Midt i durian-frukthagen, lyttende til historier om moderne jordbruk.

I stedet for et avkjølt auditorium fant møtet med 102 grasrotformenn fra bondeforeninger i Ngũ Hiệp kommune (Đồng Tháp-provinsen) sted midt i en frodig, grønn durian-frukthage. Der begynte ikke historiene om landbruk med resolusjoner eller mål, men med landet, trærne og bøndenes reelle bekymringer.

Og i denne spesielle settingen vekket delingen av kamerat Le Minh Hoan, tidligere viseformann i nasjonalforsamlingen, mange tanker om landbrukets fremtid og rollen til de som jobber i landbruksforeninger.

VIL KI VÆRE BØNDENES VOKT?

Vi ankom Ngũ Hiệp kommune en morgen midt i april, da solen akkurat sto opp gjennom duriantrærne. Det var ingen podium, ingen projeksjonsskjerm; møtet mellom den provinsielle bondeforeningen og 102 formenn for lokale foreninger fant sted midt i en hage.

Tidligere viseformann i nasjonalforsamlingen, Le Minh Hoan, møtte og delte innsikt med 102 formenn for bondeforeninger på kommune- og valgdistriktsnivå i provinsen.

Stolene og bordene var enkelt plassert under trærne. En mild bris blåste, som bar med seg duften av jord og blader. Akkurat dette rommet ble utgangspunktet for historien.

Kamerat Le Minh Hoan startet ikke presentasjonen sin med en rapport eller et sammendrag, men begynte i stedet med scenen foran seg: «Vi sitter ikke i en romslig møtesal. Vi sitter midt i en durian-frukthage ...»

«Kanskje dette er det sanne møtestedet for bønder.» Denne enkle måten å snakke på bringer lytteren umiddelbart tilbake til kjernen av landbruk, hvor all politikk og retning til syvende og sist må testes etter hvor effektiv den er på åkrene og i frukthagene.

Derfra mintes kamerat Le Minh Hoan en stolt historisk reise for vietnamesiske bønder. Det var en tid da bønder ikke bare dyrket jorden, men også bar nasjonens skjebne på sine skuldre. Om dagen arbeidet de på jordene, og om natten forsvarte de landsbyene og landet sitt.

De har ikke noe merke, ingen sporbarhetskode, intet vidåpent marked, men de har noe viktigere enn noe annet: tro – tro på morgendagen, tro på landet de står på.

I dag, i en freds- og integrasjonskontekst, står ikke bønder lenger overfor bomber og kuler, men i stedet konfronterer de nye, enda mer komplekse utfordringer: ustabile markeder, hard konkurranse, klimaendringer og stadig høyere krav til kvalitet og sporbarhet. I denne sammenhengen er det avgjørende ikke bare å reflektere over fortiden, men også å tydelig definere veien videre.

Et tilsynelatende enkelt spørsmål, men et som berører kjernesaken, ble stilt av kamerat Le Minh Hoan: Er formannen i Bondelaget en representant for bøndene, eller en veileder for bøndene?

«Det handler ikke bare om å plante trær, det handler om å så tro.»

«Sporbarhet er ikke bare en QR-kode, det er et æresløfte fra bonden.»

«Landbrukstransformasjon starter ikke med maskiner, den starter med tankegang.»

«Bønder er ikke redde for innovasjon, men de er redde for å jobbe alene.»

«Hvis alle medlemmer av Bondelaget opprettholder en ånd av livslang læring, vil ikke bøndene henge etter.»

Det spørsmålet gjorde mange grasrotforeningsfunksjonærer målløse. For hvis de bare opptrådte som representanter, kunne de som jobbet i foreningen ganske enkelt snakke på vegne av andre og reflektere deres bekymringer.

Men hvis de skal veilede, må de gå sammen med bøndene, inspirere dem og hjelpe dem med å endre måten de tenker og gjør ting på, og det kan ikke gjøres gjennom administrative pålegg.

«Endring bør ikke skje gjennom kommandoer, men gjennom forståelse og rettidige forslag», understreket kamerat Le Minh Hoan. I virkeligheten er landbruksproduksjonen på mange steder fortsatt liten og fragmentert. Hver husholdning har sin egen måte å gjøre ting på, hver person har sin egen jordbruksmetode. Markedsinformasjon mangler åpenhet, og produksjonskoblingene er fortsatt svake.

Selgere vet ikke nøyaktig hva kjøperne trenger, og kjøperne vet ikke hvor produktene kommer fra. Samtidig er produksjonen fortsatt sterkt fokusert på innsatsfaktorer og produktivitet snarere enn kvalitet og bærekraft.

«Landet er slitt, vannet er slitt, og folket er også slitne», gjenspeiler kamerat Le Minh Hoans enkle, men levende uttrykk delvis denne virkeligheten.

FRA «Å PLANTE TRÆR» TIL Å «DYRKE TILLIT»

Fra denne virkeligheten antyder historien en mer grunnleggende retning: Å skifte fra en produksjonsorientert tankegang til en landbruksøkonomisk tankegang. Tidligere var bøndene bare opptatt av om innhøstingen var en suksess eller en fiasko; nå må de spørre: Hvor skal dette produktet hen? Hvem vil kjøpe det? Hvem vil stole på det? Og vil de komme tilbake for et nytt kjøp?

«Det handler ikke bare om å plante trær, det handler om å så tillit. Det handler ikke bare om å selge produkter, det handler om å fortelle produktets historie» – dette budskapet ble gjentatte ganger understreket gjennom hele delingsøkten.

For å illustrere dette fortalte kamerat Le Minh Hoan historien om den grønnskallede pomeloen. Fra å være en kjent frukt på landlige markeder har den nå funnet veien til krevende markeder som Australia.

Den suksessen kommer ikke fra å ha større eller vakrere grapefrukt, men fra en kontrollert produksjonsprosess, en tydelig fortalt produkthistorie og bygging av varig tillit. I den nye æraen trenger ethvert landbruksprodukt en «identitet»: Hvem dyrker det, hvor det dyrkes, hvordan prosessen er, og hvem er ansvarlig.

Sporbarhet er ikke bare en QR-kode, men et løfte. Et løfte om kvalitet, åpenhet og produsentens ære.

Bønder alene kan ikke oppnå dette. Derfor må kooperativer omorganiseres på en mer praktisk måte, slik at de blir et sted å knytte sammen bønder, dele informasjon, bygge merkevarer og opprettholde troverdighet i markedet.

Utover produksjon og forbruk antyder historien også en bredere tilnærming: landbruk som et integrert rom. En hage kan være et sted for produksjon, turisme, opplevelse og utdanning.

Kamerat Le Minh Hoan så for seg en dag i durian-frukthagen i Ngu Hiep: produksjon om morgenen, ønske besøkende velkommen klokken 12, studenter som kommer for praktisk erfaring om ettermiddagen, og historiefortelling om regionen om kvelden. I et slikt scenarie opprettholder ikke landbruket bare mennesker, men gir også næring til følelser og minner.

Gjennom hele presentasjonen blir «læring» gjentatte ganger vektlagt. Men læring her handler ikke om å ta flere grader, men om å forstå hvordan verden forandrer seg.

Dagens landbruk handler ikke lenger bare om hakken og plog, men om markedet, teknologi, data og tillit.

De som jobber i Bondelaget, uten kontinuerlig læring, vil finne det vanskelig å lede bønder i den nye konteksten. Og hvis hver foreningsfunksjonær opprettholder en ånd av livslang læring, vil de spre denne ånden til hvert medlem.

Da delingsøkten nærmet seg slutten, nevnte kamerat Le Minh Hoan navnet på regionen, «Ngu Hiep», som en måte å formidle et budskap på: samarbeid, samvirke, konsultasjon, enhet i formål og felles formål.

Kameraten foreslo å legge til et annet «samarbeid»: læringssamarbeidet. Det betyr å lære sammen, forstå sammen og vokse sammen. Dette budskapet er ikke bare for én kommune, men mer generelt for en hel landbrukssektor som står ved et veiskille.

Å følge den gamle veien er kjent, men det er vanskelig å komme langt. Å smi en ny vei byr på mange utfordringer, men gir muligheter for bærekraftig utvikling.

Mens de forlot durian-frukthagen idet solen steg høyere, hang historien fortsatt i hodet til mange. Det handlet ikke om store slagord, men om helt spesifikke ting: å endre tankesett, omorganisere produksjonen, bygge tillit og starte med de minste tingene.

Fra en hage i Ngũ Hiệp kommune er historien om moderne jordbruk ikke lenger noe usannsynlig. Den begynner med hver bonde, hver foreningsfunksjonær – de som er nærmest menneskene, forstår dem best, og som også kan skape forandring raskest.

QUANG MINH

Kilde: https://baodongthap.vn/giua-vuon-sau-rieng-nghe-chuyen-lam-nong-thoi-moi-a240013.html