
Konferansen ble ledet av kamerater: Politbyråmedlem , sekretær i Hanoi-partikomiteen, Nguyen Duy Ngoc; Standende visesekretær i Hanoi-partikomiteen, Nguyen Van Phong; Visesekretær i Hanoi-partikomiteen, Fast nestleder i Hanoi-folkerådet, Phung Thi Hong Ha; Visesekretær i Hanoi-partikomiteen, Viseleder i Hanoi-folkekomiteen, Nguyen Trong Dong; Visesekretær i Hanoi-partikomiteen, Nguyen Duc Trung.
I sin åpningstale sa sekretæren for Hanoi-partikomiteen, Nguyen Duy Ngoc, at politbyråets ledende ånd i prosessen med å utarbeide dokumenter som skal legges frem for den 14. nasjonale partikongressen, som blir konsultert av folket fra 15. oktober til 15. november, er å sikre at kongressresolusjonen kan implementeres umiddelbart, og at alle nivåer tydelig forstår sine oppgaver med å organisere implementeringen. Dette er også ånden i dagens konferanse.
Sekretæren for Hanoi-partikomiteen ba om at kameratene som deltar i konferansen, basert på rapportene, må forstå det spesifikke innholdet i kongressresolusjonen og handlingsprogrammet, og dermed tydelig definere sine oppgaver og oppgavene til sine enheter som skal suppleres, hvilke løsninger og betingelser som skal sikre god utførelse av funksjoner og oppgaver, og effektivt delta sammen med byen i å implementere målene, delmålene og oppgavene som er fastsatt i handlingsprogrammet og kongressresolusjonen.

På konferansen formidlet Nguyen Van Phong, den faste visesekretæren i Hanoi-partikomiteen, hovedinnholdet i dokumentene fra den 18. kongressen til Hanoi-partikomiteen, periode 2025–2030. Følgelig ble den 18. kongressen til Hanoi-partikomiteen høytidelig og vellykket avholdt fra 15. til 17. oktober 2025 på det nasjonale konferansesenteret. Kongressen oppsummerte utviklingsreisen for de fem årene 2020–2025 og bestemte mål og oppgaver for de fem årene 2025–2030.
Kongressen vedtok å godkjenne byens utviklingsretning. Følgelig er utviklingsmålet innen 2030: Hanoi er en «Kulturell - Sivilisert - Moderne - Lykkelig» hovedstad, grønn, smart, et sted der kulturell kjerne konvergerer, dypt integrert internasjonalt, har høy konkurranseevne og har et utviklingsnivå på nivå med hovedstedene i utviklede land i regionen; er sentrum og drivkraften for utviklingen av Røde elv-deltaet, den nordlige regionen, en vekstpol med en ledende rolle i landets økonomi, har innflytelse i regionen; er et viktig økonomisk og finansielt sentrum; et ledende senter for kultur, utdanning og opplæring, helsevesen, vitenskap, teknologi og innovasjon; stabil politikk og samfunn, en fredelig by, lykkelige mennesker.
Visjon frem mot 2045: Hanoi-hovedstaden er en globalt forbundet by med høy levestandard og livskvalitet; en omfattende utviklet økonomi, kultur og samfunn, unik og harmonisk, typisk for hele landet; med et utviklingsnivå på nivå med hovedstedene i utviklede land i regionen og verden. BNP per innbygger når over 36 000 USD.
Kongressen identifiserte 43 hovedmål. Følgelig, når det gjelder økonomi: Strebe etter en gjennomsnittlig vekstrate i BRP på 11,0 %/år eller mer i perioden 2026–2030; en BRP per innbygger på over 12 000 USD; en andel digital økonomi i BRP på 40 %; en andel kulturnæring i BRP på 8 %; statsbudsjettinntekter på 3,4 millioner milliarder VND; realisert sosial investeringskapital på 5,0 millioner milliarder VND; registrert utenlandsk direkteinvesteringskapital på 25 milliarder USD...
Angående samfunnet: Gjennomsnittlig forventet levealder fra fødselen er 77,5 år; Human Development Index (HDI) er omtrent 0,88; periodiske helsekontroller for hver person er minst én gang i året; Lykkeindeksen (HPI) streber etter å nå 9/10...

Angående byområder og miljø: Urbaniseringsraten når 65–70 %; andelen offentlig persontransport dekker minst 30 % av folks reisebehov; andelen dager i året med god og gjennomsnittlig luftkvalitetsindeks når 80 % eller mer ...
Angående partibygging: Antallet nyinntatte partimedlemmer når årlig minst 11 000; andelen partimedlemmer og partiorganisasjoner som fullfører oppgavene sine godt eller bedre når årlig over 90 %.
Kongressen identifiserte tre gjennombrudd innen utvikling, inkludert: Fokus på å bygge og perfeksjonere hovedstadens utviklingsinstitusjoner; utvikle, utnytte og effektivt bruke menneskelige ressurser av høy kvalitet og tiltrekke seg talenter; og utvikle et moderne, smart og tilkoblet infrastruktursystem.
Kongressen godkjente enstemmig 10 grupper med oppgaver og nøkkelløsninger for perioden 2025–2030. Spesielt bygging og perfeksjonering av spesifikke institusjoner og politikk for utvikling av hovedstaden; etablering av en ny vekstmodell, fremme industrialisering, modernisering og sterk utvikling av privatøkonomien; fremme utvikling av vitenskap, teknologi, innovasjon og omfattende digital transformasjon på alle felt; bygging av en smart by med mennesker og bedrifter som sentrum, subjekt, hovedressurs og drivkraft; implementering av planlegging, forvaltning og utvikling av by- og landområder; beskyttelse av miljøet, effektiv utnyttelse og bruk av ressurser, tilpasning til klimaendringer; Kongressen la vekt på innovasjon i lederskap og implementeringsmetoder i ånden av "5 klare, 1 konsistente"; identifisering av digital transformasjon, innovasjon og kulturell og menneskelig utvikling som tre nye drivkrefter for bærekraftig utvikling av hovedstaden i den kommende perioden...
I en presentasjon av innholdet i handlingsprogrammet for å implementere resolusjonen fra den 18. bypartikongressen, periode 2025–2030, sa Ha Minh Hai, medlem av den stående komiteen i bypartikomiteen og lederen for organisasjonskomiteen i bypartikomiteen, at handlingsprogrammet setter opp fem generelle mål, med vekt på forbedring av lederskapskapasitet og kampstyrke i partiorganisasjoner på alle nivåer; perfeksjonering av lederskapsmetoder i ånden av utviklingsskaping, moderne styring basert på data og digital transformasjon. Hanoi vil perfeksjonere det todelte politiske systemet i retning av effektivisering, effektivitet og produktivitet; overgang fra "administrativ ledelse" til "administrativ tjeneste", med folks tilfredshet som et mål.
Et viktig mål som vektlegges er å danne en «digital partikomité – digitale partimedlemmer» som opererer basert på enhetlige prosesser, data og standarder, og som bidrar til å bygge en eksemplarisk partikomité i Hanoi, en pioner innen vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon; mot en kulturhovedstad – identitet – kreativitet – grønn – smart – globalt tilkoblet – glade mennesker.

Kamerat Ha Minh Hai sa at partibyggingsarbeidet i den nye perioden fokuserer på to hovedoppgaver: Bygge institusjoner, styresett og ressursmobilisering; fortsette å fremme partibygging og -korrigering, bygge et «strømlinjeformet - slankt - sterkt - effektivt - produktivt - effektivt» bypolitisk system. Handlingsprogrammet er utformet i henhold til OKR-modellen (Objective and Key Results) – definere sterke mål, nøkkelresultater, sikre helhetlighet, men med fokus, nøkkelpunkter, skape gjennombrudd og lederskap. Innholdet følger tett tre søyler (institusjoner - teknologi - marked), tre kreative poler (arv - kunnskap - teknologi), tre gjennombrudd (institusjoner - infrastruktur - menneskelige ressurser), sammen med fire flaskehalser og sju nøkkelresolusjoner, som alle er digitalisert og oppdatert i IOCs operativsystem.
Programmet identifiserer 10 nøkkeloppgaver med 3 detaljerte tillegg, inkludert: 8 grupper, 54 oppgaver innen partibygging og politisk system; 9 grupper, 123 oppgaver innen sosioøkonomisk utvikling, nasjonalt forsvar og sikkerhet.
Fire viktige prioriterte investeringsområder inkluderer: Transport, urban infrastruktur - 5 grupper av arbeider og prosjekter; Kultur, helse, utdanning - 4 grupper av arbeider og prosjekter; Vitenskap, teknologi, innovasjon - 5 grupper av arbeider og prosjekter; Miljø - 4 grupper av arbeider og prosjekter.
Når det gjelder hele arbeidsprogrammet, planlegger bypartiets eksekutivkomité å organisere 27 regelmessige og tematiske konferanser, diskutere 117 innholdsområder og utstede 40 resolusjoner og direktiver. I 2026 vil det være 5 eksekutivkomitékonferanser og tematiske konferanser med 28 innholdsområder, samt 24 møter i bypartiets stående komité for å behandle 108 hovedinnholdsområder.
På konferansen formidlet nestlederen i Hanois folkekomité, Truong Viet Dung, hovedinnholdet i handlingsprogrammet for å implementere resolusjonen fra bypartikomiteens 18. kongress for perioden 2025–2030 om sosioøkonomisk utvikling.
Ved avslutningen av konferansen sa Nguyen Van Phong, visesekretær i Hanoi-partikomiteen, at konferansen registrerte bidrag fra ni enheter med 18 saker knyttet til organisering og implementering av resolusjonen.

Kamerat Nguyen Van Phong bekreftet at resolusjonen fra den 18. kongressen klargjorde de sosioøkonomiske utviklingsmålene og skisserte spesifikke oppgaver som må implementeres. Dette viser nøye og synkron forberedelse, som sikrer at «resolusjoner går hånd i hånd med handlinger, mål er knyttet til spesifikke løsninger». Når det gjelder gruppene av utestående og presserende saker som må løses i byen, understreket den faste visesekretæren i bypartikomiteen at dette er saker som har blitt påpekt i resolusjonen fra den 18. kongressen; de har eksistert i mange perioder, men har ikke blitt grundig løst. Dette er spørsmål knyttet til trafikkork, flom, luftforurensning, arealforvaltning, planlegging og byggeordning.
For å gjøre dette har byen implementert drastiske løsninger for å bekjempe flom i perioden 2024–2025, gjennomført prosjekter for å bekjempe forurensning i elver i indre by og prosjekter for kontroll av luftforurensning. I tillegg til statlige forvaltningsløsninger spiller imidlertid bevissthet hos etater, enheter og alles deltakelse en svært viktig rolle, spesielt for å få slutt på fenomenet med brenning av husholdningsavfall og halm i forstedene.
Angående kommunenes og valgkretsenes meninger om kadrer på kommunenivå, sa den faste visesekretæren i Hanoi-partikomiteen at det nåværende teamet av kadrer på kommunenivå ikke mangler generelt, men ikke er ensartet, spesielt mangler det informasjonsteknologi og kadrer innen digital transformasjon. For å løse dette problemet har partikomiteens organisasjonsstyre fått i oppgave å utvikle et prosjekt om kaderarbeid for å tjene det todelte lokale myndighetssystemet, og å bygge en detaljert kaderdatabase for hver stilling og ekspertise. Basert på denne databasen vil byen styrke opplæringen og fremme kadrer for hver stilling. På lang sikt vil byen utvikle en plan for å bestille opplæring, rekruttere og omskolere kadrer for å supplere ressurser for viktige sektorer og felt. I tillegg har byen også gitt partikomiteens organisasjonsstyre og innenriksdepartementet i oppgave å mobilisere, rotere og utlåne kadrer fra byens avdelinger og avdelinger til lokaliteter for å øke kvaliteten på menneskelige ressurser for kommuner og valgkretser. Hver enkelt kader, tjenestemann og offentlig ansatt må også selvvurdere sin kapasitet, evne og styrker, og derfra ha en plan for egenopplæring og utvikling for å møte jobbkravene i den nåværende konteksten.../.
Kilde: https://dangcongsan.org.vn/xay-dung-dang/hon-44,800-can-bo-dang-vien-thu-do-hoc-tap-nghien-cuu-trien-khai-thuc-hien-nghi-quyet-dai-hoi-dang-bo-thanh-pho-lan-thu-.html






Kommentar (0)