To søyler for kulturindustrien i Vietnam

VHO – For tiden viser «eksplosjonen» av kreative sentre i landet vårt et sterkt behov for et skifte i vekstmodellen basert på kultur, identitet og innovasjon. Til tross for den raske utviklingen av det kreative økosystemet, har kunstmarkedet – en viktig del av den kreative økonomien – ennå ikke blitt ordentlig formet.

Mangelen på et juridisk rammeverk, fraværet av transparente data og den uformelle naturen til transaksjoner skaper et betydelig gap som forskere og kulturadministratorer mener må institusjonaliseres snart for å utvikle en bærekraftig kulturindustri.

Innovasjonsøkosystemet blomstrer, men markedet er fortsatt uinvolvert.

Etter hvert som verden går inn i en «kreativ boom-æra», konkurrerer asiatiske land hardt om å posisjonere seg på kartet over den kreative økonomien . Vietnam er intet unntak fra denne trenden.

Kreative menneskelige ressurser er nøkkelen til Vietnams konkurranseevne i den nye æraen.

De fire byene Hanoi , Hoi An, Da Lat og Ho Chi Minh-byen – medlemmer av UNESCOs nettverk for kreative byer – skaper særegne modeller som spenner fra design, musikk og tradisjonelt håndverk til film og kulinarisk kultur.

Samtidig dukker det opp mange nye kreative sentre i Sa Pa, Ninh Binh, Khanh Hoa og Lai Chau, noe som skaper et bredt kreativt landskap.

Fru Ha Minh Thu (Oh Art Media and Art Company Limited) bemerket at Vietnams kreative økosystem har utvidet seg betydelig det siste tiåret: antallet unge kunstnere har økt raskt, og det finnes stadig flere kreative rom, gallerier, internasjonale residency-programmer og kunstfinansieringskilder.

Denne utviklingen er imidlertid fortsatt ikke tilstrekkelig til å danne et formelt og transparent kunstmarked.

Ifølge fru Ha Minh Thu er det tre barrierer som hindrer Vietnam i å ha et utviklet kunstmarked: et ufullstendig juridisk rammeverk, mangel på datainfrastruktur og at uformelle transaksjoner blir en «vane».

Når det gjelder det juridiske rammeverket for kunstmarkedet, analyserte fru Ha Minh Thu at Vietnam har en «åndsverkslov» og en «kulturarvlov», men mangler spesifikke juridiske dokumenter for transaksjon, verdsettelse eller sirkulasjon av moderne og samtidskunstverk.

Dette fører til at transaksjoner i stor grad er basert på «personlig tillit», noe som skaper betydelig risiko for både kunstnere og kjøpere.

På samme måte, angående datainfrastruktur, påpekte fru Ha Minh Thu at mangelen på databaser over kunstverkpriser, transaksjonshistorikk, auksjoner osv. øker informasjonsasymmetrien.

Ifølge Statistas prognose for 2025 vil Vietnams kunst- og auksjonsmarked bare nå omtrent 26,41 millioner dollar – betydelig lavere enn andre land i regionen.

Videre dominerer uformelle transaksjoner, og de fleste avtalene skjer gjennom personlige forbindelser, kunstnerstudioer eller meglernettverk. Profesjonelle gallerier og offisielle auksjonshus er for få, noe som fører til et dominerende "undergrunns"-marked som undergraver transaksjonsstandarder og autentisering av kunstverk.

«Disse begrensningene viser at synspunktet «utvikle økosystemet, og markedet vil dannes naturlig» ikke er helt korrekt i Vietnams kontekst», kommenterte Ha Minh Thu, M.Sc.

Politisk balanse: Pleie av økosystemet samtidig som institusjonene forbedres.

Fru Ha Minh Thu bekreftet at utviklingen av kulturindustrien ikke bare bør stole på kunstnere eller kreativitet, men også kreve et sterkt institusjonelt rammeverk for å beskytte intellektuell eiendom, sikre transparente transaksjoner og bygge tillit blant investorer.

Ifølge analyser fra en rekke internasjonale studier er kunstmarkedet et «marked med feil» som krever en viss statlig inngripen. Fru Ha Minh Thu anbefaler tiltak som inkluderer: forbedring av det juridiske rammeverket, bygging av en nasjonal database om kunst og institusjonalisering av transparente transaksjonsmodeller.

Fru Ha Minh Thu foreslo at Vietnam, for å forbedre det juridiske rammeverket, i stedet for å umiddelbart innføre internasjonale standarder, kunne starte med gjennomførbare mekanismer: registrering av verk, standardisering av transaksjonskontrakter, etablering av forskrifter om proveniens og styrking av verifisering og autentisering av verk.

For å bygge en nasjonal kunstdatabase er det nødvendig å etablere et sammenkoblet system mellom gallerier, samlere og forvaltningsbyråer. Ifølge Ha Minh Thu vil dette bidra til å redusere informasjonsasymmetri, øke åpenheten i prissetting av kunstverk, støtte markedsundersøkelser og fremme formelle transaksjoner.

Hun analyserte også at institusjonalisering av transparente handelsmodeller ville oppmuntre profesjonelle auksjonshus og galleriforeninger til å ta på seg rollen som verifisering og profesjonell opplæring for markedsdeltakere. Denne tilnærmingen sikrer en harmonisk utvikling mellom kreativ frihet og transparent styring.

Fra et bredere perspektiv argumenterer Dr. Mai Thi Thuy Huong (Vietnam Institute of Culture, Arts, Sports and Tourism) for at kreative menneskelige ressurser er nøkkelen til Vietnams konkurranseevne i den nye æraen.

Dr. Mai Thi Thuy Huong understreket: «Nasjonal kreativ styrke avhenger av kvaliteten på menneskelige ressurser. I sammenheng med at regjeringen fremmer den nasjonale strategien for entreprenørskap og innovasjon, har Vietnam som mål å bli et utviklingsland med høy middelinntekt innen 2030 og et høyinntektsland innen 2045. For å oppnå disse målene må menneskelige ressurser være høyt kvalifiserte, kreative og ha et globalt tankesett.»

«Dette viser at den viktige oppgaven i vår tid ikke lenger bare er «opplæring av menneskelige ressurser», men «å utvikle menneskers kreative evner». Kreativ tenkning har blitt en kjernekompetanse som bestemmer konkurranseevnen til menneskelige ressurser i en tid med globalisering, kunnskapsøkonomi og digital transformasjon.»

I en kontekst av stadig skiftende teknologi, forretningsmodeller og sosiale strukturer er lineær eller repeterende tenkning ikke lenger passende; i stedet har kreativitet gått fra å være en «støttende ferdighet» til en «forutsetning».

«Spesielt i den kreative økonomien er verdi ikke lenger primært basert på fysiske ressurser, men på kunnskap, data og innovasjon. Derfor er innovativ tenkning ikke lenger et personlig behov, men har blitt et essensielt krav i arbeidsmarkedet», sa Dr. Thuy Huong.

Den 24. Vietnamfilmfestivalen og Ho Chi Minh-byens tildeling av tittelen «Global kreativ by for kino» demonstrerer åpenheten i den kreative industrien i Vietnam.

Hun argumenterte også for at menneskelige ressurser i det 21. århundre ikke bare må være høyt kvalifiserte på et profesjonelt nivå, men også være omfattende utviklet, og kombinere kreativitet, kritisk tenkning og andre viktige kompetanser som digitale ferdigheter, integreringsevner, sosiale ferdigheter, yrkesetikk, selvledelsesevner, tilpasningsevne og en proaktiv og livslang læringsånd.

Disse kravene henger sammen og danner et system som krever strategiske løsninger på nasjonalt nivå.

På politisk nivå er den første prioriteten å utvikle et innovasjonsøkosystem. Myndighetene må investere tungt i dette økosystemet og skape forutsetninger for å knytte sammen de tre søylene: staten – universitetene – bedriftene, i likhet med modellen til land som har etablert innovasjonsfond, gitt skatteinsentiver for FoU-bedrifter (forskning og utvikling) og fremmet inkubasjon for oppstartsbedrifter.

Videre er institusjonell reform et presserende behov, gjennom politikk som oppmuntrer til næringslivsinnovasjon, støtter grunnleggende og anvendt forskning, og utvider internasjonalt samarbeid innen opplæring av menneskelige ressurser.

Samtidig er det nødvendig å etablere et rammeverk for vurdering av kreativ kompetanse i utdanning. For tiden fokuserer vurderingsrammeverk hovedsakelig på faglige ferdigheter, etikk, fremmedspråk, informasjonsteknologi og myke ferdigheter, mens kreativ kompetanse ikke er standardisert.

Selv om dette er en vanskelig oppgave, spiller den en avgjørende rolle i å gjøre en helhetlig vurdering av den nye generasjonen av menneskelige ressurser, spesielt innen kulturelle og kunstneriske felt eller områder som krever høy grad av kreativitet.

Vietnam står overfor en stor mulighet til å gjøre et gjennombrudd innen kulturindustrien og den kreative økonomien. Det kreative økosystemet utvikler seg raskt, men det er ennå ikke tilstrekkelig til å danne et transparent og bærekraftig kunstmarked.

Midt i rask urbanisering og global konkurranse om innovasjon trenger Vietnam en «to-pilars» politikk: å pleie innovasjonsøkosystemet samtidig som man etablerer et komplett markedsbasert institusjonelt rammeverk.

Bare med et klart juridisk rammeverk, transparente data og standardiserte transaksjonsmodeller kan det vietnamesiske kunstmarkedet fungere som en profesjonell struktur, og dermed gi et reelt bidrag til landets økonomiske og kulturelle vekst. Dette er også en forutsetning for at Vietnam skal nå målet om å bli et utviklet høyinntektsland innen 2045.

Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/hai-tru-cot-cho-cong-nghiep-van-hoa-o-viet-nam-186949.html