenge trinn, fra screening, introduksjon, evaluering til innsamling av meninger og beslutninger. Men som kamerat Le Nhu Tien, tidligere nestleder i nasjonalforsamlingens komité for kultur, utdanning, ungdom, ungdom og barn, kommenterte: «Prosessen er bare en prosess, problemet er hvordan man velger innsatsen som skal legges i den prosessen». Han sammenlignet: «For å lage en god skinke må den gå gjennom mange trinn: banking, innpakning, koking. Men hvis kjøttet er ødelagt fra begynnelsen av, uansett hvor mye prosessen er, vil det bare produsere ødelagt skinke». Det vil si at vi ikke kan forvente god produksjon hvis innsatsen ikke er virkelig rene kadrer, hvis natur ikke er vurdert ordentlig.

Her er «prosessen er riktig», men kadrene er fortsatt «feil», en advarsel for kaderarbeid, spesielt når det gjelder evaluering og gjennomgang av kadrer. Følgelig ligger problemet i det faktum at noen partiorganisasjoner evaluerer kadrer basert på følelser, basert på «gode» resultater, og ignorerer de reelle faktorene; noen steder utnytter til og med prosessen for å legitimere de eksisterende valgene, til tross for advarsler fra opinionen.

Ikke la det gli gjennom nettet fra inndatatrinnet.

Når tjenestemenn som bryter loven blir disiplinert etter å ha blitt utnevnt, selv i bare noen få tilfeller, blir ikke bare deres personlige omdømme skadet, men også partiorganisasjonen blir sterkt påvirket.

For å «velge riktig person» kan vi åpenbart ikke bare stole på resultater, prestasjoner eller overfladisk troverdighet. Det må finnes en mekanisme for substansiell undersøkelse, verifisering av etikk, livsstil, interesseforhold, tegn på forringelse ... på en proaktiv, objektiv og regelmessig måte. Kaderarbeid må unnslippe «politiske følelser», og i stedet være «statsvitenskap». I løpet av sin levetid ga president Ho Chi Minh en gang dette rådet: «Kadrer er roten til alt arbeid». Kaderarbeid er den viktigste oppgaven i saken om partibygging og statsadministrasjonsbygging. Han mente at det ved utvelgelse av kadrer ikke må være noen fordommer eller favorisering, men at man må velge folk som virkelig er dydige og talentfulle.

Hvis roten ikke er sterk, vil toppen før eller siden falle. Det faktum at kadrene bare har «tatt av» og deretter «falt» er en manifestasjon av ubalansen mellom form og substans; mellom riktig prosess og feil person. Dette problemet kan ikke løses bare på det siste trinnet, når kadrenes feil har blitt oppdaget og må håndteres, men må løses fra det aller første trinnet: Riktig vurdering av personen.

GRUPPE AV REPORTERE

    Kilde: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-1-can-bo-vua-cat-canh-da-roi-837241