MISA Strategikonferanse 2025: Ambisjon om å lede Sørøst-Asia innen programvare og kunstig intelligens

8.–9. august 2025 fant MISA 2025 Strategy Conference (HNCL) offisielt sted med deltakelse av delegater som er toppledere og ledere i selskapet. Konferansen er «kompasset» som veileder alle MISAs aktiviteter, en mulighet for hele selskapet til å diskutere og løse strategiske problemer, sikte mot bærekraftige utviklingsmål og utvide sin status i fremtiden.

Oversikt over MISA 2025 strategikonferanse.

Strategikonferansen (tidligere Lederskapskonferansen) er en årlig aktivitet for MISA, som startet i 2007. I tråd med den nasjonale utviklingsæraen vil MISA, som ser frem mot perioden 2025–2030, gå inn i en periode med omfattende omforming – fra produkttenkning og forretningsmodell til driftsorganisasjon. Med filosofien om å «ta AI som rot, ta kundene i sentrum», skaper MISA ikke bare programvare, men skaper også et selvforsynt – sterkt – banebrytende vietnamesisk AI-økosystem.

Styreleder i MISA, Lu Thanh Long, talte ved åpningen av MISA 2025-strategikonferansen.

I en tale ved åpningen av konferansen understreket styreleder i MISA, Lu Thanh Long, at MISAs visjon og oppdrag i 2025–2030 vil investere dristig i å transformere forretningsmodellen fra programvare som en tjeneste (SaaS) til AI som en tjeneste (AlaaS) og Agent som en tjeneste (AaaS), og bekreftet dermed sin banebrytende posisjon i AI-æraen. Styreleder i MISA, Lu Thanh Long, brukte én setning for å snakke om fremtiden til MISA, og understreket et sterkt budskap: «MISA vil være en pioner i AI-æraen og bygge et smart økosystem for å betjene alle kunder, når som helst og hvor som helst».

MISAs ledergruppe viser besluttsomhet om å erobre nye mål.

Den strategiske konferansen diskuterte sju hovedtemaer, inkludert: AI First; AI Driven; virkningen av makrofaktorer (PESTEL) og strategiske mål 2030; forretningsstrategi 2025–2030 for bedriftskunder, forretningsstrategi 2025–2030 for myndighetene; forretningsstrategi 2025–2030 for privat utdanning ; forretningsstrategi 2025–2030 for individuelle kunder.

Emnet «KI først» presenterer en veiviser for å transformere produkter til «KI først» med 7 nøkkelelementer og 6 kjerneretninger for KI-teknologi, som gjør KI til hjertet i produktdesign, drift og opplevelse. Emnet «KI-drevet» foreslår spesifikke handlinger for selskapet og hver ansatt, med fokus på samarbeid med Digital Twin og å bygge en KI-kultur, som gjør KI til en drivkraft for å skape 10x produktivitet og nå strategiske mål.

Visedirektør Bui Thanh Minh presenterte temaet «AI First» på konferansen.

Styrets nestleder Nguyen Xuan Hoang presenterte temaet «AI-drevet» på konferansen.

Temaet «Virkningen av makrofaktorer (PESTEL) og strategiske mål 2030» delte PESTEL-bildet og de strategiske målene for 2030. Teknologi, spesielt generativ AI, AI-agent, blokkjede, IoT og robotikk, anses som den viktigste drivkraften for å hjelpe MISA med å transformere seg i henhold til AI First - AI Driven-modellen, skape smarte produkter, forbedre produktiviteten og utvide markedet. I tillegg åpner nasjonal politikk for digital transformasjon, IFRS/VFRS, digitale betalinger og ESG - Net Zero 2050-trenden et marked med millioner av nye kunder som tar sikte på å erobre både det vietnamesiske og internasjonale markedet.

Daglig leder Le Hong Quang presenterte temaet «Forretningsstrategi 2025–2030 Bedriftskundeblokk».

Temaet «Forretningsstrategi 2025–2030 for bedriftskundeblokken» skisserer veikartet for MISA for å ekspandere og erobre markedet fra bedrifter, husholdninger og bedrifter til selskaper, og maksimere potensialet i den nye utviklingsfasen. Følgelig vil MISA fokusere på å utvikle MISA AMIS Unified Enterprise Management Platform til et omfattende bedriftsoperativsystem, som bruker AI, Digital Twin og åpen tilkobling. Dermed bekrefter de sin banebrytende posisjon innen verdiskaping ikke bare gjennom programvare, men også gjennom dataintelligens og smarte analysefunksjoner, og følger bedrifter i strategiske beslutninger.

Daglig leder Le Hong Quang presenterte «Forretningsstrategi 2025–2030 Bedriftskundeblokk».

Nestleder Nguyen Minh Tuan la vekt på MISAs fokus på å følge kunder gjennom hele utviklingsprosessen, og presenterte i dybden om målgruppen av individuelle bedrifter og husholdninger på konferansen.

Fru Nguyen Thi Ngoan – direktør i JETPAY Joint Stock Company (medlem av MISA) kommenterte at JETPAYs Fintech-tjeneste har evnen til å integreres fleksibelt med hele MISA-løsningsøkosystemet, og er egnet for alle kundegrupper. Dette er en strategisk del som bidrar til å fullføre «bildet» av MISA-økosystemet, og skaper styrken til å følge kundene gjennom alle utviklingsfaser.

Temaet «Forretningsstrategi 2025–2030 for offentlig sektor» fokuserer på å utnytte mulighetene fra administrativ reform, todelt offentlig sektor og behovet for sterk digital transformasjon. Strategien inkluderer: å bygge en spesialisert enhet for å distribuere en felles plattform for departementer og sektorer; pakke løsninger etter sektor og koble sammen økosystemet; utvikle en digital kontorplattform, drift og støtte en strømlinjeformet offentlig sektor; og etablere en spesialisert enhet for å betjene helse- og utdanningssektoren – områder som forventes å se en kraftig økning i digitaliseringsetterspørselen innen 2030.

Visedirektør Le Huu Nguyen presenterte temaet «Forretningsstrategi 2025–2030 for offentlig sektor».

Temaet «Forretningsstrategi 2025–2030 for den private utdanningssektoren» analyserte behovene til foreldre, skoler og elever på hvert utdanningsnivå, og bestemte dermed forbedringen av MISA EMIS-løsningen som et moderne skoleadministrasjonsøkosystem, som kobler sammen skoler, lærere, elever og foreldre basert på en avansert AI-plattform med verktøy som: Digital assistent for lærere, eksamensforberedelsesverktøy, Digital assistent for foreldre.

Direktør for privat utdanningssektor, Nguyen Thi Hai, presenterte «Forretningsstrategi 2025–2030 for privat utdanningssektor».

Temaet «Forretningsstrategi 2025–2030 for individuelle kunder» understreker at det vil fokusere på tre produktgrupper de neste fem årene, inkludert: (1) Bærekraftige produkter; (2) Kortsiktige trendprodukter; (3) Digitale innholdsprodukter som bruker generativ AI til å lage videoer, animasjoner og podkaster. Strategien tar sikte på å utnytte det vietnamesiske markedet, ekspandere til India og Sørøst-Asia, og utnytte kraften i AI for å akselerere veksten.

Direktør for personkundedivisjonen presenterte temaet «Forretningsstrategi 2025–2030 for personkundedivisjonen»

Med 7 hovedtemaer og en sterk besluttsomhet om å nå de fastsatte målene, er HNCL 2025 et sentralt handlingsår i henhold til 5-årsstrategien. Spesielt må MISAs oppdrag være tett knyttet til utviklingen av samfunnet og landet, og bringe MISA raskt fremover på reisen mot å erobre store ambisjoner.

Kilde: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/