.jpg)
I følge rapporten fra styre nr. 3 for prosjektstyring i byggeinvesteringer (styre 3) ble arbeidsgruppe nr. 1 gitt i oppdrag å føre tilsyn med fremdriften til 20 prosjekter investert av styre 3 og 6 regionale styrer, hvorav styre 3 har ansvar for 11 prosjekter, og regionale styrer gjennomfører 9 prosjekter.
I tråd med retningslinjene fra den provinsielle folkekomiteen har komité 3 bedt de regionale komiteene om å gjennomgå, utvikle implementeringsplaner og detaljert fremdrift for utbetalinger for hvert prosjekt per uke og måned. Volumet og verdien av utbetalingene i september og oktober er imidlertid fortsatt lavere enn forpliktet.

Den totale kapitalplanen for 2025 for de ovennevnte 20 prosjektene er 2 486 646 milliarder VND, inkludert 1 509 095 milliarder VND fra sentralbudsjettet, 733 551 milliarder VND fra lokalbudsjettet og 244 milliarder VND fra ODA-kapital. Akkumulert til dags dato har utbetalingsverdien nådd 373 752 milliarder VND, tilsvarende 15 % av kapitalplanen for 2025.

Noen av hovedårsakene til den langsomme fremdriften i utbetalingene er problemer med rydding av tomter, ineffektiv propaganda og mobilisering av folk, samt vanskeligheter med å fullføre prosedyrer for måling, deklarasjon og telling, bekreftelse av opprinnelsen til arealbruk og fastsettelse av spesifikke landpriser.

På konferansen tok representanter fra noen regionale og lokale styrer også opp vanskeligheter og problemer som stor arbeidsmengde, begrenset bemanning, manglende ansvarsfølelse hos noen entreprenører og koordinering mellom enheter som noen ganger ikke er særlig effektiv.

Avslutningsvis ba Le Trong Yen, nestleder i Lam Dong provinsielle folkekomité, komité 3, regionale komiteer, Land Fund Development Center og lokalsamfunn om å opprettholde ansvarsfølelsen, øke koordineringseffektiviteten og fleksibiliteten i implementeringen av spesifikke planer.
.jpg)
De ansatte og HR-avdelingene som jobber med utbetalinger må endre tankegang og arbeidsmetoder, bruke effektivitet som et mål på kapasitet, skape reelle endringer, ha en spesifikk arbeidsmengde, unngå formaliteter og mestre oppgaver. Den generelle ånden er hastverk, besluttsomhet og effektivitet.
Kamerat Le Trong Yen, fast nestleder i Lam Dong provinsielle folkekomité, understreket
.jpg)
Samtidig ba han om at styre 3 skulle styrke tilsynet og inspeksjonen av entreprenørenes kapasitet. Entreprenører som ikke sikrer fremdriften og arbeidsvolumet må gjennomgås, revurderes i kapasitet og erstattes når det er nødvendig. For prosjekter som har fullført inventararbeidet, ba han om fleksibel forhåndsfinansiering for å rydde stedet i henhold til forskriftene og fullt og raskt implementere retningslinjer for folket.
Prosjekter og konstruksjoner som har land må implementeres umiddelbart for å skape tillit blant folk, og unngå bekymring for at prosjektet vil bli stoppet opp etter å ha blitt slått sammen med provinsen.
Kamerat Le Trong Yen, fast nestleder i Lam Dong provinsielle folkekomité, understreket
Kilde: https://baolamdong.vn/lam-dong-yeu-cau-giai-ngan-von-dau-tu-cong-phai-thuc-chat-hieu-qua-400472.html






Kommentar (0)