Moc An-oppstartsproduktlinjene er stadig i ferd med å innovere og skape for å møte markedets behov.

Lyse flekker sammenvevd med lave toner

Siden regjeringen utstedte beslutning 844/QD-TTg den 18. mai 2016 om å støtte det nasjonale innovasjonsøkosystemet, har Hue raskt konkretisert dette med mange retningslinjer. Spesielt prosjektet «Startup Capital» for perioden 2021–2025, rettet mot 2030; resolusjoner fra det provinsielle folkerådet (nå byen) om økonomisk støtte, teknologisk innovasjon, utvikling av immaterielle rettigheter; eller etableringen av Creative Startup Investment Fund siden 2019. Dette er viktige grunnlag for å hjelpe Hue med å forme innovasjonsøkosystemet.

Når det gjelder infrastruktur, er det etablert mange støttesentre og -områder: Hue University Center for Entrepreneurship and Innovation, Center for Innovation and Entrepreneurship under Institute for Development Studies, oppstartsklubber, inkubatorer i utdannings- og forretningssystemer... Prosjektet med å bygge Hue City Center for Innovation and Entrepreneurship er godkjent og implementeres med forventning om å danne et internasjonalt standardisert informasjonsteknologikompleks som tiltrekker seg menneskelige ressurser av høy kvalitet.

Hue organiserer også mange regionale og nasjonale konkurranser og arrangementer for å introdusere og promotere innovative produkter. Den innovative konkurransen på bynivå, som har blitt holdt kontinuerlig de siste 9 årene, har også tiltrukket seg mer enn 500 ideer og prosjekter som har deltatt, og 81 fremragende prosjekter og ideer ble tildelt priser, noe som har skapt 58 oppstartsbedrifter. Noen "tidlige" og "midtgenerasjons" oppstartsbedrifter som Gia vi bun bo Hue, Giay Xua, Moc Truly Hue's, Marie's - Co bang Xua Hue, Maypaperflower, Banh ep Hue - Hue One Food, Lien Minh Xanh... har i utgangspunktet satt sitt preg på å utnytte lokale verdier for å kommersialisere produkter.

Hues oppstartsprodukter innen fig blir innovert og forbedret for å kapre en større markedsandel.

Hue er en pioner innen innovasjon i den sentrale regionen og har snart dannet et økosystem med mange elementer: Coworking spaces, inkubator, et ungt oppstartsmiljø, støtte fra universiteter, bedrifter, ledere... Men etter en levende oppstart bremser oppstartsbedriftene i Hue opp. Ifølge statistikk fra Department of Science and Technology er andelen prosjekter som blir realisert bare omtrent 11,5 %. Mange prosjekter har «sanket» etter å ha mottatt tildelinger på grunn av mangel på lederegenskaper, mangel på kapital og ikke noe stabilt marked.

Nguyen Xuan Son, direktør for Institutt for vitenskap og teknologi, innrømmet åpenhjertig: «Det finnes retningslinjer, infrastruktur og bevegelser, men hvis de ikke utnyttes og fremmes effektivt, vil ikke oppstartsøkosystemet kunne ta av. Det viktigste er å se på virkeligheten, ikke å pynte på den, ikke å være urealistisk. Derfra kan vi gjøre endringer og skape gjennombrudd.»

Behov for mer substans og sterkere koblinger

Den største begrensningen for øyeblikket er mangelen på sammenheng mellom elementene i økosystemet i Hue: universiteter, forskningsinstitutter, bedrifter og ledere. Mange oppstartsbedrifter sliter fortsatt med ideer, produktene er ikke egentlig forskjellige, og det er få høyteknologiske prosjekter. De er hovedsakelig landbruksprodukter, foredling og utnyttelse av lokale ressurser. Anvendelsen av vitenskapelig forskning, oppfinnelser og immaterielle rettigheter til oppstartsbedrifter er fortsatt begrenset. Mangelen på risikokapitalfond og støttende finansinstitusjoner gjør det vanskelig for prosjekter å få tilgang til kapital, spesielt i den innledende oppstartsfasen.

Truong Thanh Hung, nestleder i National Council for Innovative Startups, uttrykte at startups som ønsker å lykkes må tørre å prøve og akseptere innledende risikoer. De bør ikke stoppe på nivået med prototypeprodukter eller konkurransebevegelser. Det viktigste er å skape produkter med reell verdi, med evne til å kommersialisere og utvide markedet. Hver startup er klar til å skissere sine egne stadier og en plan, for eksempel omtrent 5 år for overgang og innovasjon. Først da vil startups bringe erfaringer, innovasjon og skape produkter som bidrar praktisk til samfunnet.

Fra et forretningsperspektiv innrømmer mange «tidlige» oppstartsbedrifter også at oppstartsreisen i Hue ikke er enkel. Representanten for Hue Beef Noodle Spices sa at selv om produktet er assosiert med tradisjonelle spesialiteter og har fått oppmerksomhet, krever det kapital og større distribusjonskanaler for å utvide markedet og bygge et bærekraftig merke, og spesielt at hver oppstartsbedrift alltid «fornyer seg», tar initiativ og ikke bare venter og stoler på retningslinjer. Grunnleggeren av Giay Xua-oppstartsproduktet - fru Nguyen Ngoc Quynh Anh - sa også at mange oppstartsbedrifter har problemer med å få tilgang til markedet. Derfor, i tillegg til å være proaktive, kreative og øke verdien av bedriftens produkter, er det også behov for forbindelser mellom bedrifter.

I den kommende tiden planlegger Hue å bygge en digital plattform for å koble sammen oppstartsaktiviteter og forskning, danne et risikokapitalfond og etablere et støttesenter under byens folkekomité. Suksess eller fiasko avhenger imidlertid av samarbeidet mellom myndighetene, universitetene og bedriftene.

Ifølge Nguyen Xuan Son må Hues innovative oppstartsøkosystem endres mot kvalitet og bærekraft. Det er på tide å ikke stoppe ved bevegelsen, men å ha tette forbindelser, tørre å innovere og skape forutsetninger for dristige ideer, spesielt digitale teknologiske ideer og prosjekter for å danne virkelige produkter som erobrer markedet. Enda viktigere er det nødvendig å tiltrekke seg oppstartsbedrifter og investorer fra hele Hue. På den tiden kan Hue slå gjennom og bli et lyspunkt for innovative oppstartsbedrifter i den sentrale regionen og hele landet.

Artikkel og bilder: HOAI THUONG

Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html