«Sunhouse investerer for tiden i en mikrochipfabrikk til rundt 20 millioner dollar, og tapte rundt 200 milliarder dollar i fjor. Men jeg er ikke lei meg. Jeg har fått noe annet, noe større», sa Nguyen Xuan Phu (Shark Phu), styreleder i Sunhouse Group, åpenhjertig da han snakket om realiteten rundt høyteknologiske investeringer på seminarprogrammet «Nytt kapittel i halvlederindustrien - Muligheter for Vietnam», organisert i fellesskap av VINASA og Semiconductor Industry Development Committee på ettermiddagen 13. juni i Hanoi .
Tapet på 200 milliarder skyldes ikke en feil, men den uunngåelige prisen å betale hvis man vil inn i det globale spillet innen halvlederfeltet, en industri som ifølge Phu er hard, ikke rosenrød, og krever virkelig seriøse investeringer.

Før han investerte, dro han til Korea tre ganger for å undersøke mikrochipfabrikker. «Bare én testmaskin koster 50 milliarder VND, en fabrikk trenger dusinvis av slike maskiner. Den totale investeringen kan være opptil 200 millioner USD, men inntektene kan fortsatt ikke dekke kostnadene. Mange børsnoterte selskaper i Korea, partnere av Samsung og SK Hynix, investerte 200 millioner USD, men tapte likevel penger etter fem år», sa han.
Sunhouse er ikke utenfor den virkeligheten. Men det Phu la vekt på var gevinsten etter det 200 milliarder store tapet, en lukket produksjonskjede som oppfyller internasjonale standarder.
«Nå kan Sunhouse produsere et komplett produkt. For eksempel kan jeg lage en AI-høyttaler som er fullstendig produsert, fra mikrobrikker til plastinjeksjon, og til og med design. Sunhouse kan være like stolte som Panasonic og Samsung i de tidlige stadiene. For tiden har Sunhouse eksportert til USA med en omsetning på rundt 3000 milliarder VND. Store selskaper som besøker oss setter stor pris på oss fordi vi har et komplett og synkronisert økosystem.»
Ifølge ham er dette betingelsen for at Vietnam skal kunne gå inn i den globale forsyningskjeden innen høyteknologisk industri. Men for å gjøre det kan de ikke klare det alene. «Halvlederindustrien trenger tre faktorer samtidig: kapital, politikk og mennesker. Det er ikke nok å bare forvente at private bedrifter skal operere på egenhånd.»
Phu mener at Vietnam må handle nå hvis de ikke vil gå glipp av den gylne muligheten. Hvis de ikke handler avgjørende i løpet av de neste 2–3 årene, vil forsyningskjeden flytte til andre land. Dette er en lang reise, ikke en tur i parken. Men hvis vi kan gjøre det, kan vi skape en ekte halvlederindustri for Vietnam.

Kilde: https://vietnamnet.vn/lo-200-ty-dong-tu-nha-may-vi-mach-shark-phu-nhan-lai-bai-hoc-dat-gia-2411554.html
Kommentar (0)