Forventningene er høye til at tjenestemannsgruppen effektivt implementerer den nye resolusjonen.

Herr TRAN QUANG THANG, medlem av folkerådet i Ho Chi Minh-byen: Innbyggerne kommer med forslag, lederne gjør dristig gjennombrudd.

Gjennom møter med velgere har representanter fra Ho Chi Minh-byens folkeråd observert at folket ivrig venter på resolusjonen som skal erstatte resolusjon 54. Folk håper at den nye resolusjonen vil ta opp en rekke aktuelle klager. For at denne resolusjonen skal kunne implementeres effektivt og transparent, er offentlig tilsyn avgjørende. Dette betyr at innbyggerne bør delta i å gi tilbakemeldinger for å hjelpe Ho Chi Minh-byens myndigheter med å implementere politikk. Med folkets innspill og støtte vil byens ledere være mindre nølende med implementeringen, noe som fremmer en ånd av dristighet, ansvar, innovasjon og ansvarlighet. Hvis alt gjøres åpent og transparent, vil det ikke være nødvendig å være redd for å gi forklaringer.

Et godt eksempel på økt proaktivitet i Ho Chi Minh-byen er forberedelsene til gjennomføringen av Ringvei 3-prosjektet. Når prosedyrer utføres raskt og med autonomi, akselereres utbetalingen av offentlig investeringskapital, slik at prosjektet kan starte i henhold til planen. Dette skaper også momentum for Ho Chi Minh-byen til å dristig iverksette viktige, sentrale prosjekter med en langsiktig visjon, som metrolinjer og andre prosjekter. Prosjekter med en langsiktig visjon vil se positive endringer, motta systematiske investeringer og sikre bærekraftig og langsiktig utvikling for Ho Chi Minh-byen. I tillegg skisserer resolusjonen også mange retningslinjer for å beskytte miljøet. Disse retningslinjene må fremmes sterkt i tiden som kommer.

Herr NGO VAN HONG, leder av folketilsynskomiteen i Trung My Tay-distriktet, distrikt 12, Ho Chi Minh-byen: Styrking av håndhevings- og tilsynskapasiteten.

Hele landet ser mot Ho Chi Minh-byen i håp om at byen effektivt vil implementere retningslinjene og mekanismene som er skissert i den nye resolusjonen som nylig ble vedtatt av nasjonalforsamlingen ; i påvente av byens banebrytende utvikling som vil gi et betydelig bidrag til regionen og hele landet. For å oppnå dette må byen forberede seg grundig for å implementere resolusjonen raskt og effektivt.

Under pilotimplementeringen av de spesielle mekanismene og retningslinjene under resolusjon 54 oppnådde byen noen resultater, men ikke så mange som ønsket. Derfor må byen nøye evaluere hva som er oppnådd og hva som ikke er gjort for å gjøre justeringer, spesielt når det gjelder å forbedre kapasiteten til å implementere retningslinjer hos tjenestemenn og embetsmenn, og tilsynskapasiteten til byens folkerådsrepresentanter og relevante etater i implementeringen av resolusjonen.

Byen, som er valgt som pilotsted for nye mekanismer og retningslinjer, og som en pioner, må gjøre en stor innsats, strebe hardere og styrke tilsynet. Samtidig må den fokusere intenst på å forberede implementeringen av den nye resolusjonen, og resolutt følge opp sentrale etater og regjeringen for å sikre tidlig utstedelse av dekreter og rundskriv som veileder implementeringen. Forhåpentligvis vil byen gjøre det bedre i fremtiden, gjøre en større innsats og leve opp til sitt rykte som en ledende by.

Fru HOANG THI LOI, en pensjonert tjenestemann fra Ben Nghe-distriktet, distrikt 1, Ho Chi Minh-byen: Jeg håper at kvaliteten på den offentlige tjenesten og håndteringen av administrative prosedyrer vil bli raskere og mer effektiv.

De spesifikke mekanismene og retningslinjene for utvikling av Ho Chi Minh-byen som byen har fulgt og foreslått den siste perioden, har blitt godkjent av nasjonalforsamlingen. Fra folkets perspektiv forventer vi at med slike nye og banebrytende mekanismer og retningslinjer vil byens transportinfrastruktur virkelig forbedres på en måte som er mer åpen, praktisk og nyttig; de fattige vil ha tilgang til sosialboliger, og offentlige arbeider som tjener folket vil bli implementert og tatt i bruk snart. Fremfor alt håper vi at kvaliteten på tjenestene til innbyggerne og håndteringen av administrative prosedyrer for enkeltpersoner og bedrifter vil bli raskere og mer effektiv ...

Den umiddelbare utfordringen er imidlertid hvordan man effektivt implementerer mekanismer og retningslinjer, og den viktigste faktoren er det menneskelige elementet og implementeringskapasiteten til ansatte og tjenestemenn.

Etter min mening trenger Ho Chi Minh-byen et team av tjenestemenn og embetsmenn med høy faglig kunnskap, entusiasme og en vilje til å ofre seg selv, tenke utenfor boksen og handle for fellesskapets beste; spesielt med vekt på det personlige ansvaret til regjeringssjefen.

Fra media har jeg lært at Ho Chi Minh-byen de siste årene har fokusert sterkt på opplæring, utvikling og forbedring av kvaliteten på sine tjenestemenn og embetsmenn, spesielt ledere og administratorer, for å møte kravene i den nye situasjonen. Dette viser at Ho Chi Minh-byen har gjort grundige forberedelser, ikke bare når det gjelder implementeringsplaner på hvert sted og enhet, men også når det gjelder kvaliteten på sine tjenestemenn. Det gjenværende spørsmålet er hvordan man skal implementere og spre resolusjonen slik at hver tjenestemann og embetsmann fullt ut forstår dens ånd, absorberer den og implementerer den effektivt.

I tillegg må Ho Chi Minh-byen effektivt anvende konklusjon 14 fra politbyrået for å etablere regelverk som beskytter tjenestemenn og embetsmenn som tør å tenke og handle. Byen bør fortsatt ha mekanismer for å tiltrekke seg talentfulle mennesker for fellesskapets beste.

Kilde: https://www.sggp.org.vn/ky-vong-doi-ngu-can-bo-thuc-thi-hieu-qua-nghi-quyet-moi-post695020.html