LPBank gir ansatte fri fra klokken 15.00 på fredag: Et nytt skritt i omstillingsstrategien, som forbedrer organisasjonens effektivitet.

Fra 1. juli 2025 vil Loc Phat Bank (LPBank) offisielt innføre en policy som tillater ansatte å ta fri fra klokken 15.00 hver fredag. Denne beslutningen er ikke bare en motivasjonsmekanisme for ansatte, men også et resultat av en rekke omstruktureringsaktiviteter og innovasjon i driftsmodellen som banken har implementert kraftig den siste tiden.

I løpet av det siste året har LPBank implementert mange samtidige organisasjonsreformløsninger: effektivisering av apparatet, eliminering av unødvendige mellomnivåer, standardisering av driftsprosesser, bruk av teknologi for å automatisere manuelle oppgaver og sterk desentralisering til frontlinjeenheter. Disse endringene reduserer den administrative arbeidsmengden betydelig, og skaper forutsetninger for at menneskelige ressurser kan fokusere mer på aktiviteter med høy verdi.

LPBank fra effektivisering av apparatet til endring av operasjonell tenkning. Foto: LPBank

Å tillate tidlige fredagsettermiddager er neste steg i denne strategien, og demonstrerer styrets tro på arbeidsprestasjon snarere enn tid brukt på kontoret. «Vi sikter mot en effektiv og strømlinjeformet organisasjon der hver ansatt jobber med klare mål og konkrete resultater. Når organisasjonen er fleksibel nok og kan måle effektiviteten sin, er det ikke lenger nødvendig å holde seg til tradisjonelle tidsrammer», understreket Nguyen Duc Thuy, styreleder i LPBanks styre.

Mer spesifikt har ansatte ved hovedkontoret og salgspersonell ved enheter som fullfører eller overgår planene sine fri fra jobb fra klokken 15.00 hver fredag. Denne fleksible tidsordningen hjelper ikke bare de ansatte med å lade opp batteriene og tilbringe tid med familiene sine, men skaper også forutsetninger for at de proaktivt kan henvende seg til og ta vare på kunder utenom arbeidstiden.

Fra 1. juli 2025 vil LPBank offisielt innføre en policy som tillater ansatte å ta fri fra klokken 15.00 hver fredag. Foto: LPBank

Tidligere har LPBank implementert en lønnsbasert inntektsmekanisme basert på kapasitet i mange enheter i systemet, med transparente vurderingsverktøy basert på arbeidsresultater og faktiske bidrag. Denne policyen erstatter gradvis den tradisjonelle fastlønnsmodellen, og eliminerer situasjonen med «inntektslikhet» mellom de som jobber mye og de som jobber mindre.

Å betale inntekt basert på kapasitet bidrar til å fremme autonomi, positiv konkurranse og motiverer til karriereutvikling i banken. LPBank perfeksjonerer også et flerdimensjonalt evalueringssystem (KPI/OKR som kombinerer kvalitativt og kvantitativt), som bidrar til å gjenspeile både faglig effektivitet og kreative og innovative bidrag fullt ut.

LPBank bekrefter at til tross for fokus på omstrukturering og optimalisering av effektivitet, er fokuset fortsatt på mennesker. Å forbedre kompensasjonspolitikken, øke tidsfleksibiliteten og skape et rettferdig miljø for inntektsmuligheter er tre pilarer for å bygge en bærekraftig organisasjon der ansatte føler seg respekterte, tillitfulle og myndiggjorte.

I en sammenheng med at banknæringen er hardt konkurrert om høykvalifiserte menneskelige ressurser, er strategiske grep som de i LPBank ikke bare banebrytende, men bidrar også til å sette nye standarder for bedriftskultur i den digitale tidsalderen.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/lpbank-cho-nhan-vien-nghi-tu-15h-chieu-thu-sau-buoc-di-moi-trong-chien-luoc-tai-cau-truc-nang-cao-hieu-qua-to-chuc-10375328.html